生產(chǎn)制造企業(yè)工廠安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理體系建設實施手冊（102頁）.doc
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生產(chǎn)制造企業(yè)工廠安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理體系建設實施手冊（102頁）.doc
1、安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理體系建設實施手冊x 集團有限公司x 年十月索引一、組織機構成立文件 二、風險分級管控和隱患排查治理體系創(chuàng)建實施方案 三、風險分級標準 四、管控流程圖 五、風險點名冊 六、危險源辨識清單 七、風險分級管控明細 八、作業(yè)崗位風險告知卡 九、崗位安全卡 十、隱患排查治理管理制度 十一、隱患排查治理相關表格 關于成立公司風險分級管控與隱患排查治理工作組的通知公司各部門：為加強組織和領導， 確保公司安全風險分級管控和隱患排查治理體系有效實施， 現(xiàn)成立公司安全風險分級管控和隱患排查治理體系領導工作組，負責督導兩體系工作的實施。一、一、組織機構組織機構組長：x副組長：xxx
2、成員：xx領導小組下設辦公室，辦公室設在安全質(zhì)量部，負責具體推進安全風險分級管控和隱患排查治理體系工作的開展。主任：x副主任：xx成員：xxx二、職責分工職責分工主任職責：負責安排安全風險分級體系建設的具體工作，安排辦公室成員做好組織、協(xié)調(diào)、計劃、實施、總結(jié)、歸納、匯總、上報、專家審核等過程的工作，負責考核各責任人責任落實情況。副主任職責：具體負責x 集團有限公司安全風險分級管控和隱患排查治理體系建設指南的編制，負責體系建設工作組織協(xié)調(diào)、過程培訓、技術指導，完成公司安全風險分級管控文件編制，對體系建設過程中各部門提出獎懲建議。組員職責：具體落實安全風險分級體系建設過程中的具體工作，完成各自區(qū)域
3、內(nèi)的風險點識別、風險分級及風險評價，對評價結(jié)果負責。其他部門：按照“分級管理、分線負責” 、 “管業(yè)務必須管安全”的原則，公司生產(chǎn)、工藝、設備、技術等部門及人員積極按照公司部署， 完成本部門、 本業(yè)務范圍內(nèi)的風險點識別、 風險分級及風險評價，對評價結(jié)果負責。x 集團有限公司x 年10月關于印發(fā)x 集團有限公司安全生產(chǎn)風險分級管控暫行辦法和x 集團有限公司安全生產(chǎn)風險分級標準的通知各班組：根據(jù)x 省工貿(mào)企業(yè)安全風險分級管控體系建設實施指南和安全生產(chǎn)風險分級管控體系通則 ，制定了x 集團有限公司安全生產(chǎn)風險分級管控暫行辦法 和 x集團有限公司安全生產(chǎn)風險分級標準 ，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。x 集團有限公司x 年10月x 集團有限公司安全生產(chǎn)風險分級管控暫行辦法第一條第一條為建立高效有序的監(jiān)管模式，提高安全管理科學化水平，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，防止和減少安全事故，根據(jù)x 省工貿(mào)企
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