1、工程管理手冊 2000 版第 1 頁 共 111頁工工程程管管理理手手冊冊2 20 00 01 1版版深圳市房地產有限公司深圳市房地產有限公司工程管理部編制工程管理部編制二二年十二月年十二月工程管理手冊 2000 版第 2 頁 共 111頁序序請莫總寫。工程管理手冊 2000 版第 3 頁 共 111頁前前言言本手冊是為公司工程管理工作提供的簡明實用、可備查、可操作的程序化參考資料。本手冊的主要內容：公司的工程管理規范和制度，項目管理合理架構，工程管理的目標、實施方法和手段。重點介紹了工程管理的操作流程，如施工的前期準備工作，中期的進度跟蹤，質量監督，后期的分部分項驗收和模擬驗收，此外，還有工
2、程的招投標，工程預結算，合同管理，材料設備選型和采購程序等，凡涉及公司工程管理方面的所有內容均包括在內。本手冊是深圳地產公司工程管理人員， 通過多年的實踐摸索出來的經驗總結，以當前最新的資料、文獻，以及國家有關政策和法規為依據，借鑒國內外同行的先進管理模式編寫出來的，是全公司工程管理人員集體智慧的結晶。由于水平有限，書中不妥之處在所難免，懇請讀者批評指正，以使本手冊不斷完善更新，更好地為公司的科學化、規范化管理服務。深圳市房地產有限公司 工程管理部2000 年 12 月于深圳工程管理手冊 2000 版第 4 頁 共 111頁目錄目錄1.序序22.前言前言33.工程管理組織架構工程管理組織架構6
3、3.1 公司工程管理組織系統63.2 工程管理部組織架構及崗位職責63.3 成本管理部組織架構及崗位職責83.4 項目經理部組織架構104.公司工程管理規范和制度公司工程管理規范和制度4.1 項目經理部職權界定規范114.2 項目經理部組織架構與定崗定編規范154.3 項目經理部設立與撤消規范174.4 工程文件資料管理規范194.5 對供應商的評估管理規范224.6 工程技術委員會管理規范254.7 工程施工、監理及工程材料、設備采購招投標管理規范（修訂稿） 294.8 工程管理部工地檢查規范334.9 工程施工組織設計審查規范354.10 合同辦理、審批及存檔規范384.11 格式化標準合同管理規范414.12 乙方材料設備及乙方分包工程限價管理規范424.13 工程預算、結算管理規范464.14 對外付款審批責任規范5工程質量監督工作要點(此部分請印刷廠打印)5。1 房屋
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