1、商業地產全程運營合集商業地產全程運營合集購物中心土地開發的配置.4海鼎對購物中心的運作增值分析. 9租店簽約內容及注意事項.11購物中心的市場行銷計劃.12談商業地產的招商管理要訣.19租賃業務與電子商務之二.24店鋪組合營銷形式的實施.25購物中心的市場研究方法.29實施租賃策略及運用方式.36購物中心的招商指標分析.44購物中心租賃契約的制定.52租賃業務與電子商務之三.61商業街店鋪組合營銷形式的實施. 62實施商業街租賃策略及運用方式. 63談商業街的招商管理.64高端租戶細節上的考慮.66對商業街商鋪租賃期限的分析.66制訂商業街物業招商談判策略.67商業街招商管理制度參考樣本.69
2、商業街招商的原則及其準備過程. 72商業街物業招商方式渠道確定.74商業街招商管理與商業地產的運營.74商業街招商方案實施中的細節.75實施店鋪組合營銷的方法步驟.78商業街統一招商管理原則.79實施商業街租賃策略及運用方式. 79商業街租金和消費者導向的計劃. 80某定位高檔的商廈招商方案參考. 81租賃業務與電子商務之一.83租金和消費者導向的計劃.84家居經營模式掀起革命風暴.86建材銷售新亮點：體驗式營銷.88建材營銷的 IT 觀察. 89購物中心建立特色才能勝出.90論中國 MALL 發展的適存性.92購物中心集資的基本性質.97統一招商管理的十項基本原則.98購物中心建設與其戰略選
3、擇.103購物中心的管理和信息化.104購物中心管理合約的制定.106評估購物中心價值的方法.108購物中心管理的團隊合作.111購物中心中財務管理職責.115購物中心并不是一種業態.116購物中心類型之客源范圍.119獨門精品店型購物中心.120購物中心管理事項與重點.127購物中心經營管理的模式.135中國購物中心綜合管理中的主要策略建議.139從經營的角度分析購物中心商場定位.146“銷品茂”-“銷”的首先是概念.152美國摩爾-開創“娛樂零售”新概念.153新加坡購物中心的管理.156聚焦 SHOPPING MALL 運作管理.158SHOPPING MALL 的經營理念、管理方式亟待更新.161購物中心的用地選址分析.167摩爾購物中心 MALL 的各種模式及各自特點（中）.170MALL 開發商如何與異地管理顧問更有效地合作.172購物中心要吸引客流，細節是關鍵.174統一采購
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