1、觀瀾中航城街鋪業態規劃方案業態規劃的核心目的核心目的: 指導本項目街鋪規劃設計，有效引導客戶的購買/經營行為，最終實現功能組合最優化和商業價值最大化，同時對本項目住宅價值提供有力支撐。總思路確定新商圈功能定位確定新商圈功能定位確定本項目商業定位確定本項目商業定位提出目前商業規劃方案提出目前商業規劃方案的調整建議的調整建議觀瀾新商圈界定觀瀾新商圈界定確定本項目業態規劃確定本項目業態規劃（配比及布局）（配比及布局）類比商圈業態調研分析類比商圈、新商圈的業態配比結構調研及其合理度分析本項目商業規劃特點分析商業規劃設計新趨向新商圈現有商業調研觀瀾老中心區商圈調研分析觀瀾商業地產市場整體分析1、觀瀾鎮宏
2、觀經濟發展、城市化進程、政府政策導向等方面給觀瀾商業帶來了極大的發展機會。 2、觀瀾鎮目前商業環境不成熟，消費潛力尚未得到充分挖掘，中、高檔消費存在空白點。5、觀瀾商業地產處于起步階段，目前主要競爭來自于相鄰的龍華片區，而觀瀾本地尚未有對本項目構成競爭威脅的項目。 4、觀瀾本地消費者對發展本土商業寄予希望，對于能夠滿足一次性購物需求的商業業態有較強的需求。 觀瀾新商圈界定觀瀾商業地產市場整體分析3、隨著觀瀾調整經濟結構、促進產業升級，將進一步吸引高素質、高收入的員工加入，總體消費需求將不斷上升。 1、零售類： a.服飾：服裝、飾品、鞋類、眼鏡、化妝品、運動用品、兒童用品等； b.家居用品/日用
3、品：家電、家私、家居飾品、電腦、手機、文具、 食品、日雜等； 2、餐飲類：中餐、西餐及各類快餐； 3、休閑娛樂類：咖啡廳、酒吧、茶吧、休閑中心、娛樂中心、健身房、 影劇院等； 4、服務類：美容、美發、攝影、郵電、銀行、文印、通訊服務、汽 車美容等； 5、文化類：圖書、音像、書畫、陶藝等； 6、醫療保健類：醫藥、診所、保健器材等； 7、生產用品類：建材、裝飾材料、機械、五金等。觀瀾新商圈界定觀瀾老中心區商圈調研分析1、按照以下業態分類方法對觀瀾老中心區商圈進行調研分析（后面對其它類比商圈的調研同樣按此分類方法進行）：觀瀾新商圈界定觀瀾老中心區商圈調研分析范圍經營品種經營檔次 經營狀況建筑面積（）細分業態面積總計（）細分業態面積占比各業態面積占比中檔良好300低檔良好2300鞋業低檔良好600美發用品低檔良好30化妝品低檔良好70金銀首飾低檔一般70眼鏡低檔良好180飾品低檔良好90運動用品中
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