1、供應商管理手冊 目錄 第一篇供應商工作指南 一、甲方工程管理組織架構 二、工程管理模式、職責與權利 三、材料使用審批程序 四、工程進度款申請流程圖 五、簽證辦理流程圖 第二篇管理規(guī)定 第一章總 則 第二章安全、文明施工管理規(guī)定 第三章質(zhì)量管理規(guī)定 一、施工階段 第四章、工程進度管理規(guī)定 第五章工程簽證及結算管理規(guī)定 第六章資料管理規(guī)定 第七章會議管理規(guī)定 第八章民工工資支付管理規(guī)定 第九章建設工程用水用電管理規(guī)定 第三篇綜合考評和評價 第四篇附件及附表 1 供應商管理手冊 第一篇供應商工作指南 一、甲方工程管理組織架構 公司主管領導 工程部經(jīng)理 項目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 二、工程管理模式、職責

2、與權利 2 供應商管理手冊 三、材料使用審批程序 1、需提供樣板的材料： 乙方按合同及樣板采購材料 不 批 準 項目部按樣板及合同進行驗收 工程部審核批準 乙方收到材料使用許可證 乙方使用材料 2、不需提供樣板的材料： 乙方按合同采購材料進場報驗 不 批 準 項目部按合同和設計要求進行驗收 工程部審核批準 乙方收到材料使用許可證 乙方使用材料 3 供應商管理手冊 四、工程進度款申請流程圖 施 工 單 位 （每月25 日前依據(jù)合同約定，將經(jīng)驗收合格 的工程量提交進度款申請表和有關資料） 資料不合格 資料合格 對數(shù)確認 工程部 （審核、簽署意見2 個工作日內(nèi)完成） 不符條件 公司主管領導審核 預決

3、算部 （審核、簽署意見2 個工作日內(nèi)完成） 不批準 同意 付 款相關部門審核 （2 個工作日內(nèi)完成） 同意不批準 公司總裁 批準 財務支 付 （4 個工作日內(nèi)完成） 4 供應商管理手冊 五、簽證辦理流程圖 施工單位 （合同約定時間內(nèi)報送） 意見有分歧 批準返還 報 送 工程部 （2 天內(nèi)簽署完畢） 批準確認 意見有分歧 批 準 甲方工程技術部 （規(guī)定期限復核完畢） 六、與供應商有關的工程管理用表（見附件一） 5 供應商管理手冊 第二篇管理規(guī)定 第一章總 則 三、統(tǒng)一規(guī)定： （2）離場2 天內(nèi)，須將工作交接情況知會現(xiàn)場項目監(jiān)理部經(jīng)理，并經(jīng)工程部經(jīng)理批準； （3）離場3 天以上，須將工作交接情況知

4、會工程部經(jīng)理，并經(jīng)甲方公司工程主管領導批準； （4）但一個月內(nèi)累計離場時間不得超過5 天（含節(jié)假日）。 否則，施工單位承擔￥1000 元/天違約金。 6 第二章安全、文明施工管理規(guī)定 第三章質(zhì)量管理規(guī)定 一、施工階段 7 供應商管理手冊 材料、設備構件，由施工單位無條件負一切責任。 1)影響結構安全方面 a)砼強度、砌筑砂漿標號、水泥標號、砂漿配合比不滿足規(guī)范要求； b)鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量不滿足規(guī)范要求； c)結構構件尺寸不滿足規(guī)范要求； d)鋼筋安裝不滿足規(guī)范要求； e)模板安裝不滿足規(guī)范要求； f)砼澆筑時振搗不密實，出現(xiàn)的蜂窩、孔洞超過規(guī)范要求；。 2) 影響使用功能方面 a)防水施

5、工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求； b)鋁合金門、窗框邊塞縫不嚴、安裝不牢固； c)陽臺、衛(wèi)生間地面的坡度和坡向不滿足規(guī)范要求； d)磚砌體質(zhì)量不滿足規(guī)范要求； 8 供應商管理手冊 e)防雷焊接不滿足規(guī)范要求； f)給水管道的連接、固定、垂直度不滿足規(guī)范要求，未經(jīng)試壓或試壓不達標； g)排水管道的連接、固定、坡度、垂直度不滿足規(guī)范要求。 h)潔具安裝不牢固、接口不密實、滲漏； i)電氣開關、插座、燈具通電不正常，位置不正確或漏裝； j)地漏漏裝或堵塞； k)廚具安裝不牢固、位置錯誤； 9 供應商管理手冊 （2）天面、衛(wèi)生間、陽臺樓板出現(xiàn)滲漏水； （3）給水管道出現(xiàn)爆管； （4）外墻出現(xiàn)開裂、脫落、滲漏；

6、（5）陽臺欄桿生銹； （6）天花及墻面抹灰層開裂、空鼓、脫落； （7）房門開裂； （8）木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求； （9）鋁合金門窗邊滲水； 5、竣工驗收及保修階段的違約金將在施工單位的工程結算款中扣除。 第四章、工程進度管理規(guī)定 金。 六、工程進度款申請規(guī)定 10 第五章工程簽證及結算管理規(guī)定 一、簽證辦理規(guī)定 2、施工單位的工期簽證必須按合同約定辦理，否則工期不予順延。 二、結算辦理規(guī)定 施工單位按以下規(guī)定提交結算資料： 2、各專業(yè)分包工程：結算資料在該專業(yè)工程竣工驗收后一個月內(nèi)提交。 3、提交工程結算申請表，同時提交工程結算資料（詳見附件三）。 第六章資料管理規(guī)定 11 供應商管理

