建設集團公司行政人事財務管理制度手冊【36頁】.doc
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建設集團公司行政人事財務管理制度手冊【36頁】.doc
1、第一章第一章公司簡介公司簡介建設集團有限公司擁有專業的設計、 制作、 安裝、 事后服務網絡等，是市建筑裝飾、幕墻、鋼結構重點企業，具有國家住房和城鄉建設部批準的建筑裝飾裝修工程設計與施工壹級資質、建筑幕墻工程施工壹級資質、鋼結構工程施工貳級資質等。公司先后獲得了“文明衛生單位” 、 “重合同、守信用”企業、 “裝飾優秀企業” 、 “先進集體”榮譽稱號，是無錫市裝飾裝修行業協會理事單位，江蘇省裝飾裝修行業協會和中國建筑裝飾協會會員單位。公司注冊資本 6800 萬元，占地面積 33 畝，建筑面積 16000 多平方米。企業現有技經人員 68 人，有專業幕墻制作車間、凈化注膠車間、固化養護車間、成品
2、車間和鋼結構制作車間。擁有主要機械設備 300 多臺（件） 。公司承接的工程多次榮獲省級裝飾優質工程獎和地區級獎項等。所有工程保證了質量、工期、安全無事故。最大限度地滿足客戶對高品位設計、高質量施工等全方位的需求，贏得了廣大客戶的一致好評，建立了良好的信譽，樹立了我公司的企業形象。自 1993 年公司成立以來，堅持以“厚德載物、自強不息”的企業理念為宗旨， 不斷開拓創新， 為創造出更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗。公司由一支強有力的領導班子帶領公司員工組成一個團結的戰斗團體，在董事會領導的 7 人領導班子（董事長、副董事長、總經理、副總經理、總工程師）下設綜合管理部、黨群辦、后保質安部、項目管理部
3、、項目技術部、項目設計部、財供計劃部、審計監察部、營銷策劃部、分公司等十個部門，負責公司的總體規劃及運營。公司狠抓質量關，求信譽，謀發展，提高企業知名度，通過了 ISO90012008 質量體系認證，并通過對公司員工的技術教育和知識考核，強化公司上至領導下到員工的質量生存認識；公司重管理、講效率，向規模經濟求效益，為嚴格公司紀律、明確責任、提高工作效率，引進了當前先進的管理體制，完善了各項規章制度，把責任明確到公司的每一位員工身上，出現問題能夠迅速解決，把事故消滅于萌芽；企業要發展，人才是關鍵，公司為謀求長遠發展，建立并完善了人才資源庫，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發揮特長，盡忠職守。第二章第二章各部門職能職責各部門職能職責為加強公司的規范化管理， 完善各項工作制度， 促進公司發展壯大，提高經濟效益，公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟
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