1、投資任務書下達常規工程管理流程基站部分常規工程管理流程基站部分工作流程相關單位及部門工作要點及要求工程項目資料相關制度N一一 周周 內內Y工程最終計劃省公司一、工程啟動階段一、工程啟動階段1、企發部門下達投資任務書；2、 省規劃技術部組織召開工程交底會議；投資計劃任務書工程建設任務書省公司市公司1、 省、市公司按照通信工程招標投標暫行管理辦法進行設計、施工、監理等合作單位選擇；2、招投標結果正式決策公布后 1 月月，市公司和各合作單位簽訂框架合同，合同中需明確合同時限，工程總量；招、投標文件框架合同協議通信工程招標投標暫行管理辦法（省公司下發）省公司市公司工程中心1、 市公司工程中心收到項目投
2、資計劃書以及省公司通知后，制定可行的工程里程碑計劃上報省公司；2、 省公司工程中心組織召開項目啟動會議，會議主要目的和市公司明確工程任務、工程期限；3、省公司組織召開工程計劃評審會，對市公司制定的里程碑計劃進行評審，評審通過后正式下發工程計劃；4、工程實施期間因客觀因素（例如市場發展情況變動等）需更改，須向省公司工程中心申請，省工程根據工程計劃調整制度及管理辦法進行評審， 并在 5 個工作日內個工作日內下達評審意見；5、收到正式工程計劃后，市公司工程中心組織召開工程啟動會議，和各合作單位明確工程任務、工程期限及工作要求；6、 市公司工程中心需向通信管理局申報工程質量監督；無線工程進度計劃工程啟
3、動會會議紀要工程計劃變更申報表工程質監申報表廣東移動無線工程計劃調整管理辦法 V1.0 （省公司下發）質監申報制度（省公司下發）合作單位選擇召開工程交底會議監理施工工程啟動會工程計劃評審會市公司召開啟動會議啟動階段啟動階段設計制定工程計劃簽訂框架合同通信管理局質量監督申報NY設計變更市公司工程中心二、設計階段二、設計階段1、 市公司工程中心根據工程任務以單項委托合同形式，下達設計委托到設計單位，委托設計單位進行設計勘查及設計出圖，委托合同必須明確工作量清單、委托金額及工作要求，并要求設計單位制定勘查和出圖計劃；2、 市公司必須要求設計單位根據委托合同要求完成設計工作，由市公司考核完成情況；設計單項委托合同設計單位考核表（市公司模版）設計單位管理及考核制度 （市公司制度）市公司工程中心1、 市公司工程中心無線室組織設計單位進行設計查勘，設計單位根據規劃需求對候選站點進行設計勘查；2、設計勘查
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