7、手冊 月的進度款中扣除。 第七章會議管理規(guī)定 第八章民工工資支付管理規(guī)定 12 供應商管理手冊 第九章建設工程用水用電管理規(guī)定 第一節(jié)總則 第1.0.1條為了貫徹國家安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，保障建設工程的用水用電，防止事故的發(fā)生， 本著安全、節(jié)約、公平的原則，規(guī)范管理，保證建設工程的順利進行特制定本規(guī)定。 第1.0.2條本規(guī)定適用于中海集團所有在建工程。 第1.0.3條建設工程的用水、用電應遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范、技術規(guī)程及施工合同的相關 約定條款。 第二節(jié) 用水管理 一、管理原則及權責 第 2.1.1 條 級管理。 用水管理實行建設單位、主體施工單位（樁基施工單位）、各專業(yè)分包單位三 第2.1.

8、2條建設單位負責審批建設工程的用水單位的用水申請，總水表及總閥、管的日常運 行、維修、檢查，水表讀數(shù)的抄錄，全面監(jiān)察建設工程各用水單位的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況，制定 并實施用水管理處罰條例。 第2.1.3條主體單位（樁基單位）直接負責管理建設工程自身及各專業(yè)分包用水安全、節(jié)約、 合法狀況，整個項目工程給水系統(tǒng)的正常運行、維修，保障工地正常用水，根據(jù)制定的用水管理處 罰條例處理違規(guī)用水單位報建設方批準。 二、用水申請及審批 第2.2.1條所有用水單位用水前必須向建設方提出申請，認真填寫申請臨時用水審批表。 第2.2.2條主體（樁基）施工單位申請用水時必須編制臨時用水施工組織設計，內(nèi)容包括水 量計算

9、、給水系統(tǒng)圖、平面圖、汲水、加壓給水設備配置規(guī)格、型號。 第2.2.3條用水申請表中必須明確施工單位項目經(jīng)理姓、水專業(yè)主管（作為抄錄員）姓名及 聯(lián)系方式、身份證復印件，建設單位明確水專業(yè)主管。 13 供應商管理手冊 三、用水計量及費用支付 第2.3.1建設單位總水表對主體單位（樁基單位）直接計量，雙方每月5號抄錄區(qū)（段） 號表施工用水記錄表，壹式貳份，壹份存入工程檔案；主體單位（樁基單位）對各專業(yè)分包單位 按照申請臨時用水審批表進行給水配接計量，并每月5號參照 記錄表抄錄，并報貳份給建設單位備案。 區(qū)（段）號表施工用水 第2.3.2建設單位對主體單位（樁基單位）每月計量，根據(jù)進度的申請時間累計

10、計量扣除各 專業(yè)分包單位累計用水量，加10損耗后的 用水量在進度申請審批表上填寫施工用水量，其 費用按建設單位規(guī)定單價計算，近次進度款中扣除。 第2.3.3各專業(yè)分包單位按合同約定結算時扣除用水費用，計量按主體單位（樁基單位）每 月上報區(qū)（段）號表施工用水記錄表起始讀數(shù)加 10損耗計算，按建設單位規(guī)定單價 計算用水費用。 四、日常管理 第2.4.1建設單位水專業(yè)主管負責巡查總水表及管道、閥門的運行狀況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、 滴，總水表不正常運轉(zhuǎn)，及時聯(lián)系自來水公司修復，并且注意收集每月停水公告，知會主體施工單 位（樁基單位），做好施工、生活安排。 第2.4.2主體施工單位（樁基單位）必須嚴格按建設

11、單位審批的臨時用水施工組織設計安裝 整個給水管網(wǎng)系統(tǒng)，日常做好總表后給水管網(wǎng)運行、維修、檢查，并有書面記錄，保證工地給水正 常。 第2.4.3主體施工單位（樁基單位）有義務按照建設單位審批的申請臨時用水審批表就近提 供給水駁接點給各專業(yè)分包單位。參照區(qū)（段）號表施工用水記錄表做好計量記錄并且 報送建設單位備案；對違反安全、節(jié)約用水管理處罰條例者有權依據(jù)條例處罰報建設單位核準后執(zhí) 行。 第2.4.4建設單位、主體（樁基）施工單位必須做好申請用水審批；臨時施工用水組織設計， 施工用水系統(tǒng)、平面變更審批，區(qū)（段）號表施工用水記錄表的存檔工作。 五、用水管理處罰條例 第2.5.1未經(jīng)建設單位審批擅自駁

12、接用水者以偷水論處￥2000/次。 第2.5.2主體（樁基）施工單位未向建設單位提交臨時施工用水組織設計，未辦理用 14 供應商管理手冊 水申請審批表不得用水。由此導致的工期延誤，建設單位按合同約定雙倍罰款。 第2.5.3日常運行中發(fā)生大面積跑、冒水現(xiàn)象半小時內(nèi)未處理，同一處漏滴五天內(nèi)無處理者 給予浪費水資源處罰￥500/處/次，當次進度中扣除。 第2.5.4對于經(jīng)建設單位批準的分包用水申請，主體施工單位（樁基單位）不給予配合就近 提供駁接點，致使分包施工工期延誤，按有關合同條款兩倍違約金簽證轉(zhuǎn)扣主體施工單位（樁基單 位）。 第三節(jié)用電管理 一、管理原則及權責 第311 級管理。 第312 建

