新天地商業廣場商業規劃方案功能定位和動線構想（5頁）.doc
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新天地商業廣場商業規劃方案功能定位和動線構想（5頁）.doc
1、新天地商業廣場商業規劃方案功能定位和動線構想一、功能定位（一）概述功能的定位是業態定位的指導綱領，廣場內部適宜集合哪些功能，各功能的比例如何，怎樣使購物中心的長期效益最大化？新天地商業廣場體量相對較大，準確的功能定位比業態定位更需要認真研究和謹慎決策。 我們在進行功能定位時需要考慮以下因素：1、注意規劃餐飲（即時性消費）、休閑娛樂（體驗性消費）功能。餐飲、休閑、娛樂能大大增加顧客的停留時間、單次平均消費額、以及顧客的重游率，餐飲、休閑、娛樂主導的購物具有更強的競爭力，再通過合理安排廣場的動線，可以大大提高廣場的人氣和超市、商鋪的業績，營造一個良好的商業氛圍。2、按顧客對象進行樓層功能布局，讓體
2、驗式消費照樣在各種零售業態中完成，同時，休閑、娛樂、餐飲中也開始加入零售的元素，可能使一些業態變得越來越疊合在一起。3、讓商業廣場的環境娛樂、即興娛樂、活動組織，各種展示、演出、聚集會等功能成為氛圍營造的點睛之筆。4、功能安排應與后續配套開發部分形成功能對接和互補。功能定位之后，需要的只是結合檔次的定位、主題的定位等考慮具體的業態組合。5、再根據消費者消費習慣的一致性進行功能細分，如一級功能、二級功能等。6、注意功能之間必須互補。各功能之間應該在滿足消費者多樣化需求方面形成互補性，而不是替代性，這樣可增強廣場的吸引力，。7、注意營業時間分析。不同功能的經營場所的營業時間是不相同的，通過營業時間
3、、功能差異等因素，將不同的功能組合在一起，形成功能分區，可以避免營業時間不同而形成的相互干擾。8、注意人流聚集性。廣場應該具備聚合人流、組合聚合人流、分享人流的功能，或者至少具備前兩種類型中的一種。9、廣場處在各種商業地產項目扎堆重疊的靈峰山商圈，并暫時表現為邊緣化，又與其他項目是競爭的關系，因而必須考慮錯位經營。10、隨時根據外部環境的變化修正規劃。在功能定位之后，必須結合外界因素對功能進行調整，比如配套開發物業的情況、競爭對手的情況等。（二）廣場功能的定位方案新天地商業廣場的基礎功能是購物，主要功能是餐飲、娛樂、休閑、健身、公關、商務，輔助功能是活動、聚會、小集會、演出、展示。1、基礎功能的實現已經有以超市為主力、ITAT 為輔助、各種零售商鋪為補充的業種組合。2、主要功能中：餐飲功能已經有主力店金龍寨（特色中餐）在經營，麥肯基（西餐）為輔助，再引進一些小型的特色餐飲（如湘菜、川菜、東
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