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2016高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校智慧校園項目可行性研究報告方案（34頁）.doc

資源ID：254638 資源大小：5.60MB 全文頁數(shù)：34頁
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2016高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校智慧校園項目可行性研究報告方案（34頁）.doc

1、XXX 高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校智慧校園項目可行性研究報告XXX高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校20162016 年年 1212 月月目目錄錄第一章第一章: :項目概述項目概述1.1. 項目名稱項目名稱項目名稱：XXX 高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校智慧校園項目2.2. 項目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任人項目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任人項目建設(shè)單位：XXX 高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：項目責(zé)任人：3.3. 可行性研究報告編制單位可行性研究報告編制單位XXX 高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校4.4. 項目總投資及資金來源項目總投資及資金來源本項目預(yù)算資金 5600 萬元,資金來源為 XX 級財政。第二章第二章: :項目建設(shè)單位

2、概況項目建設(shè)單位概況1.1.項目建設(shè)單位與職能項目建設(shè)單位與職能XXXXXXXXX2.2.項目實施機(jī)構(gòu)與職責(zé)項目實施機(jī)構(gòu)與職責(zé)角色職責(zé)學(xué)校信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)在于確定信息化校園的決策，同時制定學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)以及遠(yuǎn)景規(guī)劃，指導(dǎo)并監(jiān)督信息化校園的建設(shè)工作。學(xué)校信息化工作辦公室由信息技術(shù)中心人員組成。具體規(guī)劃本期項目建設(shè)，負(fù)責(zé)總體規(guī)劃的制定，項目經(jīng)費的預(yù)算審批以及協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各小組工作，監(jiān)督項目總負(fù)責(zé)人工作。專家組由信息化領(lǐng)域、數(shù)字化校園領(lǐng)域資深專家組成，為學(xué)校提供顧問咨詢服務(wù)。方案評審組由既懂高校業(yè)務(wù)又熟悉信息化思想的業(yè)務(wù)專家組成，評審技術(shù)方案，控制技術(shù)架構(gòu)，協(xié)調(diào)技術(shù)資源

3、，對解決方案可行性負(fù)責(zé)。部分成員可由專家組成員兼任。監(jiān)理小組由具備信息化項目管理經(jīng)驗，熟悉建立業(yè)務(wù)的管理人員組成，負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作。業(yè)務(wù)審核組由各主要應(yīng)用系統(tǒng)管理員、業(yè)務(wù)員、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)評審業(yè)務(wù)描述與需求規(guī)格，保證需求與實際業(yè)務(wù)吻合；對業(yè)務(wù)改進(jìn)提出建議，供方案評審組決策。工程實施組由技術(shù)開發(fā)人員組成，參與項目的編碼、部署、測試、試運行工作。作為項目組成員與參與開發(fā)公司工作，接受開發(fā)公司項目經(jīng)理管理。并承擔(dān)后續(xù)的維護(hù)服務(wù)工作。用戶體驗組由最終用戶代表組成，以試用原型、參與試運行為主。參與需求調(diào)研階段和系統(tǒng)試運行階段，提出需求和改進(jìn)意見。第三章第三章: :必要性必要性1.1.項目建設(shè)依據(jù)項目建設(shè)依據(jù)教育信息化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，靈璧縣高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校的建設(shè)是按照頂層設(shè)計框架，在充分整合、優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃新建軟硬件系統(tǒng)，通過試點示范全面推動應(yīng)用。項目建設(shè)原則如下：1

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2016高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校智慧校園項目可行性研究報告方案（34頁）.doc

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