1、時(shí)間：2018年4月 編制：集團(tuán)工程招標(biāo)管理部 ， 一 二 目的 前言 適用范圍 助力新區(qū)域、新入庫(kù)總承包單位快速適應(yīng)碧桂園集團(tuán)的招標(biāo)合約 管控模式。 新區(qū)域、新入庫(kù)的總承包單位。 備注：特級(jí)區(qū)域、一類(lèi)區(qū)域、二類(lèi)區(qū)域按授權(quán)范圍開(kāi)展工作。 ， 目錄CONTENTS 總承包工程招標(biāo)合約工作交底 目錄 招投標(biāo)原則 招投標(biāo)過(guò)程 戰(zhàn)略和優(yōu)先合作模式 合同簽訂注意事項(xiàng) 施工合同交底 履約管理 供應(yīng)鏈融資介紹 SSGF建造體系 ， 1、招投標(biāo)原則 公開(kāi)公平公正 投標(biāo)單位參與現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)合理低價(jià)中標(biāo) （不低于成本價(jià)） ， 2、招投標(biāo)過(guò)程 （1）招 標(biāo) 立 項(xiàng) 招標(biāo)立項(xiàng)為招標(biāo)工作的起點(diǎn)。 招標(biāo)立項(xiàng)主要明確招標(biāo)方式、

2、招標(biāo)范圍、工期、工藝等。 由項(xiàng)目部發(fā)起招標(biāo)立項(xiàng)書(shū)。 ， 2、招投標(biāo)過(guò)程 投標(biāo)單位入庫(kù)：經(jīng)集團(tuán)工程招標(biāo)管理部及工程管理中心、區(qū)域成本管 理部及工程技術(shù)部、項(xiàng)目部聯(lián)合考察通過(guò)后，方能入庫(kù)。 投標(biāo)單位推薦：集團(tuán)、區(qū)域、項(xiàng)目分別推薦已入庫(kù)單位參與具體標(biāo)段 的工程投標(biāo)。 （2）投標(biāo)單位入庫(kù)及推薦 ， 2、招投標(biāo)過(guò)程 總承包工程招標(biāo)文件由集團(tuán)工程招標(biāo)管理部/區(qū)域招標(biāo)合約組編制, 清單 及標(biāo)底由集團(tuán)工程造價(jià)管理部/區(qū)域造價(jià)組編制。 備注：業(yè)務(wù)責(zé)任主體根據(jù)授權(quán)情況執(zhí)行。 （3）招標(biāo)文件及清單、標(biāo)底編制 ， 2、招投標(biāo)過(guò)程 招標(biāo)文件逐一發(fā)送至各投標(biāo)單位的指定郵箱，禁止群發(fā)。 招標(biāo)文件發(fā)送至指定郵箱后，逐個(gè)進(jìn)行電

3、話(huà)確認(rèn)。 （4）發(fā)標(biāo) ， 2、招投標(biāo)過(guò)程 備標(biāo)時(shí)間：通常控制在7天左右。 主要備標(biāo)工作：現(xiàn)場(chǎng)踏勘、編制投標(biāo)文件、投標(biāo)質(zhì)疑。 特別提示1：現(xiàn)場(chǎng)踏勘為投標(biāo)的必要條件，投標(biāo)單位遞交投標(biāo)文件后，不得以現(xiàn)場(chǎng) 踏勘不充分為由調(diào)整投標(biāo)報(bào)價(jià)。 特別提醒2：提醒投標(biāo)單位仔細(xì)研讀廢標(biāo)條件。 （5）標(biāo) 前 交 底 ， 2、招投標(biāo)過(guò)程 （6）廢 標(biāo) 條 件（14條） 投標(biāo)書(shū)中的報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)匯總表中的報(bào)價(jià)不一致，或投標(biāo)人填寫(xiě)完報(bào)價(jià)表后再另外 變動(dòng)報(bào)價(jià)。 投標(biāo)人提交的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)電子版與文本不一致。 投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件第四部分投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明“三、裝訂要求”進(jìn)行密封封裝。 投標(biāo)函未加蓋公章。 投標(biāo)函未加蓋騎縫章（如投標(biāo)函每頁(yè)均有

