鐵路工程公司工程項目責任成本管理基本手冊（58頁）.doc
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鐵路工程公司工程項目責任成本管理基本手冊（58頁）.doc
1、鐵路鐵路工程有限公司工程有限公司工程項目責任成本管理基本手冊工程項目責任成本管理基本手冊二二 OXXOXX 年八月二十三日年八月二十三日目錄第一部分鐵路工程公司責任成本管理流程.1第二部分責任成本管理部門職責.2一、公司本部各部門.2二、項目部各部門在成本管理中的主要職責.4第三部分合同計量管理.7一、公司合同管理.7二、項目部計量管理.7第四部分各類主要材料消耗限額、周轉料及未組資小型機料具攤銷.9一、各類主要材料消耗限額表.9二、周轉材料和未組資小型機料具攤銷.10第五部分責任成本督察.11第六部分責任成本制度執行情況考核.14一、綜合考核.14二、單項考核.16第七部分各類基礎報表.17
2、一、各專業驗工計價報表樣表.18二、項目部成本合同部基礎表格.23三、項目物設部基礎表格.31四、項目工程部基礎表格.45五、項目財會部基礎表格.49六、項目辦公室基礎表格.54項目中標編制責任成本策劃書編制項目成本管理風險點預控措施開工后根據月施工計劃制定項目當月成本控制要點完成勞務隊伍 （或班組）合同談判并上報公司施工調查完成 7 日內公司下達各類限價后 1 月內5 日內審核項目作業層合同審定和下達責任成本預算，定期調整（6 個月）辦理項目管理目標責任書的簽訂成本督察召開季度年度責任成本核算和分析會下達勞務分包、機械租賃采購限價和現場經費指標完成項目前期策劃書，編制和下達按期開展作業層收方
3、、計價項目作業層末次計價審核、終結考核責任成本績效考核組織施工調查成本成本預控預控終結終結管理管理按期開展責任成本核算和分析責任主體公司責任主體項目部公司責任主體責任主體公司過過程程控控制制第一部分第一部分鐵路鐵路工程公司責任成本管理流程工程公司責任成本管理流程第二部分第二部分責任成本管理部門職責責任成本管理部門職責一、公司本部各部門一、公司本部各部門（一）成本部（一）成本部1、參與施工調查和成本策劃；2、下達項目作業層承包限價、機械設備租賃限價；3、審核項目上報作業層承包合同單價；4、編制、審核項目責任成本預算，審核項目上報成本風險點預控措施；5、下達首次責任成本預算書；6、主持與業主施工承包合同交底；7、主持項目成本督察工作；8、建立健全各項目對內對外計量匯總臺帳、變更設計匯總臺帳；9、按季組織召開公司成本分析會；10、負責組織責任成本管理制度的學習和培訓；11、審核各項目作業層末次計
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