富陽裝飾工程公司人力資源員工手冊（14頁）.doc
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富陽裝飾工程公司人力資源員工手冊（14頁）.doc
1、富陽 xx 裝飾工程有限公司員工手冊前言為打造一流的 xx 裝飾公司的品牌形象.為規范公司內部管理行為，為營造公司更競爭力的發展空間，同時也為創造更具人性化的公司文化，特制訂員工管理手冊本手冊作為指導 xx 員工管理的理論依據和行為準則。除經公司管理層研究討論子以修改或廢除外，公司內部成員，均應積極學習手冊并主動應用到工作和生活中去。愿公司所有員工能團結在董事會周圍,積極參與公司建設，充分施展個人的才情和抱負.與公司一起，去追求我們人生的夢想！愿公司所有成員.每天都能保特平和的心態，開放的胸懷，飽滿的熱情.謙卑的態度、真誠的品質、進取的精神、在不斷追求、不斷進步、不斷探索的過程中.實現自己的人
2、生價值!公司將關愛每位員工的工作、生活、健康和快樂藝!公司將尊重每個員工的每一點滴的奮斗!公司有使命讓每個員工都能允分施展自己的才華!公司有使命讓每個員工都通過自己的努力獲得更高更多的個人財富!公司有使命讓每個員工在公司這個優秀載體中實現才干的不斷增長， 實現個人綜合素質的不斷提升。每天進步一點點，熱愛學習到永遠！人生最大的價值是奉獻社會，給社會給他人更多的關愛。愿 xx 裝飾工程有限公司通過自己的不斷發展，有更大的能力去幫助社會上更多的弱示群體。愿 xx 裝飾工程有限公司內部成員，能團結友愛、互相協作、互相幫助，愿“幫助制度”成為 xx 參市場競爭的強有力武器!更愿我們所有科 xx 人，以身
3、作責，做社會上有涵養有索質的優秀人群，在社會生活、在人類進程事留下美好的篇章。公司目標:做全省品牌裝飾公司一、強化管理1、2012 年至 2013 年 xx 裝飾工程管理體系健全，工人索質、工地現場、工程質最達到市先進水平，清裝修取得最大限度地推廣。2、2014 年底，xx 裝飾公司品牌知名度進一步加么強，達到知名度、美譽度都排在市同行業前列，地區影響力巨大。二、經營規劃2012 年底公司營業額實現 300 萬元。三、公司定位1.管理上高要求，務使公司 2012 年底成為現代企業制度規范下的裝飾公司。2.品牌上高追求.務使 xx 裝飾 2014 年底成為我市馳名商標。3.經營上大氣磅礴，誓做我省家庭裝飾界前十名(2020 年前)。4、企業業務領域：裝飾工程、市政工程、園林工程、設計培訓公司、文化飾品公司。5、企業服務理念：成為中國服務業典范。6、工程質最:近期狠抓工程細節管理、工人索質提升
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