青島監獄遷建工程生產區標準化工地創建規劃方案（15頁）.doc
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青島監獄遷建工程生產區標準化工地創建規劃方案（15頁）.doc
1、青島監獄遷建工程生產區青島監獄遷建工程生產區標準化工地創建規劃方案標準化工地創建規劃方案編制：編制：審批：審批：批準：批準：20 xx 年年 9 月月標準化工地創建規劃標準化工地創建規劃方案方案青島監獄遷建工程項目，共分 3 個區進行施工，我公司負責施工其中的生產區，總建筑面積約 464978.25m2。為規范現場文明施工，按照“建筑施工現場化；場容場貌秩序化；管理流程程序化；監控達到科技化；內部管理信息化中的具體針對部分，特制定本現場文明施工方案，進行現場管理。本項目現場內所有施工隊伍必須嚴格按照本方案進行文明施工。一、健全體制、強化管理一、健全體制、強化管理1、完善安全文明管理體制、建立健
2、全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產目標管理的組織保證。本工程的安全文明管理工作中，實行的三級安全文明管理：公司項目部專業/勞務分包，并制定各級安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化施工領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關，面面俱到；2、建立安全文明例會制度： 工地每月定期召開會議， 分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發展動態，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保安全文明生產；3、目標管理：實行目標管理是強化干部、職工的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的
3、有力措施，按上級有關條文規定，結合公司、項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。本項目為公司制定爭創省安全文明工地的重點工程，項目部全體員工應緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開各自的工作；4、實行安全文明生產與經濟效益掛鉤的管理辦法，公開獎罰，定期張榜。二、文明現場二、文明現場1、工地主要入口處設置企業名稱標志的 85（寬*高）鐵藝大門，并將大門進行亮化。大門后設置電動門，電動門延長米為 10m。大門外部兩側，豎立含標準化施工要求的“七牌兩圖” ，另加企業簡介和工程管理服務承諾（施工標志牌、企業簡介高*寬 1.5m1.8m，其他安全措施牌、文明施工牌、入場須知牌、消防保衛牌、管理人員名單及監督電話牌、建筑工人維權須知牌和、工程立體效果圖、施工現場平面布置圖、工程管理服務承諾規格為 1.2m0.9m，架體為不銹鋼，直徑 60mm） ；工地次入口處設立輔助大門 2 個主要應進出大宗材料用，大門寬 6m
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