4、蓋公章，則可不加蓋騎縫章）。 經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)未加蓋公章。 經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)未加蓋騎縫章（如每頁(yè)均有蓋公章，則可不加蓋騎縫章）。 投標(biāo)文件中的承諾函未加蓋公章。 ， 2、招投標(biāo)過(guò)程 （6）廢 標(biāo) 條 件（14條） 投標(biāo)文件中的承諾函未加蓋法定代表人印章。 招標(biāo)工程現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明無(wú)招標(biāo)人項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，也未加蓋招標(biāo)人項(xiàng)目管 理部公章的。 投標(biāo)人擅自修改投標(biāo)函、承諾書(shū)等格式或內(nèi)容（如投標(biāo)函中的清單未列項(xiàng)目計(jì)價(jià)程序表下 浮率）或關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的。 未按約定的期限交納投標(biāo)保證金。 投標(biāo)文件逾期送達(dá)的。 未對(duì)招標(biāo)內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的。 如投標(biāo)人為獲得獨(dú)立法人授權(quán)的分支機(jī)構(gòu)，則蓋分支機(jī)構(gòu)章和分支機(jī)構(gòu)負(fù)

5、責(zé)人印章。 ， 2、招投標(biāo)過(guò)程 開(kāi)標(biāo)方式：在各參與方的見(jiàn)證下現(xiàn)場(chǎng)唱標(biāo)。 參與部門(mén)：集團(tuán)工程招標(biāo)管理部、區(qū)域成本管理部、區(qū)域法務(wù)部 （監(jiān)督開(kāi)標(biāo)）、項(xiàng)目部、各投標(biāo)單位。 （7）開(kāi)標(biāo) 備注：特級(jí)區(qū)域、一類(lèi)區(qū)域、二類(lèi)區(qū)域按授權(quán)范圍開(kāi)展工作。 ， 2、招投標(biāo)過(guò)程 評(píng)標(biāo)原則：合理低價(jià)中標(biāo)。 （評(píng)標(biāo)以土建工程報(bào)價(jià)為主，全費(fèi)用綜合包干單價(jià)報(bào)價(jià)類(lèi)為輔） 如經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)達(dá)不到定標(biāo)要求；從投標(biāo)價(jià)最低的談起，直至談妥 為止；或是進(jìn)行二次回標(biāo)。 是否低于成本：由集團(tuán)造價(jià)部/區(qū)域成本管理部出具書(shū)面意見(jiàn)。 特別提示：經(jīng)過(guò)報(bào)價(jià)分析為不合理低價(jià)，如投標(biāo)人沒(méi)有合理解釋?zhuān)瑢?作廢標(biāo)處理。 （8）評(píng)標(biāo)及定標(biāo) ， 3、戰(zhàn)略和優(yōu)先合作

6、模式 區(qū)域操作 集團(tuán)督導(dǎo) 任務(wù)分解：區(qū)域上報(bào)12個(gè)月的分解計(jì)劃， 集團(tuán)每月檢查 檢查指標(biāo)：每月完成量、完成率 檢查排名：成本負(fù)責(zé)人群公布 （必要時(shí)高管會(huì)宣布） 戰(zhàn)略合作模式 ， 3、戰(zhàn)略和優(yōu)先合作模式 類(lèi)別類(lèi)別戰(zhàn)略合作戰(zhàn)略合作優(yōu)先合作優(yōu)先合作 定單位 集團(tuán)主席、集團(tuán)總裁定：中建二局、 中建四局、中建五局、中天建設(shè) 區(qū)域確定 集團(tuán)有一票否決權(quán) 定價(jià)集團(tuán)提供：總包的最高限價(jià) 集團(tuán)提供： 總包的最高限價(jià)和裝修的定價(jià)系數(shù) 協(xié)議有效期暫定2年不超過(guò)6個(gè)月 工程獎(jiǎng)勵(lì)總包50元/，裝修10元/總包不大于50元/，裝修不大于10元/ 優(yōu)先級(jí) 工程議標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循以下選用順序：戰(zhàn)略合作模式、優(yōu)先合作模式、普通議標(biāo)。

