大連商業地產集團運營管理公司員工手冊(32頁).doc
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大連商業地產集團運營管理公司員工手冊(32頁).doc
1、大連大連 xxxx 商業運營管理公司員工手冊商業運營管理公司員工手冊目目錄錄第一章公司聲明.2第二章公司簡介.2第三章xx 廣場的目標方針及定位.2第四章人事管理.3第五章考核.8第六章薪資.8第七章福利.9第八章考勤.10第九章假期規定.11第十章出差.14第十一章報銷規定.17第十二章培訓.18第十三章獎懲.21第十四章員工行為規范.24第十五章保密制度.28第十六章員工手冊的效力與修訂.31第一章第一章公司聲明公司聲明公司員工手冊作為員工日常工作和規范的指導性文件，凡公司人員均須熟悉和掌握，并自覺遵守。匯編員工手冊的目的：1 使員工了解公司的基本情況，熟悉公司相關規章制度；2 使員工明確
2、自己的權利和義務；3 要求每個員工用員工手冊來規范自己的行為，努力完成工作，塑造公司良好形象，為運營管理有限公司的發展做出應有的貢獻。第二章第二章公司簡介公司簡介xx 廣場是由大連 xx 房地產有限公司斥資 7.5 億元開發建設，占地 150 畝，總建筑面積 22 萬平方米，分兩期開發。項目采用所有權、經營權、管理權分離的管理模式，組建了商業運營管理有限公司，受赤峰偉映房地產開發公司的全權委托對項目進行專業、整體的運營管理。管理范圍包括但不限于：物業招商、項目推廣、賣場管理、物業維護等。除此之外，商業運營管理有限公司還為業主、商家提供管理輸出、品牌托管、廣告發布、人員托管、品牌嫁接等服務項目。
3、立志成為周邊地域 最具專業水準、最佳經營效果的顧問運營管理公司第三章第三章xxxx 廣場的目標方針及定位廣場的目標方針及定位1市場定位：以零售購物、餐飲美食、休閑娛樂為一體的大型商業中心。2發展方針：依托赤峰經濟發展的高速增長優勢，以現代商業中心管理模式，填補赤峰商業空白。3發展規劃：通過努力，引入周邊先進零售企業、餐飲、娛樂業，參照國內先進購物中心管理模式，形成經營集約化、管理規范化、商品品牌化、功能服務星級化，打造赤峰市最現代化的商業中心。4發展目標：讓顧客滿意、讓政府滿意、讓股東滿意、讓業主滿意、讓商家滿意。5員工口號：誠信為本，盡心盡責，團隊協作，開拓創新。第四章第四章人事管理人事管理第一條第一條招聘原則招聘原則1、公司以“公開招聘、公平競爭、擇優錄用”為基本原則。2、在公司內有血緣及家屬關系者應避免直屬領導。3、人員編制設置應堅持“精干、高效、飽和”原則。第二條第二條招聘途徑招聘
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