1、工程造價管理部 ， 目目 錄錄 1 2 4 合同相關條款的交底 總包預結算資料的提交要求 3 對數過程及要求 總包預結算的爭議解決 ， 合同重要條款的交底 ， 建筑面積的計算約定 ， 關于鋼筋的計算約定 ， 關于馬凳鋼筋的計算約定 ， 關于土方計算約定 基礎坑、溝槽土方開挖工程量：開挖面積按設計圖示基礎墊層尺寸（若基礎坑、溝槽土方開挖工程量：開挖面積按設計圖示基礎墊層尺寸（若 實際施工采用磚胎膜的，則按磚胎膜邊）加下表實際施工采用磚胎膜的，則按磚胎膜邊）加下表1 1工作面計算基底面積，開挖工作面計算基底面積，開挖 深度按按設計室外地坪標高至基礎墊層底標高計算深度按按設計室外地坪標高至基礎墊層底
2、標高計算（如果是地下室（如果是地下室基礎坑、基礎坑、 溝槽溝槽時：按基時：按基地下室底板墊層底至基礎墊層底標高計算地下室底板墊層底至基礎墊層底標高計算），開挖所需放坡已，開挖所需放坡已 包含在土方開挖項目的綜合單價內。包含在土方開挖項目的綜合單價內。 ， 其他計算約定 ， 關于超報違約金的約定 請各總包單位嚴格審核把關好送審的結算造價，一旦送審價高出結算價 的10%，必須嚴格按合同約定扣除超報違約金！ ， 以上交底是按照2018版合同內容，如所用合同版本不 同，雙方還是遵守原版本約定！ ， 總包預、結算資料提交要求 ， 總價包干預算提交時間要求 集團對區域考核時間節點為：招標結果審批之日起21
3、0天 完成與區域的對數確認工作！（包括雙方對數結果簽字 確認，需要在區域解決的爭議全部解決完成） 請各總包單位務必在招標結果審批之日起130天內 送審資料及結算書到區域。 如果總包單位不按規定時間提交的，區域可按合同約定降底進 度款支付比例！ ， 總包工程竣工結算提交時間要求 請各總包單位在工程竣工驗收合格之日起60天內，由 承包人向發包人移交合格的完整的工程竣工結算資料。 區域在收到合格、完整的結算資料后125天內完成與 總包單位的對數工作！（包括雙方對數結果簽字確認，需 要在區域解決的爭議全部解決完成），請各單位積極配合 區域的審核、對數工作！ ， 一次性 總包預結算提交資料的總體質量要求
4、 完整性真實性 ， 預、結算工作保證書、授權委托書等 資料 ， 按合同要求提交預、結算書，分專業裝訂。 與清單工程量對應計算底稿提交要求（已發文） 總價 包干 預算 ， 總價 包干 預算 規范準確的施工藍圖：提供實際施工采用的施工藍圖終版，并有設計院 出圖章，建設單位（項目）、施工單位及監理單位三方簽名蓋章確認； 預算圖紙必須由項目部明確實際施工圖的版本，見圖目錄. ， 總價 包干 預算 需提供由項目管理部確認的施工范圍表。施工范 圍必須清晰明確，對容易造成分歧的施工部位做 法需確認。 針對采用新工藝的工程，必須提供新工藝現場實 際施工做法、且必須有設計院、碧桂園新工藝 小組、項目總確認書面資
5、料！ 如果工程已結構封頂，需提供工期一覽表（格式 及簽字蓋章要求同結算資料要求）。 ， 資料簽收表，需分專業并填寫具體頁數 總價 包干 預算 ， 結算資料的提交要求（集團已發文 ） 為了提高竣工 結算工作能高效 推進，請各單位 嚴格按照該文件 提交結算資料， 有不明白之處主 動與各負責區域 溝通資詢！ ， 總包預、結算對數過程及注意點 ， 區域完 成初審 后發總 包單位 總包單位收 到初審后一 個星期內回 復意見并安 排商務人員 到區域對數 集團對區域 初審結果進 行復審，并 提出審核意 見 總包單位針 對集團復審 意見安排商 務人員到集 團總部對數 如果集團提出的復審意見如果集團提出的復審意