7、應(yīng) 優(yōu)先保證戰(zhàn)略單位的工程承接量。 戰(zhàn)略與優(yōu)先對(duì)比 ， 3、戰(zhàn)略和優(yōu)先合作模式 戰(zhàn)略（總包）：區(qū)域直接輸出清單及認(rèn)可的各戶(hù)型總價(jià) 優(yōu)先（總包）：區(qū)域先輸出清單，由施工單位報(bào)價(jià) 直接定標(biāo) 優(yōu)質(zhì)單位的報(bào)價(jià) 不高于議標(biāo)限價(jià) 戰(zhàn)略、優(yōu)先合作模式快速定標(biāo) 優(yōu)先（裝修）：區(qū)域輸出定標(biāo)系數(shù) 若戰(zhàn)略單位接受 若優(yōu)質(zhì)單位接受 ， 示范區(qū)趕工費(fèi)計(jì)價(jià)規(guī)則：按建筑面積單方造價(jià)包干或按固定總價(jià)包干。 特別提示： 趕工費(fèi)已包含示范區(qū)施工時(shí)采取趕工措施所需的一切費(fèi)用； 示范區(qū)趕工費(fèi)計(jì)取需滿(mǎn)足以下條件： 本合同約定的示范區(qū)工程； 符合合同約定的各節(jié)點(diǎn)工期及工程質(zhì)量； 經(jīng)發(fā)包人項(xiàng)目管理部確認(rèn)實(shí)際發(fā)生趕工的工程部分。 示范區(qū)趕工

8、費(fèi)支付：示范區(qū)完美開(kāi)放且經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，在下一期工程進(jìn)度款中 全額支付。 （1）示范區(qū)趕工費(fèi)計(jì)取方式 4、合同簽訂注意事項(xiàng) ， 在接到招標(biāo)人的通知后三天內(nèi)，擬定中標(biāo)人須配合招標(biāo)人完 成不平衡報(bào)價(jià)調(diào)整，否則取消中標(biāo)資格。 （2）不平衡報(bào)價(jià)調(diào)整 4、合同簽訂注意事項(xiàng) ， 中標(biāo)人在收到我司發(fā)出的合同后，應(yīng)在15天內(nèi)完成簽字蓋章。 嚴(yán)禁擅自修改招標(biāo)人發(fā)出的定稿合同。 特別提示： 承包人須按要求完成政府備案。 若因承包人未能配合發(fā)包人完成合同簽訂，導(dǎo)致進(jìn)度款無(wú)法支 付，由承包人自行承擔(dān)后果。 （3）合同簽訂時(shí)效性、合規(guī)性 4、合同簽訂注意事項(xiàng) ， 特別提示： 非總價(jià)包干工程，價(jià)款計(jì)取表只包含土建及室內(nèi)安

9、裝暫定價(jià)。室外安裝、市政、裝修等工程暫定 價(jià)，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議明確。 總價(jià)包干工程，按實(shí)際包干范圍及金額計(jì)取。 （4）合同價(jià)款組成 4、合同簽訂注意事項(xiàng) ， （1）臨水、臨電 5、施工合同交底 臨水、臨電 專(zhuān)用條款 8.1.2條款 施工 區(qū)域 100 m 臨時(shí) 用電 發(fā)包人提供變壓器及臨時(shí)用電總箱，位置在距離承 包區(qū)域范圍外邊線(xiàn)100米內(nèi)。 承包人負(fù)責(zé)日常的維護(hù)、保修及費(fèi)用。 承包人負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)一切臨時(shí)用電線(xiàn)路敷設(shè)及費(fèi)用。 臨時(shí) 用水 發(fā)包人接至距離承包區(qū)域范圍外邊線(xiàn)100米內(nèi)。 承包人負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)一切臨時(shí)用水管道敷設(shè)及費(fèi)用。 如供水壓力不能滿(mǎn)足承包人要求的，由承包人自行 增設(shè)加壓系統(tǒng)并負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。

10、 ， （2）臨設(shè)用地 5、施工合同交底 臨設(shè) 用地 紅線(xiàn)外 租賃場(chǎng)地 由承包人自行解決，該部分費(fèi)用已含在承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中。 紅線(xiàn)內(nèi) 臨設(shè)用地 臨時(shí)設(shè)施占地具有一次(期)性。 因后期工程 需搬遷的 后期工程由承包人繼續(xù)中標(biāo)，由承包人負(fù)責(zé)搬遷費(fèi)用。 后期工程由第三方中標(biāo)承包的，搬遷費(fèi)用另行計(jì)取。 ， 臨時(shí) 道路 費(fèi)用名稱(chēng)費(fèi)用責(zé)任劃分界定承擔(dān)主體 修建費(fèi)用 規(guī)劃紅線(xiàn)外發(fā)包人 施工區(qū)域范圍內(nèi)承包人 日常保養(yǎng)、 維修的費(fèi)用 規(guī)劃紅線(xiàn)外 承包人 施工區(qū)域范圍內(nèi) 紅線(xiàn)外由發(fā)包人負(fù)責(zé)修建的臨時(shí) 道路，原則上路寬不超過(guò)8m 8m 5、施工合同交底 （3）臨時(shí)道路 ， 5、施工合同交底 若招標(biāo)標(biāo)段執(zhí)行碧桂園集團(tuán)新

