誠聯鋼業公司綜合樓工程施工組織設計方案（100頁）.doc
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誠聯鋼業公司綜合樓工程施工組織設計方案（100頁）.doc
1、1前言本方案的編制是為南通誠聯鋼業有限公司綜合樓工程施工服務的。因此我們萬分榮幸并誠懇接受建設單位及監理單位的評審和提出的寶貴意見。通過認真學習施工圖紙及招標文件及有關資料， 仔細分析影響施工的各種因素后，我們詳細編制了本組織設計，簡介重點如下：1、施工方案（第七章）利用豐富的施工經驗，采用先進科技和工藝，針對各分項工程施工特點，制定詳細施工方案，嚴密落實技術交底，保證工程質量和進度要求，為本工程順利完工提供保障。2、工程質量、安全目標及保證措施（第八章、第九章）工程質量：一次性驗收合格工程質量：一次性驗收合格安全目標：安全生產無事故安全目標：安全生產無事故以健全的質量保證體系為基礎，可靠針對
2、性強的保證措施為依據，并以高標準的質量要求嚴格控制，明確責任到人，確保業主、監理工程師對本工程的質量要求得以實現。同時，為實現業主、監理工程師的各項要求和既定目標，安全生產始終是本工程的第一要素。因此，嚴密可靠的安全保證措施，建立健全的安全保障制度，是本組織設計的重點之一，為施工生產提供堅實的后盾。3、施工進度計劃和措施（第十章）本工程總工期為 132 日歷天，為了如期完成業主提出的工期計劃，2我們已經為本工程組建好了項目施工管理班子， 正在準備施工周轉材料和施工機具，項目班子，施工人員和前期施工所需的機械設備、周轉材料已經準備就緒，工程中標后即可投入本工程的施工。同時利用先進的計算機管理網絡
3、， 按工期要求合理安排施工進度計劃（橫道圖） ，周密布置各道工序，施工順序，科學安排勞動力，制訂嚴密的保證措施，為實現總工程目標提供可靠保障。4、現場施工平面布置及文明施工措施（第十二章、第十六章）科學、嚴謹布置施工現場，按進度分階段，分工種合理布置，較好實現工序銜接和工種配合，為流水施工創造良好現場條件。依靠齊全的組織管理層次，明確各崗位職責和各項制度，為文明施工提供保障。從施工現場到周邊環境保護，從安全生產到后勤衛生，以及施工方案、技術交底到職工教育、培訓、全方位、多層次實施文明施工各項措施，為工程整體服務。5、項目經理部人員組成，勞動力安排，投入施工機械設備（第五章）項目領導班子、勞動力、機械設備已經準備就緒，本標段擬派的項目經理， 多次被市建工局、 建管處評為優秀項目經理。 從前期準備開始，周詳考慮施工機械設備投入及勞動力使用情況，分階段合理調配，密切配合施工進度計劃，為流水施工作
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