2021年220萬方北部灣城市綜合體項目推廣執(zhí)行方案(111頁).pdf
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2021年220萬方北部灣城市綜合體項目推廣執(zhí)行方案(111頁).pdf
1、空談?wù)`城 實價阻銷 深入探討嘉宇北部灣 2021的推廣執(zhí)行之道 傳統(tǒng)的地產(chǎn)廣告 已經(jīng)過時已經(jīng)過時 為什么說“空談?wù)`城” 先說說本次溝通匯報的一個誤區(qū) 誤 住宅,商業(yè)住宅,商業(yè) 其價值從來不是單獨存在的其價值從來不是單獨存在的 對于城市新興版塊的綜合大盤而言 商業(yè),因人而繁盛;居住,因商而富足 因此,不論是一期尾貨產(chǎn)品和5A地塊全新產(chǎn)品的形象提升, 還是一期車/商的持續(xù)價值輸出 今天我們站在更高的層面來看待他們整體的價值 傳播之誤:“6字頭”的近郊剛需生活 傳播定位“220萬方濱水城市超體”強(qiáng)調(diào)城市大盤的濱水生活 對產(chǎn)品生活的價值體現(xiàn)是充足的,但對于剛需客戶卻加強(qiáng)了他們 對于項目“偏、遠(yuǎn)、不方便
2、”的概念認(rèn)知 長線的推廣中“濱水”卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有“一座雅禮”和“6字頭”來的直接 為什么說“實價阻銷” 再說說“價值”與“價格”上的誤區(qū) 誤 階段:實際價格的促銷吸引 對于實際價格的釋放,恒大可以,萬科可以,而本項目卻不可以 在沒有價值認(rèn)同前的價格吸引,只會造成市場對項目價值的貶低 最終導(dǎo)致“促銷無底線”和“不促不銷”兩種結(jié)果 不是說不可以用優(yōu)惠、價格吸引等營銷手段, 但必須把促銷 和 推廣清晰的分開! 思路架構(gòu) I. I.【定位策略定位策略】競爭態(tài)勢,誰敵誰友? II.II.【傳播策略傳播策略】花對錢、做對事 III.III. 【互動溝通互動溝通】互聯(lián)網(wǎng)+思維,從抗拒到參與 1 220萬方濱水城
3、市超體 Friends Or Enemy競爭態(tài)勢,誰敵誰友? 湘江公館、融創(chuàng)城、濱江書苑、嘉新時代、東原啟城? 從湖南成交客戶居住地數(shù)據(jù)分析上得出,北部灣項目成交客戶主要以地緣性客戶為主,占比為39.14%;其次為開福區(qū)的客戶,占比12.57%;其他地級市共計31.98%。 項目地級市客戶占比較多,擬加強(qiáng)地級市市場拓展。 12.57% 39.14% 3.84% 1.58% 1.63% 4.10% 5.16% 9.21% 4.37% 1.47% 3.00% 0.16% 3.52% 0.68% 5.37% 0.21% 0.58% 1.32% 1.10% 0.37% 0.63% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00% 45.00% 嘉宇北部灣2021年1-5月28日湖南成交客戶居住地數(shù)據(jù)分析 先來看待梅溪湖、洋湖垸