13、設工程的用電管理實行建設單位、主體施工（樁基施工）單位、專業(yè)分包三 建設單位負責審批建設工程中所有用電單位的申請；施工變配電所的日常運行、 維護、計量管理；全面監(jiān)察建設工程用電的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況；制訂并實施用電管理處罰條例。 第 313主體施工（樁基施工）單位直接負責整個工地的二、三級配電系統(tǒng)的施工、安 全運行、維護、日常檢查，保證施工用電安全、節(jié)約、規(guī)范，依據(jù)用電管理處罰條例處理違規(guī)用電 行為。 二、用電申請及審批 第3.2.1 第3.2.1 所有用電單位用電前必須辦理申請用電手續(xù)，填寫申請臨時用電審批表。 申請用電容量超過50KVA或用電設備超過5臺以上的用電單位必須現(xiàn)場勘查后， 編寫

14、臨時用電施工組織設計。 第3.2.3臨時用電施工組織設計應明確： 一、工程情況、特點。 二、進行負荷計算、選擇導線截面、配電開關、漏電開關容量、規(guī)格、型號。 三、確定電源進線、配電房、總配電箱、備用電源及配電位置、配電干線線走向。 四、繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。 五、制定安全技術措施及標準。 六、臨時用電管理架構及組成人員資質(zhì)、上崗證書、身份證復印件。 七、臨時用電施工組織設計必須由電氣工程技術人員編制，技術負責人審核，經(jīng)建設單位 15 供應商管理手冊 或其委托的監(jiān)理單位批準后實施。 第324申請臨時用電審批表中用電方專業(yè)主管為日常管理及抄表責任人。 三、用電計量及費用支付 第 331 第3

15、32 建設單位僅對主體施工（樁基施工）單位在施工變配電所中實行一級配電并計 每月5號，由建設單位、主體施工（樁基施工）單位電專業(yè)主管雙方就施工變 量。 配電所配電計量表抄錄并確認，壹式兩份，建設單位資料室存檔壹份。 第 333主體施工（樁基施工）單位對各專業(yè)分包單位按照申請臨時用電審批表進 行配電計量，每月5號抄錄，參照-變電所-號表施工用電記錄表格式制表記錄，報兩份給 建設單位備案。 第 334建設單位對主體施工（樁基施工）單位每月計量，用電量根據(jù)進度款的申請時 間，計量累加，扣減主體施工（樁基施工）單位抄報的各專業(yè)分包用電記錄表合計總量后加10%損 耗，按建設單位規(guī)定的單價計費，當次進度款

16、中扣除。 第335各專業(yè)分包單位用電費用按合同約定結算時扣除，其計量按主體施工（樁基施工） 單位上報的-變電所-號表施工用電記錄表始終讀數(shù)加10%損耗計算，按建設單位規(guī)定的單 價計費。 四、日常管理 第 341建設單位專業(yè)主管負責巡查變配電所的運行狀況，發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象及故障時， 及時聯(lián)系供電局及變配電所承包商處理、修復，每月收集停電公告通知，知會主體施工（樁基施工） 單位，作好工地施工、生活安排，每周組織全面檢查整個工地的用電狀況。 第342主體施工（樁基施工）單位必須嚴格按建設單位審批的臨時用電施工組織設計安 裝整個配電系統(tǒng)，作好系統(tǒng)的運行、維護、檢查并書面記錄接受安監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理單位

17、的監(jiān) 察。 第343主體施工（樁基施工）單位有義務按照建設單位審批的各專業(yè)分包申請臨時用 電審批表及時就近提供配電接駁點，作好計量記錄，每月5號報送建設單位備案；對違反安全、 節(jié)約用電者，有權依據(jù)用電管理處罰條例報建設單位核準后采取處罰措施。 第344建設單位、主體施工（樁基施工）單位必須作好申請臨時用電審批表、臨時 用電施工組織設計、施工用電系統(tǒng)圖、平面圖變更審批、-變電所-號表施工用電記錄表、 日常維修記錄的存檔工作。 16 供應商管理手冊 五、用電管理處罰條例 第351主體施工（樁基施工）等單位未向建設單位辦理申請用電審批表、臨時用電 施工組織設計者，不得用電，由此導致的工期延誤，建設單

18、位按合同約定雙倍罰款。 第352未經(jīng)建設單位審批擅自駁接用電者以偷電論處 ￥2000/次。 第353對于建設單位批準用電的專業(yè)分包單位，主體施工（樁基施工）單位壹天內(nèi)不就 近提供駁接點，致使分包單位造成直接損失及工期延誤，建設單位按合同約定條款簽證雙倍違約金 轉(zhuǎn)扣主體施工（樁基施工）單位。 第354對于安監(jiān)站、建設單位組織的安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)存在嚴重違反國家安全強制性 規(guī)范者，建設單位有權勒令停工整頓，處罰￥5000/次；停工整頓所導致的工期延誤按合同違約條 款三倍處罰，以上罰款在近次進度款中扣除。 第355出現(xiàn)重大安全用電事故單位，如導致直接人生死亡，變配電所嚴重損毀等，處以 ￥50000/

