住宅項目精細化操盤之總圖定位實戰沙盤培訓課件（146頁）.pdf
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住宅項目精細化操盤之總圖定位實戰沙盤培訓課件（146頁）.pdf
1、危局下的住宅地產制勝法寶總圖定位危局下的住宅地產制勝法寶總圖定位2017.8.19-20 如何讓項目住宅的定位更加準確，如何讓整體項目能夠達到盈利目標，如何讓整個項目得到一個非常好的總圖規劃，這是現在大多數開發商迫切需要了解的一個內容。 由于現在眾多房企的住宅產品體系雷同，戶型也比較相似，所以新研發的戶型產品線其實并不多見。現階段如何比拼我們的規劃盈利能力，唯有依靠總圖定位。第一章 引言 第二章 住宅項目 定位調研第三章 住宅項目 總圖定位第四章 總圖定位之土地價值再創造 住宅地產現狀市場分化住宅地產遍地開花、宏觀調控力度大空置率偏高，過剩趨勢明顯住宅地產危機與機遇共存一部分熱點二線城市在20
2、16年房價飛速上漲，城鎮化率與產業升級轉換也正處于良性發展階段，從而進入新一線梯隊。新崛起的樓市“四小龍”蘇州、南京、合肥、廈門，平均漲幅超過30%，四城中又數合肥飆漲最快，二手房價格漲幅高達76%;位列第三的是石家莊，同比漲幅達65%。此外，武漢、鄭州同樣是漲速似飛。從2016年到2017年，政府在一二線城市房屋限購上的政策頻頻出臺，力求擠壓需求去三線城市的效果，因此說明2017年房價遇阻，一線城市已經挖不出金子了，將大跌10%。就住宅市場而言，單一的業態開發模式已經不再適合業已成熟的房地產開發企業，企業發展到一定規模，瓶頸凸顯，只有創新才是企業生存的唯一出路。而在企業創新過程中，復合式戰略
3、是未來轉型的重要方向。如今，大型房企紛紛加入復合型地產的轉型開發，綠地、萬達、中海、華潤、萬科、綠城等均有代表作推出。定位拿地總圖方案施工圖施工+銷售物業管理定位調研第二章 住宅地產的定位調研第二章 住宅地產的定位調研（以張江翡翠公園為主要案例）（以張江翡翠公園為主要案例） 2.1住宅定位重要性2.1住宅定位重要性 2.2住宅地產的定位調研2.2住宅地產的定位調研2.2.1 競品的范圍界定2.2.2 需求面調研2.2.3 競爭面調研2.2.4 供給面調研2.2.1 競品的范圍界定2.2.2 需求面調研2.2.3 競爭面調研2.2.4 供給面調研住宅地產定位調研實施步驟市場調研目的確定競品確定和研究撰寫調查計劃需求面調研競爭面調研供給面調研消費者購房行為調查與研究經濟環境分析和生活結構研究區域城市結構與城市發展規劃調查未來住宅地產的供應量分析區域內住宅結構的市場調查與分析對標住宅項目典型性調
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