海南綠城海棠潮鳴度假洋房別墅整合推廣方案（279頁）.pdf
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海南綠城海棠潮鳴度假洋房別墅整合推廣方案（279頁）.pdf
1、你為什么而度假國家海岸海棠潮鳴整合推廣提報方案“據說古老的印第安人有個習慣，當他們的身體移動得太快的時候，會停下腳步，安營扎寨，耐心等待自己的靈魂前來追趕。有人說是三天一停，有人說是七天一停，總之，人不能一味地走下去，要駐扎在行程的空隙中，和靈魂會合。”靈魂似乎是個身負重擔或是手腳不利落的弱者，慢吞吞地經常掉隊。你走得快了，它就跟不上趟兒。最有意義的部分是證明在旅行中，我們的身體和靈魂是不同步的，是分離分裂的。絕佳的旅行，自然是身體和靈魂高度協調一致，生死相依。帶上靈魂去旅行一 則 印 第 安 人 的 故 事 啟 迪CONTENTS提報綱要1. 另起一行的海南度假產業機會2. 面臨三個層面的競
2、爭格局3. 搶占全球健康度假地產先機4. 兩個典型對標案例分享與借鑒5. 目標客戶群消費購買洞察6. 本案獨具差異化的9大王牌價值1. 整體定位策略總述及概念2. 定位分析與優化3. 主題廣告語SLOGAN4. 品牌符號優化1. 整體傳播策略總述2. 大健康度假權威與第一品牌塑造3. 首次開盤前推廣建議PART1 項目背景及目標PART2 整體項目傳播策略PART3 項目定位概述PART2 整體策略分析 1 PARTPART項目背景及目標升級新時代人民日益增長的美好度假消費需求GDP高增長的新產業落地 國際旅游島經濟新增長極 三亞黃金新產業政府目標企業目標培育出比肩全球可持續發展的健康度假品牌
3、大健康+地產 世界一流 中國領先 未來可復制同步全球高端健康度假體驗的中國目的地非傳統度假地產，如山海自然觀光 、養老 、購物 、酒店 、醫院等核心主題驅動行業目標3年48億 海棠灣區內第一品級度假產品高溢價 雙品牌共贏 ，1月首開成功；完成第一年14.4億（30%）的銷售任務營銷目標實現獨棟單價65000元/；洋房單價38000元/ 2 PARTPART項目整體策略分析1另起一行的國際旅游島產業機會？三十年野蠻生長 三代度假迭代度假地產1.0時代自然海度假地產2.0時代資源海度假地產3.0時代主題海居住/度假/觀光綜合性體驗；包含多主題差異化功能體驗；中長期停留，主動停留增加以海為基礎的互動體驗度假產品大張旗鼓鋪開消費候鳥季節性停留核心內容是海景，美食觀光為主，短期停留主要盈利模式是賣海一線海時代硬件海時代多元海時代觀光風景區+酒店+地產海+游艇+地產+高爾夫+商業火箭、花卉、影視、兒童
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