1、 項目拓展階段成本測算工作細則 1.目的： 明確在項目拓展階段，成本測算主要方法和應達到的深度。 2.適用范圍： 本細則適用于深圳地產公司所有擬購買或合作的房地產項目和政府招標拍賣土地項目拓展階段的建安成本測算工作。 3.定義： 3.1 拓展階段成本測算： 在項目拓展階段，對擬建項目所需要的建安工程投資，通過編制估算文件預先測算和確定的過程，是項目可行性研究報告的重要組成，是項目決策、籌集資金和控制造價的主要依據。 4、職責： 4.1 成本部經理負責審核項目拓展階段建安成本測算表 4.2 成本控制工程師負責項目拓展階段跟蹤、配合，并編制項目拓展階段建安成本測算表。 5、資格或培訓： 5.1 無
2、 6、實施細則： 6.1 項目經濟性分析階段成本測算： 6.1.1 成本部經理每半年安排相關人員編制深圳地產公司開發項目所在地區的各類建筑各種檔次物業建造成本水平報告，供領導和相關人員參考。（表格見 GFI-CB-5-F1） 6.2 項目可行性研究階段 6.2.1 成本部經理指定成本控制工程師負責項目拓展階段的成本測算工作。成本控制工程師負責跟蹤、配合，并編制項目可研階段成本測算。 6.2.2 成本控制工程師進行成本測算的依據包括設計部提交的可研階段項目方案設計文件、營銷部提交的關于項目定位的市場調查報告、項目開發部提交的土地規劃指標及相關土地狀況資料、成本信息庫中的該地區各類物業成本指標和成
3、本調研報告、市場同類檔次項目的建造標準及形式。 6.2.3 成本控制工程師按項目拓展階段建安成本測算表（見 GFP7-8-F1） 格式要求，完成測算。 6.2.3.1 填寫編制說明：包括“項目概況”、“成本測算的依據”、“測算基準， 即建筑的基礎、結構形式及建造檔次裝修”、“其他說明”（例如測算時沒有考慮哪些費用） 6.2.3.2 結合項目的定位、規劃指標、建筑的基礎、結構形式及建造檔次裝修等，確定建安成本中各個項目的成本指標取值。 6.2.3.3 根據政府相關規定和以往工程經驗制定前期費用和開發間接費中屬于成本部填寫的項目。 6.2.3.4 有多方案需要比較的項目，成本測算人應對各方案成本差異性分析說明，比較后提出成本建議。 6.2.4 項目拓展階段建安成本測算經過成本部經理審核，提交項目開發部，作為可研分析的附件。 6.2.5 公司進入新的城市進行房地產開發，成本測算人必須在測算前完成
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