19、次罰款。 第356任何用電單位退場不辦理用電終結計量確認，無條件接受建設單位用電計量計費 結果。 第四節(jié)其它 第4.0.1附件四：施工用電記錄表 附件五：施工用水記錄表 附件六：申請臨時用電審批表 附件七：申請臨時用水審批表 17 供應商管理手冊 第三篇綜合考評和評價 第一章綜合考評 第二章綜合評價 18 供應商管理手冊 第四篇附件及附表 附件一：工程管理用表 工程開工令(GC-01)GC-01) 編號： 工程項目名稱合同編號 致：（施工單位） （區(qū)段/部位）現(xiàn)已具備開工 本工程 條件，開工日期為年月日。合同工期為日歷 天。請貴單位立即組織開工。 施工單位（蓋章）： 項目經(jīng)理： 建設單位（蓋章

20、）： 項目經(jīng)理： 部門經(jīng)理： 19 供應商管理手冊 場地移交單(GC-02)GC-02) 編號： 工程名稱 移交內(nèi)容 移交單位 項目經(jīng)理簽字（蓋章）：日期：200年月日 日期：200年月日 日期：200年月日 接收單位 項目經(jīng)理簽字（蓋章）： 建設單位 項目經(jīng)理簽字（蓋章）： 備注 20 供應商管理手冊 工程簽證單(GC-03.)GC-03.) 施工單位：編號： 合同編 號 工程名稱工程類別 簽證內(nèi)容：（由施工單位填寫） 施工單位(蓋章)：項目經(jīng)理：200 年月日 監(jiān) 理 工 程 師 意 項 目 經(jīng) 理 意 見 見 簽名：200年月日簽名：200年月日 工 程 技 術 部 意 見 部 門 經(jīng)

21、理 意 見 簽名：200年月日簽名：200年 月日 1.所發(fā)生簽證內(nèi)容，經(jīng)兩名現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量并驗收合格后，5天內(nèi)必須填報，過期不予受理。 2.本簽證表一式三份，施工單位、預決算部、工程部(景觀園林監(jiān)理部)資料室各一份。 明 21 供應商管理手冊 工程材料使用許可證(GC-04)GC-04) 編號： 工程名稱 材料名稱 供貨單位 使用部位 數(shù) 量 到位時間 規(guī) 格 鑒別要點（與 樣板或設計 要求是否一 致） 施工單位 意見 簽名： 簽名： 簽名： 簽名： 日期： 日期： 日期： 日期： 年月日 年月日 年月日 年月日 專業(yè)監(jiān)理工 程師意見 項目經(jīng)理 意見 部門經(jīng)理 意見 備 注必須提

22、供產(chǎn)品相關質(zhì)量保證資料及供貨單復印件 報驗日期：年月日 施工單位（蓋章）： 22 供應商管理手冊 工序交接驗收表(GC-06)GC-06) 工程名稱：編號： 交接工 序名稱 工序所 在部位 交接 時間 工序要 求 工序已 完成內(nèi) 容 交驗單位自檢意見接收單位驗收意見 （蓋章）（蓋章） 監(jiān)理工程師 意見 簽名： 簽名： 日期： 日期： 年月日 項目經(jīng)理 意見 年月日 注：1、工序交接日期為上工序完工日期，次日起為下工序施工開始日期。 2、本表一式三份，工程部(園林/裝修監(jiān)理部)、交、接單位各一份。 23 供應商管理手冊 工程進度申請表(GC-07)GC-07) 編號： 工程名稱 施工單位 （公章

23、） 工 程 進 度 內(nèi) 容 年月日 （由施工單位填寫） 工程資料工 程 質(zhì) 量工程進度 專業(yè)監(jiān)理 工程師意見 項目經(jīng)理 意見 簽名： 簽名： 日期：年 年 月 月 日 日 部門經(jīng)理 意見 日期： 日期： 主管領導 意見 簽名：年月日 24 供應商管理手冊 整改通知單回復單(GC-09)GC-09) 工程名稱： 致： 工程部位：編號： 號整改通知單要求的整改內(nèi)容，我方已全部整改完成，請組織復驗。 施工單位（章）： 項目經(jīng)理：日期：年月日 監(jiān)理工程師意見： 簽名：日期：年月日 項目經(jīng)理意見： 簽名：日期：年月日 25 供應商管理手冊 工程交接單(GC-12)GC-12) 編號： 工程名稱 移交內(nèi)容

24、 工程 質(zhì)量 施工 單位 已通過竣工驗收。 建設 單位 接收 單位 備注 建設單位：接收單位： 施工單位： 參加交接 單位意 見 部門經(jīng)理: 年月日 項目經(jīng)理: 年月日 項目經(jīng)理: 年月日 26 供應商管理手冊 工程結算申請表(GC-13)GC-13) 編號： 工程名稱 施工單位 （公章） 開工日期完工日期合同工期現(xiàn)場簽證順延天數(shù) 年月日年月日天天 施工用水量 施工用電量 簽名： 簽名： 竣工資料 監(jiān)理工程師 意見 簽名： 簽名： 日期： 項目經(jīng)理 意見 日期： 部門經(jīng)理 意見 簽名： 簽名： 日期： 日期： 主管領導 意見 27 供應商管理手冊 重大施工組織設計/方案報審表(GC-14)GC

