1、第一章第一章概概 論論一、項目總工程師的職責一、項目總工程師的職責項目總工程師是項目經理部的技術負責人，是對全體工程技術人員進行指導、協調和組織管理的領導人員，并主持工程項目的日常技術工作。項目總工程師不僅要具備技術業務、技術管理、科技開發等工程師的基本能力，更要強調對工程項目及工程技術人員的協調、組織管理的領導能力。項目總工程師要運用自己的專業技術知識和實踐經驗，解決工程項目中的日常技術問題和施工難題，搞好工程技術管理的日常業務工作，并指導技術人員搞技術創新和科技開發工作。項目總工程師是一個技術性的行政職務，是具有工程師或高級工程師技術職稱，是在項目經理領導下的分管項目技術管理工作的負責人。
2、主要工作職責如下：1、對項目的施工技術管理工作全面負責。貫徹執行國家有關技術政策、法規和現行施工技術規范、規程、質量標準以及承包合同要求，并監督實施執行情況。2、組織技術人員熟悉合同文件，領會設計意圖和掌握具體技術細節，主持設計技術交底和會審簽認，對現場情況進行調查核對，如有出入應按規定及時上報監理。3、 在項目經理主持下， 組織編制實施性施工組織設計， 施工技術方案， 識別和編制關鍵工序、特殊工序控制清單，并制定關鍵工序、特殊工序控制計劃。4、組織編制關鍵工序、特殊工序專項施工技術方案和工藝措施，并在施工前組織有關技術人員進行全面的施工技術交底。5、督促指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規
3、范和操作規程組織施工，負責技術把關控制。6、負責研究解決施工過程中的工程技術難題。7、領導試驗檢測和施工測量工作，負責對試驗、測量在施工過程中發生重大技術問題時的決策或報告。8、負責技術質量事故的調查與處理以及審核簽發變更設計報告。9、主持制定本項目的科技開發和“四新”推廣項目，并組織實施。制定項目技術交流、職工培訓、年度培訓計劃和主持有關部門開展 QC 小組攻關活動。10、主持交竣工技術文件資料的分類、匯總及編制，參加交竣工驗收。組織做好施工技術總結，督促技術人員撰寫專題論文和施工工法，并負責審核、修改、簽認后向上級推薦、申報。11、主持對項目技術人員日常工作的檢查、指導和考核。二、項目總工程師的地位和作用二、項目總工程師的地位和作用1、項目經理部領導班子的主要成員、項目經理部領導班子的主要成員項目經理部的領導班子是對項目履行領導職務、 決定工程項目生產經營活動的集體決策機構。企業法明確
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