框架剪力墻結(jié)構(gòu)大廈項(xiàng)目管理規(guī)劃方案文本說明書（47頁）.docx

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框架剪力墻結(jié)構(gòu)大廈項(xiàng)目管理規(guī)劃方案文本說明書（47頁）.docx

1、目錄1.編制依據(jù).11.1 工程項(xiàng)目招標(biāo)文件.11.2 工程項(xiàng)目答疑文件.11.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范.11.4 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范.11.5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法.11.6 國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范.11.7 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱.12.工程概況.12.1 招標(biāo)人概況.12.2 設(shè)計(jì)概況.12.3 周邊環(huán)境.22.4 施工條件.23.工程項(xiàng)目施工階段管理工作的目標(biāo).24.工程項(xiàng)目管理工作概述.34.1 工程項(xiàng)目管理工作依據(jù).34.2 工程項(xiàng)目管理工作范圍及內(nèi)容.44.2.1 工程項(xiàng)目管理工作范圍.44.2.2 施工階段項(xiàng)目管理的內(nèi)容.44.3 工程項(xiàng)目施工階段程管

2、理工作的工作原則.54.3.1 動(dòng)態(tài)控制原理.54.3.2 嚴(yán)格監(jiān)理原則.54.3.4 熱情服務(wù)原則.64.3.5 尊重事實(shí)原則.64.3.6 協(xié)調(diào)組織原則.64.4工程項(xiàng)目全過程管理工作方法.64.4.1運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法.64.4.2 以“制”管理的理念.64.4.3 建立文檔系統(tǒng).74.4.4 工程施工過程中嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收制度.74.4.5 建立行文制度.74.5 工程項(xiàng)目管理工作的實(shí)施.75. 項(xiàng)目組織方案.95.1 監(jiān)理人員配置原則.95.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成 .95.3 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖表.105.4 項(xiàng)目管理人員職責(zé).115.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：.115.4.2 項(xiàng)

3、目經(jīng)理代表的職責(zé).125.4.3 專業(yè)項(xiàng)目管理工程師的職責(zé).125.6 監(jiān)理人員崗位職責(zé).125.6.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé).125.6.2 項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé).135.6.3 項(xiàng)目監(jiān)理員崗位職責(zé).146.施工成本管理.146.1 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成.146.1.1 按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成.146.2 施工成本管理的任務(wù).156.3 施工成本管理的措施.156.4 施工成本計(jì)劃編制依據(jù).166.5 施工成本控制的方法.177.施工進(jìn)度管理.177.1 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù).177.2 進(jìn)度控制目的.177.3 進(jìn)度控制的內(nèi)容.187.4 施工進(jìn)度檢查.187.5 橫道圖計(jì)劃.187.6 網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃檢查.188. 施工質(zhì)量管理.198.1 工程質(zhì)量管理方針.198.2 質(zhì)量控制意識(shí).198.3 施工質(zhì)量要達(dá)到的基本要求.198.3 質(zhì)量管理八項(xiàng)原

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