25、-14) 工程名稱：編號： 工程技術部： 工程項目的施工組織設計/方案，我部已審核完畢。 現(xiàn)將該工程施工組織設計/方案和審查意見附后，請工程技術部組織專題評審。 附件：施工組織設計方案（含電子版）。 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 簽名： 簽名： 日期: 日期: 項目經(jīng)理審查意見: 工程部經(jīng)理審核意見： 簽名： 簽名： 日期： 日期： . . 工程技術部（評審小組）意見： 公司領導意見： 簽名：日期： 說明：簽署的意見若表格填寫不下，可以附頁。 28 供應商管理手冊 工程延期申請/批復表(GC-18)GC-18) 工程名稱： 致： 編號： 根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，由于原 因，我方申請工程延期 附件

26、： 天，請予以批準。 1、工程延期的依據(jù)及工期計算： 合同竣工日期： 申請延長竣工日期： 2、證明材料： 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日期: 監(jiān)理工程師意見： 簽名：日期：。 項目經(jīng)理意見： 簽名： 簽名： 日期： 日期： 。 。 工程部經(jīng)理意見： 公司領導意見： 簽名：日期：。 29 供應商管理手冊 開工/復工報審表(GC-21)GC-21) 工程名稱： 致： 編號： 我方承擔的工程已完成了以下各項工作，具備了 開工/復工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復工指令。 附：1、開工報告 2、證明文件。 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日期 審查意見： 項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 日期 30 供

27、應商管理手冊 報驗申請表(GC-22)GC-22) 工程名稱： 致： 編號： 我單位已完成了 工作，現(xiàn)報上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收。 附件： 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日期 審查意見： 項目監(jiān)理機構 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日期 31 供應商管理手冊 工程材料/構配件/設備報審表(GC-23)GC-23) 編號：工程名稱： 致： 我方于年月日進場的工程材料/構配件/設備數(shù)量如下（見附 表）。現(xiàn)將質(zhì)量文件及自檢結果報上，擬用于下述部位： ， 請予審核。 附件： 1、數(shù)量清單 2、質(zhì)量證明文件 3、自檢結果 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日期 審查意見： 經(jīng)檢查上述工程材料/構配件/設備，符合/

28、不符合設計文件和規(guī)范的要求，準許/ 不準許進場，同意/不同意使用于擬定部位。 監(jiān)理單位（章） 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日期 32 供應商管理手冊 監(jiān)理工程師通知單(GC-24)GC-24) 工程名稱： 事由 編號： 簽收人姓 名及時間 致： 附件共 抄送： 頁，請于年月日前填報回復單。 項目監(jiān)理機構(章): 專業(yè)/總監(jiān)理工程師： 日 期： 說明：施工單位簽收人必須是項目經(jīng)理或由其正式授權的簽收人。 33 供應商管理手冊 監(jiān)理工程師通知單回復單(GC-25)GC-25) 編號：工程名稱： 致： 我方接到編號為的監(jiān)理通知后，已按要求完成了 工作，現(xiàn)報上，請予以復查。 詳細內(nèi)容： 承包單位（章） 項目經(jīng)

29、理 日期 復審意見： 項目監(jiān)理機構 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日期 說明：本表由施工單位填寫一式兩份，監(jiān)理部、施工單位各留一份。 34 供應商管理手冊 工程復工令(GC-28)GC-28) 工程名稱：編號： 致：（承包單位） 的工程暫停令所要求停工的工程 編號為 部位（工序）已經(jīng)具備復工條件，現(xiàn)通知你方必須于 日時起全面復工。 年月 項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 日 期 35 供應商管理手冊 工程竣工報驗單(GC-29)GC-29) 工程名稱： 致： 編號： （監(jiān)理單位） 工程，經(jīng)自檢合格， 我方已按合同要求完成了 請予以檢查和驗收。 附件： 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日期 審查意見： 經(jīng)初步驗收，該

30、工程 1、符合/不符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求； 2、符合/不符合我國現(xiàn)行工程建設標準； 3、符合/不符合設計文件要求； 4、符合/不符合施工合同要求。 綜上所述，該工程初步驗收合格/不合格，可以/不可以組織正式驗收。 項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 日期 36 供應商管理手冊 施工組織設計/方案報審表(GC-30)GC-30) 編號： （監(jiān)理單位） 工程名稱： 致： 我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 工程施工組織設計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予 以審查。 附件：施工組織設計（方案）。 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師：日期:

31、 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構(章): 總監(jiān)理工程師： 日期： 38 供應商管理手冊 附件二： 廣州市建筑施工安全檢查評分表 廣州市建筑施工安全檢查評分匯總表 AQ2.3.1.1 工程名稱 施工地點 建設單位 監(jiān)理單位 施工單位 工程規(guī)模 檢查項目 安全管理 文明施工 腳手架 業(yè)務代表 項目總監(jiān) 項目經(jīng)理 結構類型 建筑面積平方米,地上層,地下層, 各項得分（A） 權重(B)得分乘權(C=A*B)滿分分值(D) 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.05 0.05 10 20 10 10 10 10 10 10 5 基坑支護、人工挖孔樁與模板工程 “三寶”

32、“四口”防護 施工用電 物料提升機與外用電梯 塔吊 起重吊裝 施工機具5 合計（缺項不計算） 本次檢查綜合評分：檢查簡評： （C 合計*100/D 合 計） 分 檢查單位檢查日期：年月日 檢查人簽字：受檢工程項目經(jīng)理簽字： （3）其他分項檢查不合格，且匯總得分不足 75 分； （4）匯總得分雖然高于 75 分。但分項安全隱患影響整體施工安全的。 39 供應商管理手冊 廣州市安全管理分項檢查評分表 AQ2.3. 1.2 序 號 應得 分數(shù) 10 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 檢查項目扣罰標準 未建立安全責任制的，扣10分 各級各部門未執(zhí)行責任制的，扣10分 安 全 生 產(chǎn)經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標的，扣

