1、寧夏寧夏 xxxx 電力有限公司電力有限公司項目管理手冊項目管理手冊 年年 1010 月月目目錄錄第一章 總則.1第二章 現場組織管理.1第一節項目部人員配置基本要求.1一、項目部組織架構.1二、辦公場所配置.1三、辦公設施配置.2第二節 人員的職責.2一、項目經理崗位職責.2二、專職安全員崗位職責.2三、質檢員崗位職責.3四、技術員崗位職責.3五、造價員.3六、材料員崗位職責.3七、資料員崗位職責.3八、項目管理員職責.4第三節現場業務關系.5一、現場組織與公司的業務關系.5二、現場組織與業主的業務關系.5三、現場組織與監理的業務.6第三章施工現場業務.6第一節 圖紙會審.6一、圖紙會審的一
2、般程序.6二、圖紙會審的主要內容.6三、施工圖紙管理.7第二節 承（分）包合同及資料管理.7一、工程合同的分類.7二、工程承（分）包合同的作用.7三、工程承（分）包合同的成立、生效.8四、工程承（分）包合同的履行、變更、解除.8五、現場合同管理工作.9六、合同、資料、檔案管理規定.10第三節分包商管理.12一、分包商資質審查.12二、分包商管理.12第四節工程索賠.14一、施工索賠概述.14二、施工索賠的處理.16第五節現場施工主要技術資料.18一、現場施工技術資料的主要內容.18二、向監理工程師（業主）提出的報告.18第六節材料采購管理.18一、材料的進場檢驗.18二、材料存放管理.19三、
3、材料發放管理.19四、施工中的組織管理.20五、項目材料成本控制.21第四章 施工計劃的執行.22第一節 施工任務單.22一、根據施工作業計劃下達施工任務單.22二、工程派工單及確認單的內容和作用.23三、工程派工單及確認單的管理.23第二節技術與安全交底.23一、技術交底.23二、安全交底.24第三節施工現場調度.25一、施工現場調度工作的原則.25二、施工現場調度工作的內容.25三、施工現場調度的手段.26第五章 施工現場技術管理.246第一節 施工方案的確定.26一、熟悉圖紙、確定施工程序.26二、確定施工順序.26三、施工方法的選擇.26四、施工方案的技術經濟分析.27第二節擬定施工措施.27一、技術措施.27二、質量措施.27三、安全措施.27四、降低成本措施.28五、季節性施工措施.28第六章 施工現場質量管理.28第一節 施工現場全面質量管理.28一、全面質量
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