中天南湖玥住宅項(xiàng)目戰(zhàn)略定位廣告推廣方案（172頁(yè)）.pdf

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中天南湖玥住宅項(xiàng)目戰(zhàn)略定位廣告推廣方案（172頁(yè)）.pdf

1、頂層社稷專(zhuān)家為操盤(pán)而來(lái)頂層社稷專(zhuān)家為操盤(pán)而來(lái)【戰(zhàn)略&定位&廣告】【戰(zhàn)略&定位&廣告】中天南湖玥提報(bào)方案 2.0 第一輪核心策略與結(jié)論（回顧）第一輪核心策略與結(jié)論（回顧）1 1、大前期項(xiàng)目，務(wù)必調(diào)理明晰大前期項(xiàng)目，務(wù)必調(diào)理明晰【層層明晰：【層層明晰：自身自身定位定位 & & 板塊價(jià)值板塊價(jià)值 & & 品牌調(diào)性品牌調(diào)性 & & 超級(jí)符號(hào)超級(jí)符號(hào) & & 推廣戰(zhàn)略】推廣戰(zhàn)略】2 2、良性競(jìng)爭(zhēng)軌道：既競(jìng)爭(zhēng)、又競(jìng)合、良性競(jìng)爭(zhēng)軌道：既競(jìng)爭(zhēng)、又競(jìng)合“板塊價(jià)值、區(qū)域價(jià)值，絕非單獨(dú)一家房企、一個(gè)項(xiàng)目就能撐起，板塊價(jià)值、區(qū)域價(jià)值，絕非單獨(dú)一家房企、一個(gè)項(xiàng)目就能撐起，環(huán)湖半徑下的競(jìng)品項(xiàng)目，亦敵亦友環(huán)湖半徑下

2、的競(jìng)品項(xiàng)目，亦敵亦友”3 3、深耕細(xì)作，是本案的操盤(pán)基本面、深耕細(xì)作，是本案的操盤(pán)基本面如此高溢價(jià)率、低密度、優(yōu)越生態(tài)資源、歷史文脈土壤，必出改善精品；如此高溢價(jià)率、低密度、優(yōu)越生態(tài)資源、歷史文脈土壤，必出改善精品；如此體量、貨值，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打、步調(diào)協(xié)調(diào)，才能占領(lǐng)市場(chǎng)心智；如此體量、貨值，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打、步調(diào)協(xié)調(diào)，才能占領(lǐng)市場(chǎng)心智；【7 7大大核心操盤(pán)觀點(diǎn)】核心操盤(pán)觀點(diǎn)】4 4、品牌軟著陸，有必要精心布局、品牌軟著陸，有必要精心布局品牌推廣實(shí)現(xiàn)遞進(jìn)式的價(jià)值傳導(dǎo)三部曲：品牌推廣實(shí)現(xiàn)遞進(jìn)式的價(jià)值傳導(dǎo)三部曲：根源化（實(shí)力積淀）根源化（實(shí)力積淀）全國(guó)化（視野格局）全國(guó)化（視野格局）在地化（唐山城市煥

3、新）在地化（唐山城市煥新）5 5、品牌推廣的持久戰(zhàn)、品牌推廣的持久戰(zhàn)“企業(yè)是手段，社會(huì)是目的企業(yè)是手段，社會(huì)是目的”品牌用來(lái)灌輸信心，不考慮變現(xiàn)品牌用來(lái)灌輸信心，不考慮變現(xiàn)只有在形成絕對(duì)的品牌價(jià)值背書(shū)后，才有機(jī)會(huì)賦能于項(xiàng)目溢價(jià)只有在形成絕對(duì)的品牌價(jià)值背書(shū)后，才有機(jī)會(huì)賦能于項(xiàng)目溢價(jià)6 6、多條線式推廣布局、多條線式推廣布局品牌認(rèn)知線品牌認(rèn)知線 / /土地價(jià)值線土地價(jià)值線 / /政策資源線政策資源線 / /人文底蘊(yùn)線人文底蘊(yùn)線 / /產(chǎn)品力賣(mài)點(diǎn)線產(chǎn)品力賣(mài)點(diǎn)線 / /生活方式線生活方式線 / /城市影響力線城市影響力線/ /超級(jí)符號(hào)線超級(jí)符號(hào)線 . .7 7、本案應(yīng)站在本案應(yīng)站在品牌品牌+ +城市城市運(yùn)營(yíng)維度運(yùn)營(yíng)維度基于區(qū)域+板塊+競(jìng)品維度，得出品牌運(yùn)營(yíng)維度&城市運(yùn)營(yíng)維度的宏觀站位策略回顧：策略回顧：（十大策略軸心）（十大策略軸心）文脈傳承地，湖光奏鳴曲文脈傳承地，湖光奏鳴曲【建設(shè)路建設(shè)路南湖旁

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