33、10分 1 2 3 4 責任制 未制定各工種安全技術操作規(guī)程的，扣10分 未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的，扣10分 管理人員責任考核不合格的，扣10分 未制定安全管理目標（傷亡控制目標和安全達標、文明目標）的，扣10分 未進行安全責任目標分解的，扣10分 無責任目標考核規(guī)定的，扣10分 考核方法未落實或落實不好的，扣10分 10 10 目標管理 施工組織設計中無安全措施，扣10分 施工組織設計未經(jīng)審批，扣10分 施 工 組 織專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設計的，扣10分 設計 安全措施不全面，扣10分 安全措施無針對性，扣10分 安全措施未落實，扣10分 無書面安全技術交底，扣

34、10分 交底針對性不強，扣10分 交底不全面，扣10分 10 10 分部（分項 ）工程安全 技術交底 交底未履行簽字手續(xù)，扣10分 無定期安全檢查制度，扣10分 安全檢查安全檢查無記錄，扣10分 5 6 檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施，扣10分 對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，扣10分 無安全教育制度，扣10分 10 保 證 新入廠工人未進行三級安全教育，扣10分 無具體安全教育內(nèi)容，扣10分 項 安全教育 變換工種時未進行安全教育，扣10分 每有一人不懂本工種安全技術操作規(guī)程，扣10分 施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓的，扣10分 專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓考核

35、或考核不合格的，扣10分 目 小計 活動 60 10班 前 安 全未建立班前安全活動制度，扣10分 班前安全活動無記錄，扣2分 7 特 種 作 業(yè)一人未經(jīng)培訓從事特種作業(yè)，扣4分 持證上崗 8 9 10 10 一 般 項 目 一人未持操作證上崗，扣2分 工傷事故 處理 工傷事故未按規(guī)定報告，扣35分 工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分 未建立工傷事故檔案，扣4分 10安全標志 小計 無現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，扣5分 現(xiàn)場未按安全標志總平面設置安全標志的，扣5分 10 40 40 供應商管理手冊 檢查項目合計100 廣州市建筑工程文明施工分項檢查評分表 A Q2.3.1.3 序應得 分

36、數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 檢查項目扣分標準 號 工地周圍圍設置高于 2m 圍墻或高于 1.8m 圍板扣 10 分 圍墻不采用磚砌 18 墻，墻腳埋地深小于 50cm 墻柱間距大于 3m 扣 5 分 圍蔽不穩(wěn)固、不整潔、不美觀扣 57 分 1現(xiàn)場10 圍蔽未沿工地四周連續(xù)圍蔽扣 35 分 施工現(xiàn)場進出口無大門的扣 3 分 大門寬小于 5m、門面不整潔、油漆脫落扣 3 分 門頭未設企業(yè)標志的扣 3 分 2主大門右側(cè)未掛設施工標牌的扣 3 分 無門衛(wèi)和門衛(wèi)制度的扣 3 分 進入施工現(xiàn)場不佩戴工作卡的扣 3 分 10 封閉 管理 出入口、辦公室、宿舍、廚房、廁所，材料堆放場、加工廠、倉庫地面未 作硬

37、地化處理的扣 5 分 工地內(nèi)外通道地面未作硬地化處理的扣 5 分 道路不通暢的扣 5 分 出入口未設洗車槽、沉淀池、高壓沖洗水槍的扣 4 分 無連續(xù)排水措施、排水不通暢的扣 4 分 泥漿、污水、廢水外溢或未經(jīng)處理排入下水道和河道的扣 35 分 工地有積水的扣 25 分 施工 場地 3 4 10 10 保 證 項 目 工地未設置吸煙處、隨意吸煙的扣 2 分 建筑材料、構件、料具不按總平面布局堆放的扣 4 分 材料未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌的扣 2 分 堆放不整齊的扣 3 分 材料、雜物未經(jīng)許可堆放在工地圍擋外的扣 3 分 建筑垃圾無及時清理、未設置垃圾池集中堆放的扣 3 分 未做到工完場地清的扣

38、 3 分 材料 堆放 易燃、易爆物品未分類存放的扣 4 分 宿舍不采用磚砌墻體的扣 6 分 人均占有床鋪面積小于 1.7 平方米、無適當分隔的扣 3 分 未按每 25 人設一直接出入口、門和主要通道寬小于 1.2m 的扣 3 分 無宿舍管理制度、無責任人的扣 3 分 宿舍無消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣 3 分 床位、被褥、生活用品擺設不整齊的扣 3 分 不衛(wèi)生整潔、不防潮、不通風、不明亮的扣 3 分 宿舍內(nèi)男女混居扣 2 分 現(xiàn)場 住宿 使用電爐、電熱器具、生火煮食的扣 3 分 宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣 3 分 未設置淋浴室的扣 3 分 510 不在在建建筑物內(nèi)住宿的獎 3 分 在在建建筑物

