1、目目錄錄第一篇第一篇工程項目管理及工作流程工程項目管理及工作流程第第 1 章章工程項目管理范圍及工作流程工程項目管理范圍及工作流程11.1 工程項目管理的范圍11.1.1 項目管理目標11.1.2 項目管理的總體思想 11.1.3 項目管理的范圍 11.2 項目管理任務的 WBS31.3 項目管理任務的描述41.3.1 項目的報批及前期管理41.3.2 項目設計階段的管理41.3.3 項目施工準備階段的管理51.3.4 項目施工階段的管理51.3.5 項目收尾階段的管理61.4 項目管理工作流程7第第2章章工程項目管理模式和項目管理組織工程項目管理模式和項目管理組織82.1 項目管理模式的確定
2、82.2 項目管理組織92.3 項目管理組織與管理公司的關系102.3.1 項目管理公司的組織機構102.3.2 公司職能部門與項目部的關系112.3.3 公司對項目部的技術支持122.4 項目部崗位責任分配矩陣132.5 項目部人員崗位職責152.5.1 項目部專業人員崗位責任制通則152.5.2 項目部經理的崗位職責152.5.3 建筑工程師崗位職責152.5.4 結構工程師崗位職責162.5.5 土建工程師崗位職責162.5.6 給排水、 暖通工程師崗位職責172.5.7 強、 弱電工程師崗位職責172.5.8 造價工程師崗位職責182.5.9 采購工程師崗位職責182.5.10 環境、
3、安全工程師崗位職責182.5.11 市政協調工程師崗位職責192.5.12 計劃、合同工程師崗位職責192.5.13 文秘、信息的崗位職責192.6 項目管理責任制202.6.1 項目經理202.6.2 項目經理目標責任書202.6.3 確定項目管理目標的原則212.7 公司各部門工作職責21總工程師辦公室工作職責21前期策劃部工作職責 21技術部工作職責22核算部工作職責22管理部工作職責23行政部工作職責24財務部工作職責24第第 3 章章工程項目采購管理與合同管理工程項目采購管理與合同管理253.1 項目采購管理25采購管理的工作程序25采購計劃編制應包括的內容25項目采購控制253.2 項目采購中的招投標管理25招投標管理的工作內容25招投標管理工作重點26招投標管理工作流程263.3 項目合同管理28合同管理的內容28合同管理的方法28合同控制29合同管理工作流程31合同網絡圖（
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