富強國際花園號住宅樓工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃方案說明建議書(57頁).doc
-
資源ID:252187
資源大小:202.50KB
全文頁數(shù):57頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
富強國際花園號住宅樓工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃方案說明建議書(57頁).doc
1、富強國際花園富強國際花園 5、6、7 號住宅樓工程號住宅樓工程建設(shè)監(jiān)理建設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃編 制:審 核:審 批:監(jiān)理單位:南海市*建設(shè)項目監(jiān)理有限公司編報時間:2011 年 3 月 16 日報送單位:南海市*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄一、 工程項目概況.2二、 監(jiān)理工作范圍.3三、 監(jiān)理工作內(nèi)容.4四、 監(jiān)理工作目標(biāo).5五、 監(jiān)理工作依據(jù).6(一) 國家地方法律法規(guī).6(二) 監(jiān)理規(guī)范、合同.6(三) 建設(shè)工程合同文件.6(四) 工程質(zhì)量檢驗規(guī)范.6(五) 設(shè)計、施工規(guī)程規(guī)范.6(六) 其它.7六、 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式.8七、 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃.9八、 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé).10
2、(一) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé).10(二) 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé).10(三) 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé).10(四) 監(jiān)理員崗位職責(zé).11(五) 見證取樣人員崗位職責(zé).11九、 監(jiān)理工作程序.12十、 監(jiān)理工作方法及措施.1(一) 施工準備階段.1(二) 例會.1(三) 質(zhì)量控制.11 質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容.12 質(zhì)量控制主要工作流程圖如下:.23 質(zhì)量控制.24 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理.6(四) 施工進度控制.61 進度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容.62 進度控制的主要工作流程圖(如下).63 進度控制.7(五) 投資控制. 111 投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容.112 投資控制的主要工作流程圖(見下圖).1
3、23 投資控制.134 計量原則.145 工程計量的程序.14(六) 合同管理、組織協(xié)調(diào)和信息工作.141 合同管理.142 組織協(xié)調(diào).213 信息工作.22(七) 竣工驗收.23(八) 監(jiān)理措施.241 組織措施.252 技術(shù)措施.253 合同措施.254 經(jīng)濟措施.26十一、 監(jiān)理工作制度.27(一) 現(xiàn)場綜合管理制度.27(二) 監(jiān)理人員道德準則.281 對社會的職業(yè)責(zé)任。.282 求與確認的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法。.28(三) 監(jiān)理職業(yè)道德守則.29(四) 監(jiān)理工作紀律.29(五) 監(jiān)理獎罰條例.29(六) 監(jiān)理日記.30(七) 會議制度.301 監(jiān)理與業(yè)主會議.302 監(jiān)理交底會.303 第一次工地會議.314 工地例會.325 專題工地會議.336 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議.337 圖紙會審和技術(shù)交底會議.348 承包人技術(shù)交底會議.34(八) 工程開工報告及開工令.34(九) 值班