39、內(nèi)住宿，出口通道不通暢，有安全隱患的扣 3 分 無消防制度、措施或無滅火器材的扣 10 分 滅火器材配置不合理的扣 5 分 無消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求的扣 8 分 無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護、操作人員無證上崗的扣 5 分 易燃易爆物品無落實專人管理的扣 5 分 易燃易爆無禁火標志的扣 5 分 現(xiàn)場 防火 610 60 保證項目小計 無廁所、隨地大小便地的扣 6 分 廁所內(nèi)裙墻未鋪貼高 1.5m 白瓷片的扣 3 分 便槽內(nèi)底部和旁側(cè)未鋪貼白瓷片的扣 3 分 一 般 廁所 41 供應商管理手冊 未設置便槽自動沖洗設施的扣 3 分 未設置洗手槽的扣 2 分 未落實專人清潔的扣 3 分 項

40、 目 便槽有積垢的扣 2 分 無定期噴藥，有異味的扣 2 分 地面不衛(wèi)生清潔的扣 2 分 76 未設加蓋化糞池，糞便直接排入下水道和河道的扣 6 分 不是統(tǒng)一設置一個廚房的扣 6 分 遠離廁所不足 30m、遠離作業(yè)場所不足 20m 的扣 3 分 內(nèi)墻 2m 以下和灶臺、工作臺、售飯窗臺未鋪貼白瓷片的扣 5 分 無廚房衛(wèi)生制度，未落實責任人的扣 3 分 廚房環(huán)境不衛(wèi)生潔凈的扣 3 分 炊事人員未穿戴白衣帽及袖套的扣 2 分 無衛(wèi)生許可證、炊事人員無健康證和崗位培訓證的扣 36 分 廚房生熟食無分開存放，熟食無防蠅紗罩的扣 3 分 無生熟兩套食品用具（盛盤、刀、案板）的扣 3 分 未設熟食間，輸送

41、門窗無紗門紗窗的扣 3 分 餐具無消毒、不潔凈的扣 3 分 未配備冰箱（冰柜）的扣 2 分 不能保證供應衛(wèi)生飲水，未設加鎖茶水桶的扣 3 分 無排水設施，有積水的扣 3 分 8 9 8 6 廚房附近未設置有蓋垃圾桶的扣 2 分 無總平面布置圖的扣 4 分 布局不合理的扣 3 分 施工組織方案中未列明各階段文明施工專項措施的扣 3 分 文明 施工 無文明施工責任制度、檢查制度、獎罰制度的扣 3 分 無建立安全文明施工檔案的扣 3 分 檔案中無文明施工各階段檢查情況的扣 3 分 無衛(wèi)生管理制度、無專人負責衛(wèi)生清潔的扣 3 分 生活區(qū)和現(xiàn)場未設置生活垃圾箱的扣 2 分 未落實除“四害”措施的扣 3

42、分 文件 資料 衛(wèi)生 保健 人數(shù)超過 500 人的工地未設醫(yī)療室的扣 3 分 無保健醫(yī)藥箱的扣 3 分 無急救措施和急救器材的扣 6 分 106 無經(jīng)培訓的急救人員的扣 3 分 未開展衛(wèi)生防病宣傳教育的扣 3 分 無宣傳欄、讀報欄、黑板報的扣 2 分 無文明施工學習計劃和記錄的扣 2 分 無文明施工安全標語和橫額的扣 2 分 生活區(qū)未給工人設置學習和娛樂場所的扣 2 分 未建立治安保衛(wèi)制度、責任未分解到人的扣 2 分 治安防范措施不力，常發(fā)生失盜和斗毆時間的扣 2 分 宣傳 教育 11 12 4 4 治安 綜合 治理 無防粉塵、防噪音措施的扣 3 分 夜間未經(jīng)許可施工的扣 6 分 環(huán)境 保護

43、現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)和建筑廢料、生活垃圾的扣 3 分 余泥排放未辦許可手續(xù)、雇請無準運證車輛運輸?shù)目?3 分 在規(guī)定使用商品砼范圍內(nèi)未經(jīng)批準擅自現(xiàn)場攪拌的扣 4 分 136 檢查項目合計100 42 供應商管理手冊 廣州市落地式外腳手架檢查評分表 AQ2.3.1.4 序 號 應得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 檢查項目扣分標準 腳手架無施工方案的扣 10 分 施工 方案 10 1 2 3 5 6 7 腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定無設計計算書或未經(jīng)審批的扣 10 分 施工方案，不能指導施工的扣 10 分 桿基礎不平、不實、不符合方案設計要求的扣 10 分 立桿缺少底座、墊木的扣 10 分 無掃地桿的

44、扣 10 分 木腳手架立桿不埋地或無掃地桿的扣 10 分 無排水措施的扣 10 分 立桿 基礎 10 保 證 項 目 架體與腳手架高度在 7m 以上，架體與建筑結構拉結的扣 10 分 建筑結拉結不堅固扣 10 分 構拉結 10 10 腳手板不滿鋪，扣 10 分 腳手板腳手板材質(zhì)不符合要求，扣 10 分 與防護有探頭板扣 10 分 欄桿 腳手架外側(cè)未設置密目式安全網(wǎng)的，或網(wǎng)間不嚴密，扣 10 分 施工層不設 1.2m 高防護欄桿和擋腳板，扣 10 分 交底與腳手架搭設無交底，扣 10 分 10 驗收腳手架搭設完畢未辦理驗收手續(xù)，扣 10 分 無量化的驗收內(nèi)容，扣 10 分 小計60 10 小橫桿

