xx房地產福州xx人力資源流程制度手冊（83頁）.doc
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xx房地產福州xx人力資源流程制度手冊（83頁）.doc
1、xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司房地產開發有限公司房地產開發有限公司人力資源流程制度人力資源流程制度人力資源流程制度人力資源流程制度手冊手冊手冊手冊（最后修訂日期：2006 年 9 月 17 日）目目錄錄第一章第一章本手冊的目的本手冊的目的. 3第二章第二章XX 人力資源管理系統流程化實施的指導思想和目標人力資源管理系統流程化實施的指導思想和目標. 4第三章第三章人力資源操作流程人力資源操作流程. 8第一節人力資源規劃流程.8第二節職位分析流程.12第三節招聘管理流程.14招聘計劃管理流程.15集團內部招聘/競聘流程.17外部招聘流程.20第四節新員工入職管理工作流程.31入職指
2、引流程.32入職培訓流程.33第五節員工轉正考核工作流程.39第六節員工內部調動工作流程.41第七節勞動合同管理.46第八節考勤管理. 49第九節薪資管理流程.51薪酬異動流程.52薪酬預算流程.54績效工資激勵流程.56第十節績效管理流程.57部門績效考核流程.57員工績效考核流程.57第十一節獎勵管理.58第十二節違紀處分制度.60第十三節培訓與發展管理.63第十四節職業生涯發展.65第十五節員工離職管理流程.66員工辭職處理流程圖：.67員工辭退管理流程.68第十六節員工檔案管理.69第四章第四章相關工具表格相關工具表格. 71第一章第一章本手冊的目的本手冊的目的1 1、 xx 公司在人
3、力資源管理系統導入和推行方面期望達成以下目標：(a)構筑先進合理的人力資源管理體系，體現“以人為本”的理念，在使用中培養和開發員工，使員工與企業共同成長。(b)通過人力資源管理投入達到“四個恰當”目標，即選擇恰當的人、放置恰當的地方、以恰當的方式、完成恰當的事情，提升企業人員產出和管理效益。(c)通過項目導入實施，帶來主要管理人員的觀念變革，實現經驗管理向科學管理層次過渡，吸引及留住關鍵人才，解決企業發展的人才瓶頸，確保集團 5 年發展目標達成。(d)隨著 xx 推進， 并將成功的人力資源管理經驗向集團內推廣， 保證集團內部各企業在人力資源制度和程序的統一性和一致性。2 2、 為達到上述目標，除良好的項目方案設計外，更需要實施過程中的不斷取得階段成果，為此項目組編制本流程制度手冊，以此規范和指導有關人力資源方面的政策和流程運作。3、 本手冊規范有關人力資源政策和程序，是本階段人力行政部及高
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