1、碧桂園集團市政能源板塊 市政能源市政能源 施工單位交底 成本管理中心市政能源管理部 l 雷高學 l 2018年4月 ， CONTENTS PART1 考察階段 PART2 招標階段 PART3 履約階段 PART4 驗收階段 ， 考察 階段 ， 考察階段 我方人員到貴單位考察時，須提供資質證件和過往工程業績，并注意： 01 施工資質文件不得 弄虛作假（含掛靠） 或與實際施工等級 不匹配。 02 過往工程的水/電/ 氣等根據合同要求 按時開通；或根據 合同要求將資產順 利移交相關部門。 03 過往工程不得存在 材料降級使用等偷 工減料行為。 04 過往工程在履約過 程中，不得以“合 同價格低”等
2、為借 口，采取暫停施工 等行為威脅發包人 調高工程造價。 05 過往工程在履約過 程中，不得存在惡 意索賠和簽證。 考察時，通過評判以往承接工程情況和了解資質情況，存在上述任一項情況，考察不通過！ ， 考察階段 考察通過后，須與我司簽訂承諾書，后期不履行承諾書的，視情節凍結或納入黑名單 序號承諾內容 1 本公司所提供的一切資質文件真實有效，不為其它公司掛靠、工程轉包或分包（勞務分包除外）。若出現 上述情況，我公司愿意以工程合同總金額30%進行處罰，并承擔所有法律風險及社會責任，從此本公司將 不參與碧桂園集團公司的所有工程。 2 同意執行貴公司提供的取費標準。 3 認同貴公司主材、設備招標、定價
3、規則，對通過雙方確認入圍的主材、設備供應商，不以任何借口否定其 中標資格。 4 同意執行貴公司的標準合同版本。 5 無償對工程方案進行優化。 6 無償協助解決項目紅線外源點落實問題。 ， 招標 階段 ， 招標階段 嚴格按照招標文件要求進行現場查勘，如中標后出現因現場與圖紙不符的情況，需要我 司辦理簽證、確認費用，我司不予受理。 1 嚴格按照招標文件要求進行報價，按照紅線內、紅線外；按照專變電房、公變電房分開 報價。 2 嚴禁虛報、漏報及不平衡報價。 3 對招標文件、招標圖紙及現場情況有疑問，必須在招標答疑時提出，一旦確定中標，中 標金額在報價有效期內將不做更改。 4 ， 招標定價階段 在收到我
4、司招標邀請，并承諾參與后，嚴禁中途棄標，棄標一次，暫停合作半年，棄標 兩次，將在碧桂園集團整個供方庫納入黑名單。 5 嚴格執行我司的招標管理制度，嚴禁圍標、串標，一經發現，將在碧桂園集團整個供方 庫納入黑名單。嚴禁惡意低價中標。 6 中標后，嚴禁工程轉包或分包（勞務分包除外） 。 7 不得隨意更換與我司的對接人。 8 ， 履約 階段 ， 履約階段 1234 嚴格按照合同約定 的工程范圍實施， 不得漏項、缺項。 嚴格按照合同約定 的工期執行，盡快 出具倒排工期計劃 表。 嚴格按照合同約定 的質量要求執行。 嚴格按照合同約定 的乙方責任執行。 ， 履約階段 5678 嚴格按照招標文件 及合同的約定
5、選用 材料品牌，嚴禁選 用不合格產品。 確定設備材料進場時間， 配合項目提供設備基礎圖 ，溝通主材設備進場通道 ，對跟本工程有關的土建 建設提出專業意見。 按合同要求支付供應商貨款 ，嚴禁因與供應商的合同及 財務糾紛，影響工期進度及 項目正常工作秩序。 必須委派專職的項目 經理與項目對接。 ， 驗收 階段 ， 驗收階段 6 3 4 1 5 2 按照倒排工期計劃要求，制定詳 細的驗收計劃，確定初驗、復驗 的時間和通水、電、氣時間。 與市政配套主管部門協商，確定 主管部門移交接管的時間。 編制保修方案，確保在移交主管 部門之前、保修期內項目水、電、 氣的正常運行。 按照合同、倒排工期計劃的 要求，
6、按時移交水、電、氣 卡等資料。 編制勞動力計劃，確保交樓 過程中項目水、電、氣暢通。 配合項目消防及其他相關驗 收工作。 ， 驗收階段 竣工驗收后一個月內，我司對施工單位進行后評估，根據評估結果確認供方狀態 指標性質指標說明評估內容 紅線類 該四項內容 有一項評估【是】 即列入黑名單 水/電/氣等無法根據合同要求按時開通；或無法根據合同要求將資產順利移交相 關部門。 在履約過程中，承包人(以“合同價格低”等為借口)采取暫停施工等行為威脅發包 人調高工程造價。 存在材料降級使用等偷工減料行為。 承包人在履約過程中，存在惡意索賠和簽證。 警告類 該五項內容 有三項評估【是】 即凍結半年 工程造價水平不合理 工程質量管控不到位 曾遭到相關部門的有效投訴或管轄部門的警告 施工現場安全措施及執行情況不到位 乙方原因虛報、假報、多報工程量或工程范圍 ，
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