建筑工程業(yè)主項目部標準化管理手冊（132頁）.doc
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建筑工程業(yè)主項目部標準化管理手冊（132頁）.doc
1、附錄 B標 準 化 管 理 模 板B.1B.1業(yè)主項目部設置部分SZ1SZ1：業(yè)主項目部組織機構成立通知公司關于成立等工程業(yè)主項目部的通知公司所屬各部室、單位：根據(jù)年度電網(wǎng)建設進度計劃，按照基建標準化管理的相關要求，組建了等工程業(yè)主項目部，分別負責有關項目的具體建設管理任務，具體業(yè)主項目部組織機構見附件。工程創(chuàng)優(yōu)結束后，業(yè)主項目部自行解散，不再另行發(fā)文。附件業(yè)主項目部組織機構表建設管理單位（章）年月日注業(yè)主項目部組織機構應以文件形式成立，本模板為推薦格式。附件業(yè)主項目部組織機構表業(yè)主項目部名稱姓名業(yè)主項目部管理崗位單位職稱/資格證書聯(lián)系電話業(yè)主項目經(jīng)理建設協(xié)調安全管理質量管理造價管理技術管理屬
2、地協(xié)調聯(lián)系人物資協(xié)調聯(lián)系人項目任務清單序號項目名稱規(guī)模開工時間投產(chǎn)時間線路變電其他需要說明事項：業(yè)主項目部聯(lián)系方式：電話：傳真：郵箱：B.2B.2項 目 管 理 部 分XM1XM1：建設管理綱要建設管理綱要批準 （建設管理單位分管領導/省級公司基建部分管主任簽字）年月日審核 （建設管理單位基建部門主任/省級公司基建部項目處處長簽字）年月日編寫 （業(yè)主項目部經(jīng)理及相關管理人員簽字）年月日建設管理單位/省級公司基建管理部門（章）年月日注1. 省級公司直管工程由業(yè)主項目經(jīng)理組織編制，省級公司基建部項目處處長審核，省級公司基建部分管主任批準。其他工程由業(yè)主項目經(jīng)理組織編制，建設管理單位基建部門主任審核
3、，建設管理單位分管領導批準。2. 本綱要涉及的參建單位未明確時可直接寫單位類型即可。3. 目錄一模板內容適用于 110（66）kV 及以上等級新建工程及 330kV 及以上改擴建工程。其他改擴建及 35kV 工程等可根據(jù)工程建設特點和具體控制要點內容簡化編制（可參考目錄二） 。目錄一1 1前言1.1工程概況1.2建設規(guī)模1.3投資規(guī)模及資金安排1.4工程建設參建單位2 2工程建設依據(jù)、目標2.1工程建設依據(jù)2.2工程建設目標3 3工程建設特點4 4工程建設管理體制4.1工程建設管理網(wǎng)絡4.2工程安全網(wǎng)絡4.3工程質量管理網(wǎng)絡4.4工程參建單位職責5 5施工總平面布置及臨建設施5.1施工總平面布置5.2臨建設施6 6安全健康與環(huán)境保護6.1安全健康6.2環(huán)境保護7 7工程建設管理7.1工程建設前期管理7.2現(xiàn)場文明施工管理7.3計劃進度管理7.4質量管理（含創(chuàng)優(yōu)策劃及標準工藝應用）7.5技術
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