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房地產(chǎn)行政管理制度手冊（78頁）.doc

資源ID：248894 資源大小：909.74KB 全文頁數(shù)：75頁
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房地產(chǎn)行政管理制度手冊（78頁）.doc

1、獎懲制度獎懲制度（試行版）（試行版）編制日期2008-8-1審核日期2008-8-1批準(zhǔn)日期2008-8-1修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂人修訂人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人2008-8-1第一次全面修改1.1. 目的目的：為提高工作實效為提高工作實效，對員工做到獎懲分明對員工做到獎懲分明，結(jié)合公司的實際情況結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度特制定本制度。2.2. 適用范圍：本制度適用于公司全體員工。適用范圍：本制度適用于公司全體員工。3.3. 職責(zé)：職責(zé)：3.1. 綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的實施；3.2. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有獎懲項目的最終審批；綜合管理部負(fù)責(zé)記錄和歸檔；4.4.

2、獎勵獎勵4.1. 凡符合下列條件的員工，公司將予以獎勵：凡符合下列條件的員工，公司將予以獎勵：4.1.1. 為公司的社會形象做出重大貢獻或爭得重大榮譽的；4.1.2. 在提升公司管理、產(chǎn)品品質(zhì)、銷售業(yè)績、客戶服務(wù)等方面成績突出的；4.1.3. 完成重要任務(wù)的；4.1.4. 解決重大疑難、遺留問題的；4.1.5. 有重大發(fā)明、革新方法，成效顯著，為公司取得明顯效益的；4.1.6. 為公司節(jié)約大量成本或挽回重大經(jīng)濟損失的；4.1.7. 對突發(fā)事件、事故和重大客戶投訴事件妥善處理的；4.1.8. 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效的；4.1.9. 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻和

3、敬業(yè)精神的；4.1.10.顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神的；4.1.11.培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著的；4.1.12.滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件的。4.2. 獎勵類別獎勵類別4.2.1. 總經(jīng)理特別獎：由總經(jīng)理提名給予的特別獎勵，授予年度績效目標(biāo)計劃完成特別好、對公司有卓越貢獻的團隊或個人。4.2.2. 優(yōu)秀員工獎：授予由各部門提名、綜合管理部組織評選的優(yōu)秀員工。4.2.3. 全勤獎：員工在一年內(nèi)（指陽歷年 1 月 1 日至 12 月 31 日）未缺勤，經(jīng)綜合管理部審核后授予全勤獎，對獲全勤獎的員工頒發(fā)榮譽證書和獎金。4.2.4. 年資獎：為公司服務(wù)年滿 5 年、10 年及 20 年且工作態(tài)度與成績優(yōu)秀的員工，分別授予服務(wù)五年獎、服務(wù)十年獎及服務(wù)二十年獎。對獲服務(wù)年資獎的員工頒發(fā)榮譽證書和獎金。4.3. 獎勵方式獎勵方式4.3.1. 通報表揚：由綜合管理部簽發(fā)并通報全公

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