11、基準(zhǔn)工期 （適用于示范區(qū)及貨量區(qū)工程），則增加工期 對(duì)賭約定： 若中標(biāo)人按合同工期【自開(kāi)工日期至竣工日期 （完成備案）】要求完成工程建設(shè)。經(jīng)招標(biāo)人 核實(shí)確認(rèn)后，按建筑面積20元/作為獎(jiǎng)勵(lì)，若 達(dá)不到合同工期要求，則按建筑面積20元/作 為處罰，在結(jié)算時(shí)一并支付獎(jiǎng)勵(lì)金額或扣除處 罰金額。 新工期 招標(biāo)文件中有關(guān)安全文明施工的內(nèi)容， 均已含在投標(biāo)人的報(bào)價(jià)中綜合考慮，投標(biāo) 人需無(wú)條件配合招標(biāo)人完成工地開(kāi)放日的 展示活動(dòng)。 若在招標(biāo)階段未明確工地開(kāi)放要求而 在后續(xù)施工過(guò)程中發(fā)包人要求新增的，則 以簽證形式進(jìn)行辦理。 工地開(kāi)放 （4）“雙工”要求 ， 滿(mǎn)足現(xiàn)行的國(guó)家相關(guān)行業(yè)及工程所在地的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)

12、收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 一次驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。 滿(mǎn)足合同第七冊(cè)工程質(zhì)量技術(shù)管理手冊(cè)（第一版）中對(duì)于工程實(shí)體質(zhì) 量和管理行為的要求，在各個(gè)工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收合格。 嚴(yán)格遵守碧桂園集團(tuán)土建十條質(zhì)量紅線(xiàn)及裝修八條質(zhì)量紅線(xiàn)。 特別提示： 碧桂園集團(tuán)的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)會(huì)結(jié)合不同時(shí)期的質(zhì)量管控要求做適當(dāng)調(diào)整， 各中標(biāo)人均需配合。 5、施工合同交底 （5）質(zhì)量 ， 5、施工合同交底 進(jìn)度款支付 月形象進(jìn)度支付 （按當(dāng)期實(shí)物量完成量的80%支付） 節(jié)點(diǎn)支付 （按完成各節(jié)點(diǎn)的支付比例支付） 純低層（6層及6層以下）工程 低層與高層混搭工程 地下室 純高層（6層以上）工程 （地下室除外） （6）進(jìn)度款支付 ， 5、施工合同交底

13、序 號(hào) 節(jié)點(diǎn)特征 進(jìn)度款支 付額占合 同價(jià)款的 累計(jì)比例 （%） 備注 16層板完成按洋房合同暫定價(jià) 212層板完成按洋房合同暫定價(jià) 3結(jié)構(gòu)封頂按洋房合同暫定價(jià) 4砌體完成100%按洋房合同暫定價(jià) 5 套內(nèi)裝修完成50% （適用于裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)） 按洋房合同暫定價(jià) 6 外墻裝修完成、腳手架拆 除完畢、室內(nèi)安裝完成 80%按洋房合同暫定價(jià) 7 工程竣工驗(yàn)收合格、竣工 資料移交、備案完成 85%按合同暫定價(jià) 8結(jié)算初審?fù)戤?0%按初審價(jià) 9結(jié)算手續(xù)辦理完畢97% 預(yù)留3%結(jié)算總額作 為質(zhì)量保證金 說(shuō)明： 、若本工程總層數(shù)超過(guò)12層的，則每增加六 層（含本數(shù)）增加一次支付節(jié)點(diǎn)，如此類(lèi)推； 、若洋房總層

