油辦公樓綠化景觀工程施工組織設計方案（17頁）.doc
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油辦公樓綠化景觀工程施工組織設計方案（17頁）.doc
1、1油辦公樓綠化景觀工程油辦公樓綠化景觀工程施工組織設計施工組織設計1、工程概況：工程概況：施工范圍包括所有庭院、綠化種植、照明、噴灌等工程。工程總面積約 4000 平方米。2 2、施工準備：、施工準備：2.12.1、人員準備、人員準備成立工程項目經理部，由具有豐富施工經驗和組織指揮能力的人員承擔，統一組織、管理、協調，下設各專業技術人員、質檢、安全、采購等部門，全方位控制工程進度計劃、技術質量、安全檢查和施工日常工作。2.22.2、勞動力組織準備、勞動力組織準備為全力保障工程的施工，我隊為此項工程將投壯工 95 人，設項目經理一名，施工員、質檢員、材料員、資料員、水電負責人、預算負責人各一名。
2、所有民工四證齊全（身份證、務工證、暫住證、健康證）2.32.3、材料準備、材料準備2.3.1、嚴格按照國家設備、材料的有關規定和圖紙、合同的要求，對所有使用的主要材料名稱、品牌、規格、數量、價格報甲方、監理及設計單位確認，并確保其符合國家及行業要求。2.3.2、直接采購訂貨的產品嚴格按照采購工作程序，并將有關資料報請2甲方、監理審查。2.42.4、圖紙會審、圖紙會審2.4.1、開工前組織各職能部門技術人員熟悉圖紙以及合同文件，領會設計意圖和建設單位的有關要求，做好各分項工程的技術交底，使施工人員熟知工程質量標準，防止工程質量隱患，杜絕質量通病發生，做到精心組織、精心施工。2.4.2、了解設計意
3、圖，熟悉圖紙，為規范化施工作好準備工作，正確指導施工操作程序。2.4.3、施工技術人員依據計劃，強化監督檢查和過程控制，確保施工工期和施工質量。2.52.5 施工現場準備施工現場準備2.5.1、對施工作業面臨的用水、用電、行車路線、安全施工的準備，在進場前做好安排，運輸材料進場管理有序。2.62.6 技術準備工作技術準備工作2.6.1、所有進場材料必須有出廠證明書或合格證。2.6.2、嚴格進場見證檢查、復試、質量管理、進貨記錄等工序2.6.3、合理安排材料進場時間，減少交叉運輸和重復搬運，減低損耗。2.6.4、工序分區，合理搭接。2.6.5、綠化、土建、上水、電氣、等工程每一道工序經甲方、設計單位及監理單位確認后方可進行施工。3 3、施工布署、施工布署3根據本工程的特點，為保證工程質量，加快施工進度，準備兩套流水作業同時進行，即綠化工程與土建工程同時進行。工程采用先地下后地上、先土
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