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鋼結(jié)構(gòu)高速公路廣告牌施工組織設(shè)計(jì)方案（33頁(yè)）.doc

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鋼結(jié)構(gòu)高速公路廣告牌施工組織設(shè)計(jì)方案（33頁(yè)）.doc

1、湖北宜昌高速公路沿線設(shè)施工程有限公司湖北宜昌高速公路沿線設(shè)施工程有限公司高速公路廣告牌架建高速公路廣告牌架建施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)湖北宜昌高速公路沿線設(shè)施工程有限公司湖北宜昌高速公路沿線設(shè)施工程有限公司高速公路廣告牌安裝施工組織設(shè)計(jì)高速公路廣告牌安裝施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況一、工程概況1、工程簡(jiǎn)介該工程分為采用單立柱式鋼結(jié)構(gòu)骨架、兩面廣告牌主面板采用0.5mm 鍍鋅鐵皮圍護(hù)；以及采用懸掛式跨線橋鋼結(jié)構(gòu)骨架、兩面廣告牌主面板采用 0.5mm 鍍鋅鐵皮圍護(hù)。2、工程內(nèi)容鋼筋混凝土基礎(chǔ)、主骨架鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、雙面廣告牌及跨線橋廣告牌安裝工程。3、管理目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)：按國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，一

2、次性達(dá)到驗(yàn)收合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）工期目標(biāo)：本工程施工控制總工期為 50 個(gè)日歷天，確保在合同工期內(nèi)交付使用。并且在施工過(guò)程中確保分項(xiàng)單體工程施工的日期，包括及時(shí)交付各專業(yè)性安裝的工期。（3）安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：在整個(gè)工程施工中杜絕出現(xiàn)傷亡事故，創(chuàng)建出一流的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）管理目標(biāo)：發(fā)揚(yáng) “團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、從嚴(yán)、創(chuàng)新”精神，科學(xué)管理，精益求精，采用先進(jìn)的施工工藝、施工方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。（5）服務(wù)目標(biāo)：信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，主動(dòng)爭(zhēng)取各方的

3、支持和配合。二、施工前的準(zhǔn)備工作二、施工前的準(zhǔn)備工作1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工前由項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并填寫施工現(xiàn)場(chǎng)考察記錄，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布局、材料供應(yīng)、施工順序做全面布局做出安排。2、人員準(zhǔn)備施工前項(xiàng)目部人員作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。開工之前 3 天，所有管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員，對(duì)參與工程施工的農(nóng)民工將由公司與之簽訂勞務(wù)合同，并報(bào)勞動(dòng)管理部門備案，由人力資源部門隨時(shí)調(diào)配。項(xiàng)目管理框架圖項(xiàng)目管理框架圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理材料員質(zhì)檢員技術(shù)員資料員安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人計(jì)劃負(fù)責(zé)人3、技術(shù)準(zhǔn)備開工前組織技術(shù)人員進(jìn)行一次全面技術(shù)培訓(xùn)。施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、掌握?qǐng)D紙會(huì)審的要點(diǎn)、填寫圖紙會(huì)審記錄。（1）圖紙會(huì)審：把發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一整理形成文件并提交設(shè)計(jì)部門以尋求解決方法，然后

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