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鋼結(jié)構(gòu)工程公司管理手冊（104頁）.doc

資源ID：249146 資源大小：950.74KB 全文頁數(shù)：104頁
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鋼結(jié)構(gòu)工程公司管理手冊（104頁）.doc

1、XXXXX管理手冊管理手冊目錄管理手冊目錄一、一、辦公室管理手冊辦公室管理手冊崗位職責4-5管理制度6-18考核體系22-25二、二、質(zhì)安部管理手冊質(zhì)安部管理手冊崗位職責27-28工作流程29-34考核體系35-36管理制度37-46三、三、工程部管理手冊工程部管理手冊崗位職責47-50工作流程51-60考核體系61-62管理制度63-69四、四、供應部管理手冊供應部管理手冊崗位職責70-72工作流程73-74考核體系75-78管理制度79-83五、五、成控部管理手冊成控部管理手冊崗位職責85-86工作流程87-92考核體系92-95管理制度96-99六、六、銷售部管理手冊銷售部管理手冊崗位職

2、責101考核體系102-106辦公室管理手冊辦公室管理手冊.辦公室各崗位崗位職責辦公室各崗位崗位職責.考核體系考核體系.辦公室管理制度辦公室管理制度辦公室崗位職責辦公室崗位職責一、辦公室主任崗位職責一、辦公室主任崗位職責1、和公司綜合管理部對口，分解公司下發(fā)的各種文件。2、領導辦公室各職能主管開展各方面工作。3、負責制訂公司的行政規(guī)章，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后督促各部門貫徹執(zhí)行，并注意收集執(zhí)行情況，從公司的實際出發(fā)，不斷完善公司的規(guī)章制度。4、根據(jù)總經(jīng)理指示，負責安排公司的各類會議，做好會議記錄，安排并做好會務工作，組織編寫會議紀要或有關的決議，檢查會議精神的貫徹落實情況。5、妥善處理日常事務

3、性工作，做好上情下達，下情上達工作，協(xié)調(diào)各部門的工作關系，督辦各項工作任務的落實。6、加強紀律檢查，糾正違章行為，理順企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。敢于碰硬，對違反規(guī)章制度的人和事依章進行糾正，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的理順開拓性的開展工作。7、管理勞動人事，實施員工培訓，制定員工培訓計劃并按時進行實施，勞動人事管理不出偏差和問題，企業(yè)學習計劃、學習內(nèi)容有計劃、有安排、有檢查、有效果。8、起草文件材料，部門文稿把關，推進文書檔案管理規(guī)范。不斷提高文字水平，文件資料起草質(zhì)量良好，對部門文稿指導得當，把關認真，文書檔案嚴格按規(guī)章制度處理。二、人事培訓主管崗位職責二、人事培訓主管崗位職責1、制訂公司人事管理制度，公司人事管理權限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。2、核定公司年度人員需求計劃、確定各機構(gòu)年度人員編制計劃。3、制訂公司機構(gòu)、部門和人員崗位職責4、公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，

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