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住宅樓地下室工程監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（47頁(yè)）.doc

資源ID：252290 資源大小：197.50KB 全文頁(yè)數(shù)：47頁(yè)
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住宅樓地下室工程監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（47頁(yè)）.doc

1、xx 小區(qū)（三期）地下室小區(qū)（三期）地下室監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃編制人：項(xiàng)目總監(jiān)：審核人：編制日期：xxxx 年 x 月 xx編制單位：xx 市 xx 工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司目目錄錄一、編制說(shuō)明.4二、工程概況.4（一）工程地點(diǎn)（二）工程規(guī)模（三）工程特點(diǎn)三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容.4（一）監(jiān)理工作依據(jù)（二）監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容（三）監(jiān)理服務(wù)期限四、監(jiān)理工作總目標(biāo).5五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責(zé).5（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)（二）監(jiān)理人員崗位職責(zé)（三）監(jiān)理設(shè)施六、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作.8（一）監(jiān)理工作程序（二）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審（三）審查施工組織設(shè)計(jì)（四）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備和儀器的檢查（五）測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)核與

2、施工測(cè)量放線的檢查（六）分包單位資格審查（七）審查委托試驗(yàn)單位的資質(zhì)及制定見(jiàn)證取樣送檢頻率（八）開工報(bào)告的審批（九）監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)控工作的部署七、工程質(zhì)量控制.14（一）質(zhì)量控制目標(biāo)（二）質(zhì)量控制方法（三）質(zhì)量控制手段和目的（四）本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)部位和施工過(guò)程檢查重點(diǎn)（五）質(zhì)量監(jiān)控措施1、質(zhì)量的事前控制2、質(zhì)量的事中控制3、質(zhì)量的事后控制（六）工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作八、工程進(jìn)度控制.19（一）工程進(jìn)度控制目標(biāo)（二）工程進(jìn)度控制的工作內(nèi)容（三）工程進(jìn)度控制措施1、事前的控制2、事中的控制3、事后的控制九、九、安全生產(chǎn)、文明施工的管理安全生產(chǎn)、文明施工的管理.2121（一）安全生產(chǎn)管理1

3、、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容和范圍3、安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作程序4、安全監(jiān)理人員的配備5、安全生產(chǎn)管理措施（二）文明施工管理1、文明施工管理目標(biāo)2、監(jiān)理工程師應(yīng)做的主要工作3、監(jiān)理工作措施十、十、合同管理合同管理.2424（一）工程暫停與復(fù)工（二）工程變更的處理（三）工程索賠的處理（四）工程延期與延誤的處理（五）合同爭(zhēng)議的調(diào)解和合同的解除處理十一、十一、監(jiān)理信息與文書資料管理監(jiān)理信息與文書資料管理.3131（一）資料管理工作內(nèi)容（二）收發(fā)文編號(hào)規(guī)則（三）數(shù)字編碼規(guī)定（四）文件傳遞處理程序（五）工程竣工驗(yàn)收后資料移交歸檔規(guī)定十二、十二、組織協(xié)調(diào)工作組織協(xié)調(diào)工作.3131（一）內(nèi)部組織協(xié)調(diào)（二）與承建單位的組織協(xié)調(diào)（三）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)十三、十三、監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度.3232（一）設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖會(huì)審制度（二）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度（三）工程開工申請(qǐng)制度（四

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