1、今天討論的主題是今天討論的主題是: 國際工程項目管理國際工程項目管理歡迎大家來參加討論歡迎大家來參加討論因為有你們世界才變得精彩！因為有你們世界才變得精彩！ 國際工程項目管理導論國際工程項目管理導論一、工程項目管理的意義一、工程項目管理的意義二、工程項目管理的發(fā)展二、工程項目管理的發(fā)展三、國際工程項目管理三、國際工程項目管理四、國際工程項目的綜合管理四、國際工程項目的綜合管理五、案例五、案例 1)1億美元聘億美元聘“洋管家洋管家”值不值？值不值？2)小浪底工程如何省下小浪底工程如何省下38億億?黑匣子里黑匣子里的秘密的秘密卓越卓越企業(yè)企業(yè)一般企業(yè)一般企業(yè)FROM GOOD TO GREAT 第
2、一戰(zhàn)略思考第一戰(zhàn)略思考 預料風險預料風險 長遠謀劃長遠謀劃 第二打破常規(guī)第二打破常規(guī) 創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展 第三快速行動第三快速行動 提高執(zhí)行力提高執(zhí)行力(PM)競爭制勝法則競爭制勝法則L C ; Cin Cout比競爭對手學習比競爭對手學習 早一點早一點 快一點快一點 好一點好一點FROM GOOD TO GREAT第一是學會戰(zhàn)略思考第一是學會戰(zhàn)略思考（1）在空間上具有全局性。）在空間上具有全局性。（2）在時間上具有長遠性。）在時間上具有長遠性。（3）在性質(zhì)上具有抗爭性。）在性質(zhì)上具有抗爭性。（4）在內(nèi)容上具有方向性。）在內(nèi)容上具有方向性。回答回答:我是誰？我是誰？ (定位定位 定向定向 定調(diào)定
3、調(diào)) 1).我是誰我是誰 (優(yōu)勢優(yōu)勢 劣勢劣勢) 2).我要干什么我要干什么 (機會與威脅機會與威脅) 3).我如何干我如何干第二是創(chuàng)新發(fā)展第二是創(chuàng)新發(fā)展 有人曾提出這樣一個論斷： “發(fā)達國家與落后國家的差距之一，是創(chuàng)造發(fā)達國家與落后國家的差距之一，是創(chuàng)造力開發(fā)的差距。力開發(fā)的差距。” 同樣可作這樣的論斷： “優(yōu)秀企業(yè)與落后企業(yè)的差距，也在于創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)與落后企業(yè)的差距，也在于創(chuàng)造力開發(fā)的差距。力開發(fā)的差距。” 創(chuàng)造力是人最重要的能力，是國家與企業(yè)最寶貴的資源，這種資源是增值型資源，它越用越多，越用越好，永遠不會枯竭。 創(chuàng)新者發(fā)展，守舊者衰亡，是一個永恒的法則。創(chuàng)新者發(fā)展，守舊者衰亡，是一個永恒的法則。 經(jīng)理人如何走向卓越？經(jīng)理人如何走向卓越？ 首先，打破一切常規(guī)首先，打破一切常規(guī) 在世界眾多的優(yōu)秀頂級經(jīng)理中，互相間的共同之處往往是不多的。他們間存在著性別、種族和年齡上的差異，各有與眾不同
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