45、不按立桿與大橫桿交點處設置小橫桿的每有一處，扣 2 分 設置小橫桿只固定一端的每有一處，扣 1 分 單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于 24cm 的每有一處，扣 2 分 桿件搭木立桿、大橫桿每一處搭接小于 1.5 米，扣 1 分 鋼管立桿采用搭接的每一處，扣 2 分 架體內(nèi)施工層以下每隔 10m 未用平網(wǎng)或其他措施封閉的扣 5 分 封閉施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間未進行封閉的扣 5 分 腳手架木桿直徑、材質(zhì)不合要求的，扣 45 分 8 9 接 一 般 項 目 5 5 10 11 材質(zhì) 通道 鋼管彎曲、銹蝕嚴重的，扣 45 分 架體不設上下通道的扣 5 分 通道設置不符合要求的扣 13 分 卸料平臺未

46、經(jīng)設計計算扣 10 分 卸料平卸料臺搭設不符合設計要求的扣 10 分 12 臺 卸料平臺支撐系統(tǒng)與腳手架連接的扣 8 分 卸料平臺無限定荷載標牌的扣 3 分 小計40 檢查項目合計100 43 供應商管理手冊 廣州市懸挑式腳手架檢查評分表 AQ2.3.1.5 應得扣減實得 分數(shù)分數(shù)分數(shù) 序 號 檢查項目扣分標準 腳手架無施工方案、設計計算書或未經(jīng)上級審批 的，扣 10 分 施工方案中搭設方法不具體的，扣 10 分 外挑桿件與建筑結構連接不牢固的，扣 20 分 懸挑梁懸挑梁安裝不符合設計要求的，扣 20 分 立桿底部固定不牢的，扣 20 分 施工方 案 110 20 2及 架體穩(wěn)架體未按規(guī)定與建

47、筑結構拉結的，扣 20 分 定 保 證 項 目 腳手板鋪設不嚴、不牢的，扣 10 分 腳手板腳手板材質(zhì)不符合要求的，扣 10 分 有探頭板的，扣 10 分 10 10 10 3 4 5 載荷施工載荷超過規(guī)定的，扣 10 分 施工載荷堆放不均勻每有一處，扣 10 分 交底與腳手搭設不符合方案要求，扣 10 分 驗收每段腳手架搭設后，無驗收資料，扣 10 分 無交底記錄，扣 10 分 小計60 10桿件間每 10 延長米立桿間距超過規(guī)定，扣 5 分 6 7 距大橫桿間距超過規(guī)定，扣 5 分 施工層外側(cè)未設置1.2m高防護欄桿和未設18cm高 架 體 防的踏腳板，扣 5 分10 一 般 項 目 護腳

48、手架體側(cè)不掛密目式安全網(wǎng)封閉或網(wǎng)間不嚴密， 扣 710 分 層間防作業(yè)層下無平網(wǎng)或其他措施防護的，扣 10 分 防護不嚴密，扣 5 分 腳手架桿件直徑、型鋼規(guī)格及材質(zhì)不符合要求，扣 710 10 10 8 9 護 材質(zhì) 小計 分 40 檢查項目合計100 44 供應商管理手冊 廣州市門型腳手架檢查評分表 AQ2.3.1.6 應得扣減實得 分數(shù)分數(shù)分數(shù) 序 號 檢查項目扣分標準 腳手架無施工方案，扣 10 分 施工方施工方案不符合規(guī)范要求，扣 10 分 腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定、無設計計算書或未級上 級審批，扣 10 分 架體基腳手架基礎不平、不實、無墊木，扣 10 分 10 1 2 案 10 1

49、0 礎腳手架底部不加掃地桿，扣 10 分 不按規(guī)定間距與墻體拉結的，扣 10 分 拉結不牢固的，扣 10 分 3保架體穩(wěn)不按規(guī)定設置剪刀撐的，扣 10 分 證 項 目 定不按規(guī)定高度作整體加固的，扣 10 分 門架立桿垂直偏差超過規(guī)定的，扣 10 分 未按說明書規(guī)定組裝，有漏裝桿件和鎖件的，扣 1010桿 4 5 6 件、鎖分 件腳手架組裝不牢、緊固不合要求的，扣 10 分 腳手板腳手板不滿鋪，離墻大于 10cm 以上的，扣 10 分 腳手板不牢、不穩(wěn)、材質(zhì)不合要求的，扣 10 分 交底與腳手架搭設無交底，扣 10 分 10 驗收未辦理分段驗收手續(xù)，扣 10 分 無交底紀錄，扣 10 分 10

50、 60 10 小計 腳手架外側(cè)未設置 1.2m 高防護欄桿和 18cm 高的擋 架體防腳板，扣 5 分 7 8 一 般 項 目 護架體外側(cè)未掛密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴密，扣 710 分 材質(zhì)桿件變形嚴重的，扣 10 分 局部開焊的，扣 10 分 10 桿件銹蝕未刷防銹漆的，扣 5 分 施工荷載超過規(guī)定的，扣 10 分 腳手架荷載堆放不均勻的每有一處，扣 5 分 不設置上下專用通道的，扣 10 分 通道設置不符合要求的，扣 5 分 載荷 通道 小計 10 10 9 10 40 檢查項目合計100 45 供應商管理手冊 廣州市掛腳手架檢查評分表 AQ2.3.1.7 應得扣減實得 分數(shù)分數(shù)分數(shù) 序 號