工程建筑設計公司行政人事工作手冊（27頁）.doc
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工程建筑設計公司行政人事工作手冊（27頁）.doc
1、目目錄錄1. 會議制度會議制度2. 文件管理辦法文件管理辦法3. 檔案管理規定檔案管理規定4. 人事工作程序人事工作程序5. 員工入職培訓內容員工入職培訓內容6. 員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法7. 員工工裝、儀表管理規定員工工裝、儀表管理規定8. 節假日值班管理制度節假日值班管理制度9. 計算機使用、管理規定計算機使用、管理規定10.員工獎懲條例員工獎懲條例11.員工宿舍管理規定員工宿舍管理規定會議制度會議制度為提高工作效率，保證公司各項方針政策能準確及時的貫徹落實，特制定會議制度如下：一、一、 會議類別：會議類別：1、總經理辦公會；2、周工作例會；3、管理處員工大會；4、管理處晨會。二、
2、二、 會議細則：會議細則：1、總經理辦公會會議時間：根據工作需要不定期召開。會議主持：公司總經理（總經理不在，由副總經理主持） 。參會人員：總經理、副總經理。綜合部參會，并做好會議記錄 。如會議需要其他人員參加，可在接到通知后隨時參會。會議內容：1）研究、決定公司的發展方向及工作中的重要問題，修正、補充、完善、制定公司各項規章制度；2）調查、落實當前的重點工作及本月計劃工作的完成情況，并對當月月重點工作匯編進行考評打分；3）制定下月目標計劃，總經理對各部門、管理處的工作做出指示和要求。會議要求：主題要明確，解決問題的各種安排及要求要明晰，如有必要及時下發會議紀要 。2、周工作例會1）公司周工作
3、例會會議時間：每周一上午九點（遇特殊情況可提前或延后） 。會議主持：公司總經理（總經理不在，由副總經理主持） 。參會人員：公司各部主管、管理處經理、綜合部。會議內容：a匯報上周工作完成情況及下周工作計劃；b需要公司領導協調處理的問題。c聽取領導指示和要求，并對本部門、本單位工作做及時調整；會議要求：實事求是，如實、全面的匯報情況和問題，各部門、管理處提供的數據要準確，嚴禁虛報、隱瞞不報等行為。綜合部部于次日內編寫會議紀要并上傳 OA。2）管理處周工作例會會議時間：每周一上午。會議主持：管理處經理。參會人員：各班組主管（主任） 。會議內容：a匯報上周工作完成情況及下周工作計劃；b需要管理處領導協調處理的問題。c聽取領導指示和要求，并對本部門工作做及時調整；會議要求：實事求是，如實、全面的匯報情況和問題，各部門提供的數據要準確，嚴禁虛報、隱瞞不報等行為。3、管理處員工大會會議時間：每月應至少召
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