1、物資采購管理手冊二一五年十一月目錄1總則.31.1目的.31.2范圍.31.3依據(jù).31.4管理原則.31.5集中采購模式.31.6主要應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn).41.7術(shù)語和定義.52物資供應(yīng)商管理.62.1供應(yīng)商管理流程圖. 62.2管理流程說明.72.3管理部門及職責(zé).82.4供應(yīng)商分類管理.92.5供應(yīng)商注冊 . 102.6供應(yīng)商資格預(yù)審 . 122.7合格供應(yīng)商的權(quán)利和義務(wù) . 122.8交易過程管理 . 132.9供應(yīng)商分級管理 . 132.10分包方供應(yīng)商管理 . 152.11供應(yīng)商考核評價(jià) . 152.12供應(yīng)商資料及管理 . 183物資采購業(yè)務(wù)管理 . 203.1管理機(jī)構(gòu) . 203.2采購
2、管理職責(zé)劃分 . 203.3采購計(jì)劃管理要求 . 223.4采購方式及選擇 . 223.5采購業(yè)務(wù)流程及要求 . 253.6采購過程權(quán)限及責(zé)任劃分 . 383.7各級物資部門采購范圍劃分及采購授權(quán) . 394物資采購合同管理 . 414.1物資采購合同管理流程 . 414.2合同簽訂授權(quán) . 444.3對賬及付款 . 444.4物資集中采購付款申請、支付管理 . 444.5合同歸檔資料要求 . 445物資采購其他管理要求 . 455.1EPC采購管理 . 455.2積壓物資管理 . 495.3設(shè)備、材料品牌報(bào)審管理 . 525.4集采交易平臺管理 . 536績效改進(jìn) .586.1業(yè)務(wù)檢查 .
3、586.2績效評價(jià) . 596.3管理改進(jìn) . 597附則 . 617.1解釋與修訂 . 617.2表單 . 617.3模板 . 621 總則1.1 目的貫徹股份公司集中采購管理方針,完善采購管理機(jī)制,規(guī)范 xx 安裝集中采購行為,促進(jìn)企業(yè)管理提升,實(shí)現(xiàn)陽光采購、規(guī)模采購、降本增效。1.2 范圍本手冊適用于 xx 安裝公司總部、二級、三級單位和項(xiàng)目部的集中采購管理。海外項(xiàng)目可按所在地區(qū)的特點(diǎn),在執(zhí)行本辦法時(shí)適當(dāng)修改。1.3 依據(jù)中華人員共和國招標(biāo)投標(biāo)法 ;中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例 ;中華人民共和國合同法 ;xx 總公司項(xiàng)目管理手冊 ;xx 股份公司物資(設(shè)備)集中采購管理辦法 。1.4 管理原則(1)公平、公正、公開原則 集中采購管理須做到機(jī)會公平、過程公正、結(jié)果公開。(2)誠信履約原則 各級單位必須遵守國家法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,恰當(dāng)?shù)男惺箼?quán)利,誠信履約,重視和維護(hù) xx 安裝