14、數(shù)與結(jié)構(gòu)封頂?shù)纳弦淮沃Ц豆?jié) 點(diǎn)層數(shù)相差3層及3層以?xún)?nèi)的，則結(jié)構(gòu)封頂?shù)?上一次支付節(jié)點(diǎn)取消，合并到結(jié)構(gòu)封頂支付節(jié) 點(diǎn)； 、若有樁基礎(chǔ)，則按半月形象進(jìn)度付款的方 式（按當(dāng)期實(shí)物量完成量的80進(jìn)行支付）。 （7）進(jìn)度款節(jié)點(diǎn)支付表 ， 5、施工合同交底 收到各專(zhuān)業(yè)施工圖 （一個(gè)月內(nèi)） 將各專(zhuān)業(yè)的預(yù)算書(shū)提 交至發(fā)包人 審核確認(rèn)作為付款依 據(jù)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議 特別提示：逾期提交預(yù)算書(shū)的期間,進(jìn)度款支付比例調(diào)整為70% 非預(yù)算總價(jià)包干的工程： （8）預(yù)算書(shū)提交 ， 5、施工合同交底 預(yù)算總價(jià)包干的工程： 收到各專(zhuān)業(yè)施工圖 （限期內(nèi)） 將各專(zhuān)業(yè)的預(yù)算總價(jià)包 干價(jià)格提交 至發(fā)包人 審核確認(rèn)作為付款依據(jù)， 并簽訂

15、預(yù)算總價(jià)包干 補(bǔ)充協(xié)議 說(shuō)明： 上述“限期內(nèi)”指： 0.00以上土建工程（毛坯）45天內(nèi)； 裝修、安裝、室外市政及附屬工程20天內(nèi)。 逾期提交預(yù)算書(shū)的期間,進(jìn)度款支付比例調(diào)整為60%； 按時(shí)提交預(yù)算書(shū)，并積極配合招標(biāo)人進(jìn)行對(duì)數(shù)核算的，經(jīng)確認(rèn)后進(jìn)度款支付比例調(diào)整為85%。 （8）預(yù)算書(shū)提交 ， 5、施工合同交底 甲方或乙方提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)； 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，由發(fā)包人明確 施工范圍，提供設(shè)計(jì)變更單至監(jiān)理及承包人； 承包人按設(shè)計(jì)變更要求及施工范圍施工； 發(fā)包人、監(jiān)理及承包人三方共同對(duì)施工范圍確 認(rèn)、取證； 承包人根據(jù)設(shè)計(jì)變更單15天內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)（一 單一結(jié)），提交發(fā)包人進(jìn)行簽證變更費(fèi)用審核

16、。 流程一：設(shè)計(jì)變更流程操作步驟 甲方或乙方發(fā)出工作聯(lián)系單； 方案評(píng)估經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，發(fā)包人明確施工范 圍，提供實(shí)施方案至監(jiān)理及承包人； 承包人按方案要求施工，于簽證事項(xiàng)完成后15 天內(nèi)發(fā)起現(xiàn)場(chǎng)簽證單； 發(fā)包人、監(jiān)理及承包人三方共同對(duì)施工范圍和 工程量確認(rèn)、取證簽字蓋章； 承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單15天內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)（一單 一結(jié)），提交發(fā)包人進(jìn)行簽證變更費(fèi)用審核。 流程二：現(xiàn)場(chǎng)簽證流程操作步驟 （9）變更、簽證申報(bào)流程 ， 5、施工合同交底 （10）竣工結(jié)算 工程竣工驗(yàn)收合格之日起60天內(nèi)，由承包人向發(fā)包人移交合格的完整 的工程竣工結(jié)算資料。 在結(jié)算手續(xù)辦理完畢之日起15天內(nèi)支付至工程結(jié)算總價(jià)的97。

17、 承包人上報(bào)的結(jié)算額，不得高出雙方確認(rèn)結(jié)算總價(jià)的10%，否則，發(fā) 包人收取超出部分造價(jià)的1的違約金，并在結(jié)算工程總價(jià)款中扣除。 ， 質(zhì)保金為結(jié)算價(jià)款的3%。 形式：預(yù)留工程款或質(zhì)量保證金保函。 （11）質(zhì)保金 5、施工合同交底 ， 約見(jiàn)對(duì)象：總包單位及裝修單位的法定代表人、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人 及項(xiàng)目經(jīng)理。 目的：建立高層聯(lián)絡(luò)機(jī)制，加強(qiáng)互相了解。 （1）法定代表人約見(jiàn) 6、履約管理 ， 評(píng)估內(nèi)容：總包和貨量裝修施工單位進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月內(nèi)的履約評(píng)估 （含進(jìn)度、質(zhì)量、配合、是否存在轉(zhuǎn)包及違法分包行為等）。 特別提示： 評(píng)估結(jié)果將作為對(duì)各單位擴(kuò)大、保持或限制合作的判斷依據(jù)。 （2）進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月評(píng)估 6、履約管理 ，

