甘肅省電力公司施工分包管理工作手冊（81頁）.doc
-
資源ID：253486
資源大?。?span id="4d554xs" class="font-tahoma">806.50KB
全文頁數：81頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
35金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
甘肅省電力公司施工分包管理工作手冊（81頁）.doc
1、甘肅省電力公司施工分包管理工作手冊（2015 年版）甘肅省電力公司二一五年四月編制說明甘肅省電力公司施工分包管理工作手冊是按照 2015 年“基建安全質量年”活動實施方案部署，結合國網公司基建通用制度要求和公司強化施工分包管理具體措施，在 2014 年甘肅省電力公司施工分包管理工作手冊 （試行版）基礎上，經過廣泛征求各單位意見修編完成。本手冊修編體現四個特點： 一是將公司制定的施工分包商選擇、 分包結算相關內容、 流程編入；二是適用于公司系統 110 千伏及以上輸變電工程，35 千伏及以下輸變電工程參照執行；三是對相關內容、流程進行了更新、優化；四是具體環節突出了業主、監理、施工三個項目部主要
2、管控節點、工作內容及形成的成果資料。本手冊主要包括以下三大方面內容：（1）施工分包管理總體流程。明確了自施工項目部提出分包計劃申請，至業主項目部完成分包商評價考核，業主、監理、施工項目部及施工承包商重點工作。（2）各環節具體工作內容及方法。將將施工分包管理劃分為六個關鍵環節，即：分包商選擇、合同協議、入場驗證、過程管控、分包結算、考核評價。明確了以上六個關鍵環節管理的工作內容與方法。（3）工作模板。明確了關鍵管控節點三個項目部工作模板。本手冊中分包合同、分包安全協議按照國網公司范本修編，有代碼的工作模板出自國家電網公司業主項目部標準化管理工作手冊 、 國家電網公司施工項目部標準化管理工作手冊
3、（2014 年版） ，帶“*”的為公司編制模板。目 錄編制說明1 編制依據2 管理職責2.1 省公司建設部2.2 地市公司建設部（項目管理中心）2.3 施工企業2.4 業主項目部2.5 監理項目部2.6 施工項目部3 施工分包管理總體流程4 關鍵環節管控要求4.1 分包商選擇4.2 合同協議4.3 入場驗證4.4 過程管控4.5 分包結算4.6 考核評價4.7 視頻授權和錄像佐證附錄：工作模板C.1 分包商選擇SXMB17：分包計劃申請表C.2 合同協議SXMB18：施工分包申請表*ZYHT：輸變電工程施工專業分包合同*LWHT：輸變電工程施工勞務分包合同SAQB1：電力建設工程分包安全協議*FRSQ：法定代表人授權委托書AQ7：施工分包計劃一覽表C.3 入場驗證SAQB-TZH-013：分包人員動態信息一覽表*RCYZ：分包商入場驗證申請C.4 過程管控4.1 人員信息*XXHZ：分包人
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
