工程項目管理環境綜合進度報告培訓課件200頁.ppt
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工程項目管理環境綜合進度報告培訓課件200頁.ppt
1、工程項目管理工程項目管理課程里程碑課程里程碑項目集成項目集成管理管理項目范圍項目范圍管理管理項目人力項目人力資源管理資源管理項目溝通項目溝通管理管理項目風險項目風險管理管理項目采購項目采購管理管理項目質量項目質量管理管理項目費用項目費用管理管理項目時間項目時間管理管理項目管理項目管理模式模式項目管理項目管理 環境環境傳統的（通用的）項目管理模式傳統的（通用的）項目管理模式設計招標建造模式（設計招標建造模式（Design-Bid-Build，DBB） 在國際上最為通用，世行和亞行貸款項目以在國際上最為通用，世行和亞行貸款項目以及采用及采用FIDIC施工合同條件（施工合同條件（99年第一版）年第一
2、版）的項目均采用這種模式，傳統模式招標文件的項目均采用這種模式，傳統模式招標文件中一般采用中一般采用FIDIC “紅皮書紅皮書”或或“新紅皮新紅皮書書”。建筑師建筑師/咨詢工程咨詢工程師（進行可研、師（進行可研、設計等工作）設計等工作）業業 主主業主代表業主代表承包商承包商分包商分包商分包商分包商承包商承包商分包商分包商分包商分包商建筑師建筑師/咨詢工程咨詢工程師師的顧問的顧問監理工程師監理工程師合同關系合同關系管 理 協 調 關管 理 協 調 關系系供供 應應 商商貸款方貸款方DBB組織結構組織結構工程項目通用管理模式基本關系簡圖工程項目通用管理模式基本關系簡圖工程師（咨工程師（咨詢、監理）
3、詢、監理）業主業主規劃設計規劃設計單位單位承包商（承包商（I）承包商（承包商（II）分包商分包商分包商分包商分包商分包商分包商分包商合同關系合同關系 協調管理關系協調管理關系 設計建造（設計建造（Design-BuildDesign-Build）模式）模式 1. 1.設計建造模式（設計建造模式（Design-Build D/B)Design-Build D/B) 業業 主主進行項目可行性研究進行項目可行性研究，確定項目采購策略，確定項目采購策略的專業咨詢公司的專業咨詢公司設計建造設計建造總承包商總承包商供供應應商商供供應應商商供供應應商商分分包包商商分分包包商商分分包包商商咨詢咨詢設計設計分公分公司司合同關系合同關系協調關系協調關系工程師工程師（或業主代表）（或業主代表）2.2.設計設計管理（管理（Design-ManageDesign-Manage）模式）模式 該模式由同一實體向業主提供
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