1、水電工程項目建設前期工作手冊二一四年十月目錄說明1 1范圍.12 2術語.23 3總則.34 4一般規定.45 5預可行性研究.56 6可行性研究.67 7項目核準.7附表附表 1 1：水電工程項目預可行性研究階段主要成果表. 10附表附表 2 2：水電工程項目可行性研究階段主要成果表. 11附表附表 3 3：項目核準需要提交政府及有關部門審批的專題報告表. 12說明1 1本水電工程項目建設前期工作手冊 （以下簡稱“手冊” ）從印發之日起在*試用。2 2因編者從事水電工程項目建設前期工作管理時間尚短， 工作經驗有限，所以在編著此手冊的過程中有很多的不足和不當之處，請在試用本手冊的過程中，提出您
2、的寶貴意見，以便我們持續改進。3 3本手冊由*負責解釋，并適時進行修改和補充。1范圍1.11.1本手冊提出了水電工程項目建設前期工作管理程序及主要技術要求。1.21.2本手冊適用于大、 中型水電工程項目建設項目法人的項目管理， 小型水電工程項目建設項目法人的項目管理可參照試用。1.31.3采用項目管理服務等其他項目建設管理模式時，項目管理單位根據項目法人授權，可參照試用。2術語2.12.1水電水利工程項目建設管理project management of hydropower and waterresources engineering運用系統的觀點、理論和方法，對水電水利工程項目建設進行計劃
3、、組織、指揮、協調、控制和評價，旨在實現項目特定目標的活動。2.22.2項目法人developer工程項目權益所有者或其合法代表者，又稱業主或建設單位。2.32.3項目管理單位project managemant agency受項目法人委托專門從事項目管理服務的單位。2.42.4項目管理機構project management organization項目法人組建的專門從事項目管理活動的機構。2.52.5路條由國家發展改革委員會下發的開展項目前期工作的批復。3總則3.13.1為提高本單位水電工程項目建設前期工作管理水平， 規范管理行為， 根據國家有關法律、法規和基本建設管理有關規定，編制本手冊。3.23.2水電工程項目建設管理應貫徹執行國家基本建設程序。3.33.3水電工程項目建設管理應積極采用新的管理方法、手段和技術。4一般規定4.14.1應根據政府授權， 依據國家能源發展規劃、 已批準
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