東莞國際機械模具公司招商部工作管理制度手冊（41頁）.doc
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東莞國際機械模具公司招商部工作管理制度手冊（41頁）.doc
1、招招商商工工作作管管理理手手冊冊前前言言打造一支專業、高素質的招商團隊，是商業地產招商工作順利進行的重要保證。商業地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和專業素質，以適應各種壓力和挑戰。因此，招商管理制度的建立勢在必行。招商工作管理手冊為加強規范招商過程中的管理及監督，促進和提高公司的招商業績，樹立公司的集體形象及招商人員的專業形象而制訂。該手冊詳盡闡述了各項規章管理制度，各崗位工作職責，招商環節中出現的問題及解決辦法，招商政策及流程等，新進招商人員應詳盡了解各章章程，以便招商工作的順利開展。該手冊適用于招商部全體人員， 為新進人員培訓、 日常行為準則及招
2、商工作管理之標準，所有招商人員應嚴格遵守并執行。招商人員應同心協力，為營造一個和詣、平等、友好的工作環境努力，為提高自身素質不斷學習，為公司的發展作出應有的貢獻。最后，希望我們能在該招商手冊的引導下逐漸成長，成為一名優秀的招商人員！東莞國際機械模具公司招商部2*年 2 月 1 日目目錄錄前言1-1目錄2-2第一章組織架構圖及崗位職責一、組織架構圖3-3二、崗位職責3-5第二章招商管理制度及行為準則一、考勤規章制度5-6二、日常工作要求6-7三、培訓管理制度8-8四、招商費用管理制度8-8五、合同管理制度8-9六、儀容儀表基本要求 9-13七、辭職規定14-14第三章招商流程及獎罰方案一、招商流
3、程(見附表)14-14二、客戶跟進責任及傭金分配問題14-15三、成交后的工作15-15四、招商人員傭金及獎罰方案15-15第四章招商政策及區域規劃一、招商政策16-16二、區域規劃16-16第五章招商部相關表格及文件一、相關招商表格17-17二、相關招商文件17-17附表第一章第一章組織架構圖及崗位職責組織架構圖及崗位職責一、組織架構圖一、組織架構圖招商組長招商組長招商組長招商組長招商代表招商代表招商代表招商代表招商代表招商代表招商代表招商組長招商組長招商代表招商代表招招 商商 總總 監監招招 商商 經經 理理招商文員招商文員二、崗位職責二、崗位職責一）招商代表工作職責：1、按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作；2、執行上級領導安排的工作（如：參觀其他專業市場招商情況、市場調查等） ；3、向上級領導匯報項目存在問題及建議解決方法；4、準時通知客人如何辦理租賃手續及必備文件；5、對
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