2012年哈爾濱物美購物中心招商與規劃方案說明建議書（19頁）.doc
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2012年哈爾濱物美購物中心招商與規劃方案說明建議書（19頁）.doc
1、物物美美商商貿貿購購物物中中心心招招商商& &規規劃劃卓邦眾贏商業管理咨詢有限公司卓邦眾贏商業管理咨詢有限公司卓邦眾贏商業管理咨詢有限公司物美購物中心招商與規劃物美購物中心招商與規劃前前言言一個購物中心在一定程度上可以體現一個小的商業環境， 如果加上政府對購物中心發展的協調和引導，往往都會成為城市的一道亮麗風景線。購物中心所體現的是一種消費文化，既然是文化，就需要有與文化相對應的內涵。比如景觀設計、藝術塑造等等，這都是購物中心與其它業態的區別。購物中心是兼具購物、休閑、餐飲、娛樂及文化等人性化空間的提供者，并與城市內原有的商業具有互補、并存的特征。具體的表現是關注消費者的生活需求，具有特色活動
2、相對定向的功能。由于商圈內消費者生活空間與消費需求的結合，購物中心的規劃、設計與功能的提供，均需要注重人性化的需求。未來購物中心的發展方向將是市場定位鮮明，經營主題突出，商業規劃設計合理并以獨特的經營模式、經營內容和經營管理方式吸引消費者。在購物中心的商業規劃上需要凸現項目商業定位理念，形成各自獨立而又相互關聯的商業空間，尤其是在中國的購物中心的商業規劃上，由于開發商項目資金運作的需求，在滿足整個項目商業定位的前提下，需要分割出一定面積的商鋪分零出售，這就給項目的商業規劃提出更為嚴峻的課題， 如何在實現商鋪產權分散的同時又能兼顧保持整體項目的商業定位理念，確保項目的后期經營不受影響，這就需要在
3、項目的商業規劃中來充分考慮， 以實現項目的運作資金和后期商業經營的雙向持續性。目目錄錄第一部分第一部分規劃思路規劃思路. 4 4一、項目基礎數據一、項目基礎數據. 4 41、用地指標.42、商業項目數據指標.3二、商業規劃潛在因素二、商業規劃潛在因素. 4 41、新區商業業態選擇因素.42、商鋪銷售與業態規劃選擇因素.63、項目兩種商業業態的組合因素.5三、商業規劃思路三、商業規劃思路. 6 6第二部分第二部分商業規劃商業規劃. 7 7一、分區規劃一、分區規劃. 7 71、商業分區.7 72、區位功能.7 7二、業態規劃二、業態規劃. 8 81、業態組合.82、業態分布.93、商業主題劃分.10三、業種規劃三、業種規劃. 11111、業種組合.112、規劃區域.123、規劃與銷售.15四、商鋪出租價格及招商形式四、商鋪出租價格及招商形式1、商鋪出租年限2、商鋪出租價格3、商鋪招商策略五、媒
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