18、評(píng)估內(nèi)容：各項(xiàng)目的履約情況（含進(jìn)度、質(zhì)量、成本）。 特別提示： 評(píng)估結(jié)果將作為對(duì)各單位擴(kuò)大、保持或限制合作的判斷依據(jù)。 （3）季度及年度評(píng)估 6、履約管理 ， 根據(jù)進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月、季度及年度評(píng)估的結(jié)果： 履約能力強(qiáng)的單位：納入戰(zhàn)略、優(yōu)先合作模式，可進(jìn)行議標(biāo)； 履約能力差的單位：限制合作，甚至納入暫停合作或黑名單。 （4）履約能力評(píng)估 6、履約管理 ， 原則：碧桂園集團(tuán)總承包工程款（質(zhì)量保證金除外）采用供 應(yīng)鏈融資支付方式。 供應(yīng)鏈融資支付方式：包括但不限于銀行承兌匯票、商業(yè)承 兌匯票、國(guó)內(nèi)信用證、銀行保理、再保理、P2P保理、供應(yīng) 鏈ABS以及流動(dòng)資金貸款等。 特別提示：供應(yīng)鏈融資，按照招標(biāo)文件約

19、定執(zhí)行。 供應(yīng)鏈融資 7、供應(yīng)鏈融資 ， 供應(yīng)鏈融資方式【二選一】 采用碧桂園資源 采用施工單位資源 特別提示：若投標(biāo)人中標(biāo)后未按招標(biāo)文件約定執(zhí)行，則須按 當(dāng)期應(yīng)付工程款金額的3%5%向我司支付違約金。 供應(yīng)鏈融資 7、供應(yīng)鏈融資 ， 智能爬架 鋁質(zhì)模具（模板體系能實(shí)現(xiàn)免抹灰） 全混凝土外墻 全穿插施工體系 隔墻體系 樓層截水系統(tǒng) 高精度樓面 其他工藝選項(xiàng)：PC構(gòu)件、自愈合防水、高壓水槍拉毛等等 特別提示：各區(qū)域根據(jù)項(xiàng)目及其所在地區(qū)的特點(diǎn)，選用相應(yīng)的工藝，經(jīng)集 團(tuán)審定后實(shí)施。 工藝選項(xiàng) 8、SSGF建造體系 ， 莞深、惠深、深圳區(qū)域：100%； 其他區(qū)域： (1)22F及以上產(chǎn)品：100%；(

20、2)各季度內(nèi)累計(jì)應(yīng)用 SSGF 的項(xiàng)目數(shù)量 及已確定開(kāi)工時(shí)間批次建筑面積比例均滿(mǎn)足 50%及以上。 推廣范圍 8、SSGF建造體系 ， 招投標(biāo)原則（公開(kāi)、公平、公正） 招投標(biāo)過(guò)程（立項(xiàng)、單位入庫(kù)及推薦、招標(biāo)文件及清單、發(fā)標(biāo)、標(biāo)前交底、評(píng)定標(biāo)） 戰(zhàn)略及優(yōu)先合作模式【派單、戰(zhàn)略（總包50元/，裝修10元/）、優(yōu)先（總包不大 于50元/，裝修10元/）】 合同簽訂注意事項(xiàng)（示范區(qū)趕工費(fèi)、不平衡報(bào)價(jià)的調(diào)整、合同簽訂的時(shí)效性） 施工合同交底（臨水、臨電、臨設(shè)、臨路、雙工、質(zhì)量、進(jìn)度款支付、預(yù)算書(shū)提交） 履約管理（約見(jiàn)法人、進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月評(píng)估、季度及年度評(píng)估） 供應(yīng)鏈融資介紹（供應(yīng)鏈融資方式、違約處罰規(guī)定） SSGF建造體系（工藝選項(xiàng)、推廣范圍） 課程內(nèi)容回顧 ，