河北建設勘察研究院5S管理制度手冊(23頁).doc
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河北建設勘察研究院5S管理制度手冊(23頁).doc
1、現場“5S 管理”手冊河北建設勘察研究院有限公司前前言言“5s 管理”是項目現場管理標準化的基石，是項目部和機班長取得最佳現場管理效果的重要工具之一。通過“5s 管理”將使我們生產現場管理文明規范、工作環境整潔愉悅，有利于員工培養良好的工作習慣和素養的提高，最終達到提升企業形象，提高勞動效率和產品質量、節約資源的目的。為此，實施 5s 管理，創造一個高效、舒適、整潔的工作環境，是每個項目管理者的期望。說明：本手冊涵蓋了公司所從事的各主要專業。目前包括巖土工程施工（灌注樁、預制管樁、地基處理、基坑降水）、豎井、水文鑿井、工程勘察、測試、測量、機械加工與制造業，從事上述專業活動的部門、場所需按本標
2、準開展“5s”管理工作。目前，手冊本著客觀實際、易于開展的指導思想，僅就具備一定認識的部分專業進行了規范。今后，隨著“5s”管理工作的不斷深化開展，涵蓋所有公司涉及專業的“5s”管理標準將不斷補充、提高、完善，納入本標準體系。目錄一、 總則51、公司“5s”管理介紹.82、公司 “5s”管理工作的方針、目標.3、公司 “5s”管理工作開展的過程4、公司現場 5S 管理流程二、 基本標準.1、各專業開展“5s”管理工作的組織分工和管理職責.2、“5s”管理宣傳、培訓3、“5s”管理檢查和考核三、專業標準.1、巖土工程施工專業“5s”管理標準.2、豎井工程專業“5s”管理標準3、巖土工程勘察專業“
3、5s”管理標準.4、工程檢測專業“5s”管理標準.5、工程測量專業“5s”管理標準.6、水文鑿井工程專業“5s”管理標準7、機械加工專業“5s”管理標準.四、專業檢查標準.本資料來自本資料來自 一、一、 總則總則“5S”管理廣泛應用于建筑業、工業、制造企業，實踐證明，其對提高工作效率、降低生產成本、確保生產安全、體現企業形象等方面都能夠收到良好的效果。作為企業自身而言，如何規范管理、降低成本資料來自本資料來自 本資料來自本資料來自 本、確保安全生產、提高產品質量是形成競爭優勢的根本保證，從而謀求企業的長期發展與不斷發展壯大。1.公司公司“5S”管理簡介：管理簡介：1.1 何謂“5S”管理“5S” 管理起源于日本，“5S” 就是整理 （SEIRI） 、 整頓 （SEITON） 、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHTSUKE）五個項目構成的系統工作流程，因日語的羅馬拼音均
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