鄭州綠都地產集團項目國內標桿企業研究報告(183頁).pptx
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鄭州綠都地產集團項目國內標桿企業研究報告(183頁).pptx
1、附錄：國內標桿企業研究 修改版完整稿綠都地產戰略項目鄭州，年1月16日2【羅蘭貝格北京乾獅】鄭州綠都地產集團項目_附錄_國內標桿企業研究.pptxThisdocumentshallbetreatedasconfidential.Ithasbeencompiledfortheexclusive,internalusebyourclientandisnotcompletewithouttheunderlyingdetailanalysesandtheoralpresentation.Itmaynotbepassedonand/ormaynotbemadeavailabletothirdpartie
2、swithoutpriorwrittenconsentfromRolandBergerStrategyConsultants.RBSCdoesnotassumeanyresponsibilityforthecompletenessandaccuracyofthestatementsmadeinthisdocument.RolandBergerStrategyConsultants目錄頁碼A. 華夏幸福基業3B.萬科集團20C.萬達集團36D.中海集團53E. 仁恒置地95F. 朗詩地產125G. 藍光集團1503【羅蘭貝格北京乾獅】鄭州綠都地產集團項目_附錄_國內標桿企業研究.pptxA.華夏
3、幸福基業4【羅蘭貝格北京乾獅】鄭州綠都地產集團項目_附錄_國內標桿企業研究.pptx針對標桿企業的對標將從整體情況、運營模式、組織管控、關鍵成功要素以及對綠都的借鑒意義五大方面展開對標維度資料來源：羅蘭貝格與乾獅行業聯盟分析ABCDE整體情況介紹運營模式分析組織管控模式關鍵成功要素對綠都的借鑒意義1發展歷程2發展規模和經營水平1盈利模式2業務模式C組織架構與管控模式E借鑒意義合作模式31資本能力2業務能力專業團隊35【羅蘭貝格北京乾獅】鄭州綠都地產集團項目_附錄_國內標桿企業研究.pptx單一地產商 抓住經濟發展機遇，建立房地產公司和物業公司起步階段1998-2002地域性產業新城運營商 以全新的模式、全新的機制承擔綜合性園區的開發、建設與運營，固安工業園區奠基成立，開啟產業新城事業領域轉型階段2002-2007擴張階段2007-現在全國性產業新城運營商 專注園區事業，快速將固安產
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