1、序言xx 地鐵復八線車輛段項目部是我司新接項目，前期臨建、現場布置基本都已完成。施工班組進場主要從事結構施工，質量要求為結構長城杯，xx 安全、文明樣板工地。現在承建制的施工班組已確立，為了規(guī)范施工管理，加快施工進度，確保工程質量，結合項目自身特點，特制本管理手冊！依照此手冊，在確保工期、整體結構“優(yōu)良”及 xx 安全文明樣板工地的條件下協力希協力施工班組能能力協作，順利完成施工任務。本工程的幾項目標：保 xx 結構優(yōu)良保 xx 安全文明樣板工地三化管理（辦公賓館化、現場工廠化、宿舍軍事化）成本控制在公司的指標內下浮 5%10%此手冊與施工班組協議具有同等約束力！作為協力施工班組簽定勞務協議的
2、一部份。建筑行業(yè)是一種特殊作業(yè)，它的特殊性決定了要消耗大量的勞動力資源，因此，對于如何控制與使用勞動力，已成為工程是否能最大限度獲取利潤的一個籌碼。為此，為了使本項目承擔施工任務的協力施工班組的各項管理工作滿足我公司項目管理要求，確保施工管理的各項工作有序，按標準在受控狀態(tài)下進行實現我項目的管理目標，特制定此管理手冊。凡違反此手冊要求將嚴格按照本手冊及項目管理規(guī)定執(zhí)行！第一章第一章進場須知進場須知1.1 所有施工班組進場前必須有由施工班組長將其簡歷（手寫無效）及(特殊情況在進場三日內)交到項目經理部及安全部。1.2 我項目將對施工班組技術力量進行再次摸底。1.3 辦理進場手續(xù)的條件。1.3.1
3、 持有本項目的施工勞務協議（草簽協議）或公司委托書。1.3.2 施工班組資質證書、組織機構圖、施工人數、花名冊（50 歲以上禁用，18 歲以下禁用） 。1.3.3 施工班組聯系方式（手機、小靈通、家庭電話） 。1.3.4 參與本項目的管理骨干名單、證件。1.3.5 參與本項目人員照片 8 張。1.3.6 特殊工種人員的操作證復印件。1.3.7 所遞交資料必須真實有效并與協議談判的規(guī)定一致，否則后果自負。1.3.8 進場人員必須持身份證正件。1.4 我項目協助施工班組以下工作：1.4.1 施工班組在項目配合下負責同總包方辦理入場的各項手續(xù)，進行入場教育培訓工作。1.4.2 后勤管理人中協助施工班組安排住宿。1.4.3 派專人依據工長開具的限額領料單到庫房領料。1.4.4 安全員協助施工班組安全員培訓工作。1.5 其它規(guī)定1.5.1 不允許超出施工范圍及生活區(qū)區(qū)域，到處亂竄。1.5.2 未經允
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