2020重慶旭輝空港洋房整合推廣案（101頁）.pptx
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2020重慶旭輝空港洋房整合推廣案（101頁）.pptx
1、旭輝空港項目2020年度推廣方案第一次遭遇到這樣的盲評盲評來到現場卻發現項目處在空港的盲區盲區超快的節奏沒有閑功夫讓你在推廣上盲打盲打所以針對命題作文：“空港第1季” 我們不盲提本案核心價值歸納為四個字“適尺奢境”適尺邏輯本案的核心驅動力1.空港以地緣客戶購買為主，對泛北區吸納能力低，在2020年不會得到根本性改變2.高度同質化的產品，超過5家以上的競爭盤面，競爭本質均是市場份額之爭錯位競爭：高維業態競爭低維業態新生代洋房控面積保功能高得房控總價堅持“重慶北，小洋房”的廣告訴求這是一個清晰的購買識別，且具有讓購房者對號入座的能力堅持不說破人群標簽你們并沒有大張旗鼓地說“年輕人的洋房” ，我們也
2、不想把人群限定的過窄，不如讓平面風格去時尚，去年輕，去繽紛兩個堅持奢境邏輯化劣為優中國摩：商業+價格招商雍璟城：品牌+輕軌美的中駿云璟：公園+配套禹洲府：品牌+品質競盤各有倚重但一定都會這樣打擊你位置偏位置偏/ /不方便不方便/ /配套差配套差提供更有趣的生活境界：內境+外境目標：讓這左拐1公里的距離變成獨有的價值奢境邏輯化劣為優外境城市的新境：“五大元素” 你缺我有內境生活的趣境：“五個盒子” 我新你舊外境與五元素解讀路五縱線有讓本案由偏離空港正心變為空港新門戶的潛力機場路是一條北重慶的中軸線，五縱線其實北中軸的延伸（機場路桃園大道五縱線）五縱線不僅有快速通達觀音橋的優勢，還有快速接駁中央公
3、園，悅來等泛北區的優勢不得不說的五縱線指路為王，化解競爭五縱線與空港大道，是北中軸和北支線的差異故而，區域價值界定為：空港大都會，北中軸首站機場路-桃園大道-五縱線橋為一個社區建造一座橋除了嘉州腐敗橋之外重慶多年未曾有過這樣的特權對于生活而言我們是空港左岸生活區灣背山面城，溪谷臺地形成一片都會灣丘住在這里，同繁華不同生活對于空港而言我們是都會靜區園近攬原生溪谷遠享規劃中溪谷公園對于溪谷公園的配套我們不承諾不否定城地塊以觀城之勢，坐看繁華萬象距離渝北區實驗中學最近，5大校中本土的佼佼者大社區共享優勢：禹洲府16萬方商業和湖濱公園在城市面上尋找微差異增加競爭力內境：“五個盒子”禮儀盒子童趣盒子林間盒子會客盒子交往盒子展示盒子80米時尚社交主軸城市露臺電梯進入人臉識別.生活會客廊架藝術漂浮廊架潮媽社交花園.親子繽紛盒子林間繽紛盒子藝術化入戶前庭院創意運動空間藝術休閑空間.最親密，最溫
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