1、目錄第一章公司基本概況.41、企業(yè)簡介.42、企業(yè)文化.43、經(jīng)營理念.54、公司組織架構.65、管理方針目標.76、公司 LOGO.8第二章 財務部管理制度.91、部門職能與崗位職責.92、貨幣資金管理.113、會計核算及財務管理制度.144、固定資產(chǎn)管理制度.165、費用管理制度.196、公司直屬項目部財務制度.217、聯(lián)營項目部財務管理制度.238、公司財務報銷審批流程.25第三章 市場經(jīng)營部管理制度.381、部門職責.382、崗位職責.403、經(jīng)營管理制度.444、合同管理制度.565、預（結）算管理制度.73第四章 安全生產(chǎn)部管理制度.801、部門職責.802、崗位職責.823、安全
2、生產(chǎn)管理制度.844、安全生產(chǎn)獎懲制度.905、工傷事故處理規(guī)定.976、施工現(xiàn)場安全標準化管理.98第五章 質(zhì)量技術部管理制度.981、部門職責.982、崗位職責.993、工程質(zhì)量管理制度.1004、工程技術管理制度.1145、工程驗收保修管理.1166、工程技術檔案管理.119第六章 綜合辦公室管理制度.1251、部門職責.1252、崗位職責.1273、辦公用品管理制度.1274、差旅費管理辦法.1325、車輛使用管理辦法.1346、證書管理辦法.1367、考勤、請假管理制度.1398、收發(fā)文管理制度.1469、業(yè)績激勵管理辦法.14910、印章管理辦法.152前前言言為規(guī)范公司管理工作，
3、確保公司各項目標的順利完成，提高工作效率、加強管理、規(guī)避風險、提升公司形象，使公司的管理工作進入有序有效的程序化管理軌道，特制訂xx建設有限公司管理手冊 ，以下簡稱管理手冊 。本 管理手冊 解釋了公司的基本概況、 各個部門的管理職責、 各個崗位的崗位職責、工作流程和制度，以供員工了解公司經(jīng)營管理的體系、流程和制度。本管理手冊由公司基本概況及部門管理制度等章節(jié)組成， 適用于公司運行管理及直營項目部管理，對聯(lián)合項目的管理也有一定的指導性及參考性作用。本管理手冊由各個部門編制、解釋，總經(jīng)理室匯總，總經(jīng)理審定后執(zhí)行。第一章第一章公司基本概況公司基本概況1 1、企業(yè)簡介、企業(yè)簡介xx 建設有限公司成立于二零零五年，是集工業(yè)與民用建筑施工、裝修裝飾、市政公用設施施工為一體的股份制企業(yè)。 具有房屋建筑工程施工總承包二級、 建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包叁級、市政公用工程總承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有從業(yè)人員五百多人
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