6、見 能在區域溝通核對好，爭能在區域溝通核對好，爭 議能全部解決，總包單位議能全部解決，總包單位 可以不用到集團對數可以不用到集團對數 審核 流程 ， 基本要求： 1、為了避免結算因雙方對文字理解不同產生爭議， 審核說明的文字描述必須清晰，不能有岐議！ 2、編制說明的內容與清單計算要相符。 3、暫定原則和范圍要描述清楚。 審核 說明 ， 包干 審核 說明 標準 版式 造價確定后，由 碧桂園造價部相 關人員主導填寫 最終的編制說明 ，該說明不得單 方面更改，雙方 如有不同意見， 需雙方人員達成 一致意見后方可 修改。 ， 1、施工圖中未明確其做法的，經溝通設計院、項目部仍未能明確的，應將列為暫 定
7、項 2、按合同約定需提供施工方案計算工程量的，但編制預算時施工方案暫未完成審 批，建議可暫按較常用的施工方案進行工程量計算，在審核說明中對暫定計算的施 工方案作出具體說明。 3、外判設計院出圖的施工圖紙的建筑做法與碧桂園博意設計院出圖的標準做法不 同的，如區域經溝通核實后，仍不能明確其建筑做法的，應將此部分列為暫定項。 ， 4、對計算部位有分岐的，現場未施工，無法核實的，可先按我部計算范圍暫定， 結算按實調整。 5 、對于采用新工藝工程，新工藝暫未施工，且設計院設計做法后期存在變更 風險的，也可按暫定做法先計入造價，在審核說明中進行約定。 以上暫定項，雙方需在審核說明中約定清楚暫定原則和范以上
8、暫定項，雙方需在審核說明中約定清楚暫定原則和范 圍，避免結算因約定不清產生爭議！圍，避免結算因約定不清產生爭議！ ， 對數結果的確認 當天的對數結果當天簽字確認，考慮到工作的高 效開展，不允許雙方造價人員隨意推翻對數結果，請 各總包單位引起足夠重視，務必安排專業水平高、 責任心強、敬業度高的人員對接預結算對數工作。 當天的對數結果當天簽字確認，到集團對數時杜絕推 翻在區域的對數成果，集團只負責核對集團復審意見 相關工程量及單價。 在區域 對數 在集團 對數 ， 對數中需要注意事項 為了高效完成每份總價包干預結算的對數工作，對數期 間總包方造價人員要嚴格遵守碧桂園造價部的工作時間。如 中途有事無
9、法對數，請提前告知造價部相關負責人員，以便 對方提前做好工作安排。 ， 當利用外委咨詢公司承擔預結算工作時： 1、請選用技術力量較強的咨詢公司，務必要求外委公司安排專業水平高、責任 心強、敬業度高的人員對接預結算工作。 2、為了雙方工作能高質、高效完成，請各總包單位針對合同條款、審核口徑、質 量要求、時限要求、成果格式等對外委咨詢公司提前做好交底培訓。杜絕出現，以 結算造價低、漏算了。要求重新對數等情況。 ， 總包預、結算爭議解決 ， 爭議列項、解決原則 預算、結算要求相同 ， ， ， 該類爭議必須 在區域解決， 不屬集團解決 范疇！ ， 盡量解決，考慮到為了各總包單位 能早日簽訂補充協議，正常付款， 實在無法達成一致的，可放到結算 一并解決。 預算處理方案 如以上方案總包單位不接受時，可由區域盡快將 一、二類爭議項提交集團解決 ， 現場結構已封頂： 需提供工期一覽表（資料要求同結算），可按合同約 定條款按實調差。 結構未封頂 施工圖預算中可暫不調主材差。可在進度款支付過程 中按實際形象進度調整價差并支付進度款；待結構封 頂后，一并匯總價差調整金額，簽訂補充協議 關于主 材調差 ，
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