深圳市建筑工務(wù)署項(xiàng)目管理手冊(cè)（214頁(yè)）.doc

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深圳市建筑工務(wù)署項(xiàng)目管理手冊(cè)（214頁(yè)）.doc

1、深圳市建筑工務(wù)署深圳市建筑工務(wù)署項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目管理手冊(cè)（第一版第一版）二一三年六月二一三年六月編編寫(xiě)寫(xiě) 說(shuō)說(shuō) 明明為了總結(jié)我署工程建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，提升項(xiàng)目管理水平，我署組織編寫(xiě)組編寫(xiě)了深圳市建筑工務(wù)署項(xiàng)目管理手冊(cè) （以下簡(jiǎn)稱(chēng)手冊(cè) ）。編寫(xiě)組由編寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)小組和編寫(xiě)工作小組組成，成員如下：編寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)小組：編寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：楊勝軍副組長(zhǎng)：倪紹文、廖育輝、白光、劉志達(dá)、劉春樂(lè)、張禮衛(wèi)組員：仙新民、彭清、朱萌、蘇長(zhǎng)永、劉倩、黃旭、陳海明、劉友先、薛依東、馮際平、孫曉杰、郭偉新、黃起、吳文思編寫(xiě)工作小組：編寫(xiě)工作小組：組長(zhǎng)：張禮衛(wèi)副組長(zhǎng)：郭偉新組員：陳文偉、周曉紅、李卓、邢云梁、廖

2、玉玲、陳杰標(biāo)、陳勁松、任展、龔守同、彭新平、劉建軍、胡煜、徐國(guó)希、李志軍、朱明手冊(cè)介紹了自項(xiàng)目組成立至保修期結(jié)束期間項(xiàng)目組的主要管理工作。內(nèi)容包括正文和附錄兩部分。其中正文部分共 16 章，第一章針對(duì)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容、管理模式、組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)等內(nèi)容作了概述，其余 15 章分別對(duì) 15 項(xiàng)業(yè)務(wù)工作作了敘述。文字?jǐn)⑹隽η笞龅胶?jiǎn)明扼要，對(duì)于法律法規(guī)和我署制度中已明確的內(nèi)容不作重復(fù)敘述，著重?cái)⑹鲈陧?xiàng)目管理過(guò)程中常見(jiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和注意事項(xiàng)。在編排上采用模塊化形式，便于今后繼續(xù)修改完善。附錄部分包括附件、流程和表格三項(xiàng)內(nèi)容，編號(hào)與相關(guān)章節(jié)對(duì)應(yīng)，便于查閱。手冊(cè)適用于我署常規(guī)項(xiàng)目，對(duì)于保密項(xiàng)目、應(yīng)急項(xiàng)

3、目及其它特殊項(xiàng)目，手冊(cè)部分內(nèi)容可能不適用，在使用時(shí)需根據(jù)項(xiàng)目具體情況對(duì)相關(guān)內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整。由于編寫(xiě)組水平所限，手冊(cè)難免存在錯(cuò)、漏及不妥之處，懇請(qǐng)各位使用者批評(píng)指正，以便今后繼續(xù)修改完善。使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與署工程技術(shù)處聯(lián)系，以便今后繼續(xù)修改完善。聯(lián)系人：徐國(guó)希，聯(lián)系電話：82104995，郵箱：。項(xiàng)目管理手冊(cè)編寫(xiě)組二一三年六月目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé). 1 1第二章第二章項(xiàng)目接收管理項(xiàng)目接收管理.3 3第三章第三章設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理.5 5第四章第四章開(kāi)工準(zhǔn)備管理開(kāi)工準(zhǔn)備管理.9 9第五章第五章招標(biāo)管理招標(biāo)管理.1212第六章第六章進(jìn)度管理進(jìn)度管理.1717第七章第七章質(zhì)量管理質(zhì)量管理.2020第八章第八章投資管理投資管理.2424第九章第九章合同管理合同管理.2828第十章第十章變更及簽證管理變更及簽證管理.3030第十一章第十一章安全文

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