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1、住宅工程精益建造實施指南( 2.0 版 )二一八年十二月前言2018年 5 月, 局發布 中建三局住宅樓工程精益建造指南1.0版 ,組織試點示范項目開展實踐應用,各項目編制精益建造實施方案,并在工序穿插、兩圖融合、一體化施工等方面實踐取得了明顯效果,精益建造的方法逐步被企業上下認識和接受。中建三局第六次黨代會明確指出 “始終把履約能力作為最突出的核心競爭力, 大力推行精益建造, 積極培育與國際接軌的工程總承包能力,致力優質履約、均質履約,成為客戶首選。”精益建造作為提升履約能力重要舉措,要進一步擴大推廣范圍,在不同規模、不同類型的項目中開展實踐, 要進一步拓深方法路徑, 深度融合項目集成管理體
2、系,吸納更多典型案例做法, 引導項目應用精益建造方法提升均質履約水平,減少浪費,降低消耗,實現增值提效。精益建造核心理念是拒絕浪費、 減少沒有價值和不能帶來增值的活動,局升級住宅工程精益建造實施指南(2.0版) (簡稱“指南”)是為了更好的詮釋精益建造核心理念。工程局總結試點示范項目實踐經驗,并整合部分單位精益建造管理成果,對指南 1.0版進行了升級,本次修訂主要包括以下幾個方面:1.總則部分:取消“鋁模+爬架”適用范圍的限制,要求對住宅項目分類組織,分類考核,全覆蓋地推進精益建造實踐。2.設計與技術管理:本章節分為設計優化、工藝優化、措施優化三大類,指引項目減少多余工序、減少浪費、提高工作效
3、率和品質。3.工期與計劃管理: 梳理了住宅工程的主控關鍵節點, 修訂了“鋁膜+爬架”和“木模 +懸挑架”兩種施工工藝條件下對應的穿插模型。4.質量管理:堅持樣板引路制度, 并強調所有樣板均為實體樣板,減少浪費;質量風險防控梳理結合局下發的“ 住宅工程十不準 ” 進一步完善;增加實測實量主要內容及標準。中建三局住宅工程精益建造實施指南(2.0 版)中建三局集團有限公司5.安全和環境管理:推進標準化,提高安全環境管理措施的周轉利用率,以實現提升管控效果、降本增效的目的。6.考核評價:加強實施計劃、實施效果、創新實踐的考核。指南 2.0版中未涉及內容,參照局項目管理標準(2016 版) 、項目集成管理體系 1.0版等相關文件執行。本指南是住宅類項目精益建造管理方法和經驗的集成,局屬各單位在后續項目推廣應用中可進一步完善和補充優秀實踐案例,本指南將結合各單位管理實踐成果,持續迭代更新。中建三局集團
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