山陽(yáng)縣信隆小區(qū)廉租房監(jiān)理規(guī)劃方案建議說(shuō)明書(shū)(50頁(yè)).doc
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山陽(yáng)縣信隆小區(qū)廉租房監(jiān)理規(guī)劃方案建議說(shuō)明書(shū)(50頁(yè)).doc
1、山山 陽(yáng)陽(yáng) 縣縣 信信 隆隆 小小 區(qū)區(qū) 廉廉 租租 房房 7 7# #、 8 8# #樓樓 工工 程程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制:審核:審批:xxxx 公司二公司二 O O 一三年八月九日一三年八月九日目目錄錄第一章第一章 工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況一、基本情況二、工程特點(diǎn)三、合同細(xì)節(jié)四、建設(shè)單位項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)五、承包商項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)第二章第二章 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)范圍和目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)一、 監(jiān)理階段二、 監(jiān)理工作范圍三、 監(jiān)理工作目標(biāo)四、 監(jiān)理工作內(nèi)容五、 監(jiān)理工作依據(jù)第三章第三章 監(jiān)理部組織形式及人員配備和崗位職責(zé)監(jiān)理部組織形式及人員配備和崗
2、位職責(zé)一、 項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式二、 項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備情況三、 監(jiān)理人員崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)(二)總監(jiān)代表職責(zé)(三)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)(四)監(jiān)理員職責(zé)(五)信息管理員職責(zé)第四章第四章 監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序第五章第五章 施工階段監(jiān)理工作方法及措施施工階段監(jiān)理工作方法及措施一、工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制的原則2、工程質(zhì)量控制的程序3、工程質(zhì)量控制的方法4、工程質(zhì)量的事前控制5、施工過(guò)程中工程質(zhì)量控制6、工程竣工驗(yàn)收7、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理二、工程進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度控制的原則2、工程進(jìn)度控制的基本程序3、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容和方法三、工程造價(jià)控制1、工程造價(jià)控制的依據(jù)2、工程造
3、價(jià)控制的原則3、工程造價(jià)控制的基本程序4、工程造價(jià)控制的方法5、工程量計(jì)量6、工程款支付四、合同及其他事項(xiàng)的管理1、管理的原則及內(nèi)容2、管理的基本程序3、設(shè)計(jì)變更、洽商的管理4、工程暫停及復(fù)工的管理5、工程延期的管理6、費(fèi)用索賠的管理7、違約處理五、信息管理工作1、監(jiān)理資料的基本內(nèi)容2、監(jiān)理資料的日常管理3、監(jiān)理資料的歸檔管理六、監(jiān)理措施1、投資控制2、質(zhì)量控制3、進(jìn)度控制第六章第六章 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度項(xiàng)目監(jiān)理工作制度一、監(jiān)理人員工作守則二、監(jiān)理工作準(zhǔn)則三、工程建設(shè)監(jiān)理內(nèi)部管理工作制度四、圖紙會(huì)審制度五、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批制度六、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度七、監(jiān)理日志和會(huì)議制度八、開(kāi)工報(bào)告審批制度九、材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度十、工程變更制度十一、隱蔽工程驗(yàn)收制度十二、旁站監(jiān)理(見(jiàn)證取樣)制度十三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度十四、工程質(zhì)量(安全)事故處理制度十五、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度十六、投